爱华网营销圈内的朋友们聚在一起聊天，天南地北，无所不谈，谈的最多的就是各自在工作中的表现，吹嘘自己混的如何好，如何与老板斗智斗勇，如何玩弄竞品于股掌之间，说到兴起，手舞足蹈，豪气干云，唾液与口水齐飞，甚是过瘾。
笔者也从业多年，职场经验自认也有一些，有时候也喜欢和朋友们在一起交流交流，但近期，我慢慢发现自己的所谓“经验”似乎有些地方不对劲，认真思考后，笔者得出结论，成文如下，观点无论对错，权当抛砖以引玉了。
笔者认为：职场人员所谓的“经验”，其实都陷入了一个没有意识到的陷阱：打工思维的陷阱！
此话怎讲呢？一句话就可以讲明白：
你的所有的经验建立的前提只有一个：你是打工者！当你成为老板时，你会发现你现在拥有的经验一文不值！
是不是很可怕？确实很可怕，做营销的人都有创业的梦想，但怀揣创业梦想，提高的却是打工前提下的经验和能力，是不是有些自相矛盾？
那么，打工思维究竟和老板思维有哪些地方不同呢？我在这里略谈一二吧。
谈之前，要先表明立场：仅为针对打工思维和老板思维的思考，并无对错之分，处在打工的位置上，自然要有打工的思维和逻辑，以老板思维去做打工者，也未必能做好，这里仅是提醒朋友们注意目前自己思考问题的前提，更深刻的认识自己的能力结构和思考习惯。
一、 速度与效益
领导安排一件事情后，比如说专卖店选址，你是不是考虑第一时间把它搞定？而且是不惜一切代价？
哪怕价格高一点，尽快拿下；哪怕调动的人多一些，尽快拿下；哪怕位置偏一些，也要尽快拿下！为什么要这样？因为速度快，就会得到领导赏识，别人就会认为你能力强；
看！是不是打工思维？逻辑前提就是：我要快点选址，要得到领导的赏识！
同样是专卖店选址，老板思维来考虑，就应该最为关注价格和位置，因为这和以后的效益有关，选址速度快，但是价格高或者位置差，肯定不可取，在保证效益的前提下，尽可能的提高速度，这就是老板思维。
二、 务虚和务实
做到了中层甚至高层，很多朋友就开始务虚，务虚的意思就是渐渐脱离具体工作，更多做一些概念性的思考、资源的分配、人员统筹安排等工作，从职位上来说，具体工作有人去做，你做为领导者，确实应该多务虚，多做方向研究的工作，但你有没有这种经历：回答不上来老板问的几个很小的问题？
你心里会说：我都这个位置了，老板竟然还问我这么小的问题，应该去问我的下属啊，老板是怎么了？
老板没怎么，这就是打工思维和老板思维的不同，老板思维下，工作根本没有务虚和务实之分，所谓的务虚的工作，也是建立务实工作的基础上来进行的，连实际情况都不了解，连最基层的数据都不知道，你研究的方向能对吗？
三、 组织保障和只要结果
你是不是会有抱怨说公司组织保障不够，做一件事，这也跟不上，那也跟不上？不是钱不够，就是人不够，或者没有合适的人，要不就是车辆不够用，其它部门根本不配合等等，
遇到这种情况你怎么办？有的朋友会直接向公司反映，有的会边反映边继续做，有的只做不反映，哪种做法比较好？
很多朋友会认为边做边反映问题比较好，既做出了成绩，又说出了困难，似乎理想局面，但请注意，这里恰恰就是存在打工思维陷阱的地方。
老板思维下，在现有的环境下想办法把事情作成，是一件再正常不过的事情，所有保障都到位了，还要你吗？ |!---page split---|
四、 顺眼的人和做事的人
审视一下你的圈子，是不是发现你身边的人好象都和你是一类人？有些人虽然天天在一起上班，似乎话都很少说过？
物以类聚，人以群分嘛，无可厚非。为什么人以群分呢？因为看着同一类人比较顺眼而已，就连原来皇上传位大多也是传给自己看着顺眼的儿子，一般都会有“深肖朕恭”的评语，这句话其实就是和我比较象的意思，连皇帝都这样，我们这样做又有什么错呢？
当然没有错，但这却是打工思维的又一体现，虽然你会经常聊的很开心，玩的很开心，但碰到一些棘手的问题时，真的会发现身边没有人能帮你解决。
老板思维下看待你的人际关系应该是立体的，有层次的，也就是你身边需要哪些能帮到你的人，都要走的很近，而不仅仅是和顺眼的人粘在一起，所有问题都要有相关的人能够解决，要有各种不同的做事的人，这才是你的圈子应该达到的状态。
五、 勤奋和效率
勤奋、认真、刻苦，这几乎是学校多年不变的育人理念，中国的大学生到哈佛、牛津等名校，初期总会让人惊叹他们的记忆力，但很快就会泯然众人，鲜有出色者，这是因为中国的大学生往往只有勤奋，却没有思考。
每天早上提前到办公室，做工作也任劳任怨，晚上还要加班到半夜，这样的员工，是公认的好员工，但你有没有发现这样一个现象：这种好员工，辞职的时候老板连眉头都没皱一下，反而那些经常旷工、迟到，吊儿郎当的员工递辞呈的时候，老板却一个劲的换留？
打工思维下，会认为只要勤奋，只要努力就会得到认可，就会得到机会；
老板思维下，会认为工作效率高才是要追求的目标。
六、 创意和趋势
以产品设计为例，要变大还是变小，要变形还是变性，都是在设计新产品时要考虑的。
在打工思维下，会认为越新奇越好，越让人想不-爱华网-到越好，创意无处不在，同时，还会从很多数据里面找到支撑自己论断的证据；
在老板思维下，会以市场趋势为主要研究对象，市场趋势是越做越小，那就变小，市场趋势是礼品化，那就多在礼盒上做文章。
一个是创意为主，一个是趋势为王。
七、 业绩和份内工作
一件工作顺利完成，甚至取得超出预期的结果，这是一件好事。
打工思维下，认为自己取得了业绩，公司应该表扬，领导应该意思一下，最起码发个奖金慰劳一下吧；
老板思维下，会认为只是完成了份内工作，没有辜负了公司的工资，仅此而已！
以上只是不成熟的几点对比，肯定有失偏颇之处，希望和朋友们多交流！
打工思维和老板思维两字之差，在实际工作中却差之千里，不要刻意的去追求或模仿以老板思维考虑问题，而是要认真的思考，从更深层次去认识人与事的关系，只有想明白了这些关系，才能真正的改变自己的思维模式，从而使自己的能力结构有质的提升！
