如何辨别公司真假 如何有效辨别外贸公司“真假”?
接触过许多外贸公司,真的假的都有。我总结出一条经验:真的外贸公司是不会轻易下单的。理由如下: 1、外贸公司:俗称中间商。他们是买家和卖家的红娘,当然这个红娘是有自己的利益的,他们追求的是利益最大化,他一头要从买家那里得到价格最好的订单,一头要从卖家那里得到价格最低的产品。所以他们会货比30家(如果他们能找到那么多卖家),找到最便宜但又可靠的卖家,他们才会下单。 2、不进行讨价还价,不经过实地考察就下单的外贸公司全都是骗子。 3、让你带着样品去外贸公司签合同的,都是骗子。 4、对专业知识一窃不通的外贸公司,大多也是骗子。 5、初次接触,要样品但不肯给钱的大多是骗子。(如果样品不值钱的除外) 6、生意还没谈成就先谈回扣的外贸公司,大多是骗子。
更多阅读
如何低成本创业 如何有效地低成本创业?
我是一个92年的小孩。 但在3年前辍学了。 这3年.我打的工不多.经验也不是很多.但是认识了非常多的朋友. 现在我想自己创业.目前准备开个厨房用具店,煤气炉那些的.我自己对一个城市进行了考察. 认为比较有优势并想
代理商压货 代理商如何有效应对厂家压货?
经常有一些代理商跟笔者沟通或抱怨,诉说厂家为了提升市场份额,营销人员为了完成企业下达的目标任务,而拚命向代理商压货的情景。他们通过各种政策“引诱”,邀请主管经理甚至区域总监亲自出面等办法,来千方百计地让客户打款。
伊利经销商系统 如何系统预防经销商“欠帐”?(1)
江湖险恶,恐怕是人所共知。 特别是客户坏帐,不是被人卷款潜逃,就是被经销商“套住”反过来指使厂家的例子比比皆是。笔者曾经了解过国内很多企业,发现年销售额在5000万元以下的厂家几乎都严重存在这个问题,不仅业务人员感觉棘手
如何进行有效管理 如何有效的进行项目管理?
项目管理是将工作分散,分配给各个部门以减轻不同任务协调带来的麻烦。项目管理最早可以追溯到军事与建筑行业,美国国家航空和宇宙航行局伟大的登月行动也采用了项目管理。从那以后,政府与企业都接受了项目管理。即使管理最简单任务的
鞋企:如何有效地实行目标管理?
1、制定目标(1)制定依据:根据企业的经营战略目标,制定公司年度整体经营管理目标。比如,美容化妆品企业目前仍然是无序竞争状态,经营管理水平相对比较低,因此,我们主要分析国家法律法规的禁止性和限制性的条款,把握市场消费热点、流行趋势和