爱华网系列专题：团购模式研究
手握大笔现金的科技业巨擘谷歌正在大规模寻找并购目标。消息人士11月29日称，谷歌斥资25亿美元收购了美国团购网站鼻祖Groupon，这一规模虽不及此前预期的30亿美元，但仍是年内谷歌最大手笔的交易。截至发稿时止，谷歌和Groupon尚未对此消息予以确认。
业内人士对这起并购案持有两种不同看法：看好的一方认为，一旦收购成功，谷歌可借此扩大在美国广告市场的占有率，并受惠于网络优惠券激增需求；“泼冷水”的一方则认为，谷歌与Groupon文化差异太大，整合颇有难度。 谷歌触角外延 在大型IT企业眼里，身为团购网站鼻祖的Groupon一直是块“香饽饽”。今年早些时候，该公司就曾与雅虎进行收购谈判，但未能成行，9月，市场第二次传出雅虎有意收购Groupon的消息，报价高达40亿美元，最终也不了了之。而自11月中旬起，发起并购的主角换成了IT界的“一哥”——谷歌。 最初消息称，谷歌出价约为30亿美元，后续报道则称谷歌正考虑以“远高于”30亿美元的价格发起收购，这可能成为该公司有史以来规模最大的并购案。 资料显示，Groupon创立于2008年，目前为全球超过300个市场提供每日团购交易，目前拥有2000万注册用户，月收入超5000万美元。尽管在全球各地都遭遇克隆，但Groupon仍在全球各城市的团购市场占据统治地位。 根据美国私有企业股票交易所SharesPost的数据，Groupon当前的股价约为每股38美元，对应的该公司整体估值约为16亿美元。Groupon的高管们认为，该公司的成长速度比其他新兴公司更快，价值还会一直提升。知情人士透露，Groupon今年的营收额有望达到5亿美元。 分析人士认为，眼下谷歌正大力向用户推广社交工具，与Facebook展开竞争，而Groupon恰当地将本地商业与社交元素相整合，十分符合谷歌的口味。此外Groupon还发布了多种本地广告和商业服务，一旦收购成功，谷歌可借此大举深入区域性线上资讯服务市场，并在规模达1330亿美元的地方广告市场获得更高的份额。 但行业分析师丹·弗洛梅尔则对这桩交易并不看好。他表示，由于两家公司存在着巨大的文化差异，Groupon事实上并不适合谷歌。Groupon的员工多是销售和编辑人员，而谷歌的员工更多的是技术人员，这种差异就如同是石油和水一般。“基于我们对Groupon的理解，一旦被谷歌收购，它将会轻松地被毁于一旦。” 并购胃口大开 最新财报显示，截至9月30日谷歌持有的现金、现金等价物及可变现有价证券总值为334亿美元，分析师认为，这意味着该公司有足够的现金开展新的业务或进行收购。而事实上，谷歌近年来一直在执行着并购扩张策略，该公司今年年初表示计划每月至少收购一家企业。 根据监管部门文件，2010年前九个月谷歌共斥资16亿美元用于并购，其中包括6.81亿美元收购移动广告公司AdMob，1.79亿美元收购社交网络软件开发商Slide，剩余的6.26亿美元则用于收购其他37家规模较小的企业。
此前，谷歌曾在2006年花费16.5亿美元收购网络视频服务商YouTube，2007年出价31亿美元收购显示广告公司DoubleClick。谷歌并购活动主管大卫·拉威曾表示，谷歌有可能收购更多规模类似YouTube和DoubleClick的公司，以提供更多的网络服务。业内人士称，谷歌正大举进军新领域，借收购来摆脱对搜索广告的依赖。 不过谷歌的并购活动也引发了反垄断监管机构的密切关注。此前其对AdMob的收购因涉嫌垄断，差点未能获得美国政府批准，对旅游软件开发商ITA价值7亿美元的收购也在经受美国司法部的长期反垄断审查。而眼下，收购Groupon的交易也将面临来自监管部门的严格审查。
