山寨苹果6 山寨不给力,苹果向上飞



系列专题:山寨文化凶猛

 

当房地产支柱产业泡沫的幻想破灭;当华尔街金融帝国神话的梦想破散;当共济会统治世界经济的理想破败。这个世界的市场经济何以立?什么产业能迅速崛起?不破不立!谁曾想到大的不行,小的又能行呢?本章让我们来点指疯狂的苹果,探索残缺器物之异常能量场。——徐久洲《共有品牌之15》。

  

【关键词:商业模式 苹果 山寨 共有品牌 贺岁片 让子弹飞一会】

苹果2010年第三季度财报显示:公司营收高达157亿美元,季度净利润32.5亿美元;在中国市场表现非常,三季度销售比上季增长144%,香港地区增长100%,增速远超全球其它市场。

苹果2010年第四季度财报显示:公司营收为203.4亿美元,高于去年同期的122.1亿美元,创下历史最高水平,其中国际销售额创记录达35亿美元,占57%,其中净利润创记录达44.6亿美元,同比增长70%,环比增长38%。苹果书写着全新的神话!

一:苹果成功启示

 

01、策略:苹果在乔布斯领导下,洞察到中国拉动内需消费转型的契机,旋即改组苹果亚太营销部门,将持久热恋中国市场。

02、市场:物价疯涨的今天,唯独电子产品跌价,苹果系列产-爱华网-品却逆势涨价,而且还获消费者追捧排队购买。

03、炒作:iPhone4于9月底开始优先供货中国,由于货源吃紧,每人限量限购,且必须通过网上预约才能购买。

04、产品:苹果软件系统iTunes、App store;苹果硬件设备iPod Touch 4(32G)、iPhone和ipad横扫中国主流消费人群,成为时尚新宠,亦成为最佳馈赠品及团购礼品。

05、体验:苹果产品,始终保持着独特的个性,轻巧薄大,刺激感官,品质保障,情感植入,享受科技,享乐世界。

06、联盟:联通借助iPhone大力扩张3G地盘,带号转网试点,让拥有苹果的联通占尽先机,迫使中国移动2010年领跑交棒。

07、政策:海关总署出台了54号令,疑似为苹果量身定制,意在阻止游客从境外贩卖苹果产品获利(大众对于越是禁止的事物,越是好奇,苹果不会胜过黄赌毒吧?)。

08、启示:制造业一样可以赚大钱!徐久洲建议您从现在开始——关注国际动态;细分市场环境;树立行业标杆;引领消费欲求;拥有核心技术;创新产品品类;注重知识产权;把握政策尺度;联盟渠道利益;分享品牌价值;联合媒体公关;互动情感共鸣。

2010年岁末,《让子弹飞》是中国电影贺岁档最火的片子。是的,让子弹飞一会,慢慢欣赏。2010年,中国市场最火热的景象是苹果在飞。是的,苹果在中国低价代工制造,高价反倾销获利,中国工人辛劳酬金不足其5%的份额。这许许多多,一切的一切,对于急功近利无品牌意识、短视投机无战略眼光的中国中小企业主来讲,无疑是最重的警示、最沉的警报、最响的警钟。

二:苹果商业模式

神奇的苹果,其实一点不神奇,苹果的商业模式很简单:“一软一硬”互动“手机网络、知识产权及出版行业”。请看以下扁平化的苹果商业模式解构,便知其机关所在——

    。。。。。。

无须累牍再解释以上苹果商业模式示意图,徐久洲在《商业模式007》中阐述了商业模式的8张牌:菜牌、词牌、盾牌、令牌、纸牌、金牌、招牌和门牌(精彩详见《共有品牌之13》)。苹果商业模式应该属于盾牌类,又像是词牌类,可见“商业模式没有绝对定式”。徐久洲认为:日常可以不吃苹果,你照样能生存;但是,如果不使用或不知晓“苹果”,就意味着“落伍”。快去触摸诱惑人的苹果,用心触摸。或许,心中酸溜溜的不是滋味。

话再说回头,或许是中国的山寨不给力!心虚着像小毛贼似地咋呼嚷嚷:请山寨给点力,集中发力,围歼苹果!唉,汗颜地无地自容。冷静须臾,子弹已飞过,苹果会落地。中国山寨当自强,用老祖宗传承下来的文化智慧,去包装一个又一个世界新品牌,去蚕食苹果。

看,苹果已经被咬掉一口,抢着去咬下一口!快!

来源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_4fcb878a01017lrz.html) - 苹果是飞向所有中国制造的子弹_石述思_新浪博客

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