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我们厂09年开始着手进入生态门制作与销售市场，这个产品07年的时候就有厂在开始推广。我们虽说进入的晚，但也不失时机，因之前只有很少的几个厂家在推广，并不为大众所知晓，它们的产品也只针对高端，价格昂贵。现有很多厂家近入抢占中、高端市场，而大家为了抢占市场的份额，都忽略了产品的质量与含意，制作流程也杂乱无章，也没有标准，（市场上的原型材也有缺点，但不包括一两家有实力的厂家自己研发的原材）。虽说现消费者都知晓这个产品，但市场混乱导致消费者都敬而远之，质疑在玩概念。我们虽在型材、结构、制作工艺上改进几乎完美，但开拓市场也很乏力。如何才能一举切入中、高端市场脱颖而出? 望给予指点
上面说得很对，其实楼主自己也意会到了：大家为了抢占市场的份额，都忽略了产品的质量与含意，制作流程也杂乱无章，也没有标准，虽说现消费者都知晓这个产品，但市场混乱导致消费者都敬而远之，质疑在玩概念。所以做市场也像医生问诊一样，您可以把自己当成一位医生，把客户消费者看作是您的看诊患者。为什么会有神医和庸医之分，就是因为神医他了解患者的情况，并且自己能真诚且可靠地为他们作出正确无误的诊断与治疗，这样客户自然就不会再敬而远之了。并且产品好的质量，合理的价格，加上您真诚热情的服务态度，您还担心市场前景没有光明吗？
品牌的作用之一就是为企业在终端产生影响力，然后企业可以利用影响力扩大销售渠道从而获得利润。 所以你要是想打开销售渠道，那么你必须要让你产品在终端产生影响力，传统的方法就是电视媒体广告，大如果资金不多，可以尝试用资源整合的方式去创造影响力。借助他人的资源发展自己。这样做的好处就是推广的时候不需要资金也能产生影响力，但对能力的要求很高。 因为你的产品不全是直接面对终端市场，所以你还需要为过渡层的合作伙伴做市场推广，以保证他们的成功率。也就是装饰公司或者是和建筑有关的行业，同样可以用资源整合的方式。 这样保证终端市场对你产品的认可，同时保证每个代理你产品的人都能赚到钱，那么最多一年时间你就可以在这个行业用哟比较大的影响力，你的品牌和销售渠道同时也可以建立完成。 听起来很难，但只要你去做，其实一点也不难。创建一个品牌其实很容易，但维护品牌长远发展才是最难的。
