爱华网文┃蒋先福
狭路鏖战，视频枭雄释放行业价值
视频媒体取得目前的行业影响力，并非一日之功。从发展历程看，2005、2006年视频媒体发展初期，山头林立，百家争鸣，一下子涌现出200多家视频网站；2007年~2008年，用户逐渐集中，行业格局初现，CNTV、文广、湖南卫视等国家队，SINA、SOHU等上市公司在奥运后开始陆续进场；2009年、2010年，整个行业从用户竞争，到更加关注广告营销竞争、版权竞争。白热化的竞争令视频行业热闹非凡，看似混乱的表象下，行业的整体影响力却得到有效的提升，大大促进了视频行业的发展。CNTV为首的国家队争相上线，SOHU牵头展开打击盗版联盟……更多资本迫不及待地杀入视频行业，都想在视频金矿上分一杯羹。
视频行业发展早期，网络视频、网络电视媒体主要被当作“网络媒体”看待。当时，创意、PV、CLICK是主要的营销语言，网络视频、网络电视最本质的“视频”、“电视”特性并没有在营销中得到充分的认可和运用。经过2008年视频首次直播奥运、2009年哄抢影视剧版权、2010年视频媒体“大玩”世界杯营销这一系列的大事件，视频行业深刻认识到内容价值决定了用户选择，并最终影响营销价值。视频行业的“视频”本质被释放出来，整个行业已经不满足于作为“网络新媒体”去瓜分门户网站、搜索网站、垂直网站的残羹剩饭，而是把自己和强势的电视媒体相提并论，希望挤进电视营销的大格局。广告主、营销领域也注意到用户视频娱乐方式的改变带来了巨大的媒体生态变化，逐渐认可网络视频、网络电视媒体在影视娱乐领域快速增加的用户影响力，开始按电视广告投放思路投放网络电视广告，而且投放规模呈爆发增长的趋势。宝洁、高露洁、纳爱斯、娃哈哈、通用、联合利华等一大批电视广告主，开始依照电视广告投放思路，选择视频内容常规化地投放网络电视广告，视频行业逐渐淌入价值深水区。
网络剧场营销新模式
——文化体验营销横空出世
PPS在四大名著的营销中，首推“文化体验营销”，令人瞩目。在《新三国》营销中，PPS推出“三国风、英雄会”主题活动。上线前期，各大媒体热议《新三国》，PPS借势重金采购、高清首播；在播出方面也独具匠心，不仅给网民播放《新三国》、而且把经典《三国演义》、《音乐三国》、《文化三国》、《动漫三国》整合上线，让网民“全景看三国”，满足不同用户“三国”需求；同时通-爱华网-过“论三国”线上互动活动，“走三国”线下活动吸引用户关注，“汇集”英雄，开展三国文化体验营销。PPS在三国中首推的“文化体验营销”有三个亮点值得称道：1、文化——通过三国文化认同吸引眼球，提升营销的层次，把影视娱乐行为升华为中国文化之旅；2、互动——充分挖掘网络的优势，利于媒体、用户、品牌深度沟通；3、体验——线下体验营造了更深度的参与、营销空间。
PPS三国文化体验营销得到了通用旗下雪佛兰科帕奇、统一冰红茶、比亚迪等优质品牌的青睐。这些品牌在PPS打造的强劲三国旋风中，传播人群精准、表现力强，有效地传递出了品牌内涵。
除了PPS倡导的“文化体验营销”，分享视频网站力推的UGA、UGC病毒视频传播，大事件视频同步直播，传统电视媒体、网络视频媒体相互的节目输出、整合传播等营销手段都取得较好的反响，视频媒体的营销价值正出现前所未有的爆发式增长势头。
