爱华网12月23日，娃哈哈集团掌门人、中国饮料大王宗庆后(博客)结束了十余天的国外考察，如约坐在记者面前。
宗庆后此行考察了加拿大、美国等市场。“还去了趟硅谷，娃哈哈需要秉承一贯的技术创新优势。”宗庆后说。 在即将过去的2010年，宗庆后毫无悬念地成为中国财富新标杆。在当年的福布斯富豪榜上，宗庆后以534亿元的财富位列榜首；而在另一张民间富豪榜单——2010胡润百富榜上，首位同样是这位饮料业大亨。 已经65岁的宗庆后并没有退休的具体想法，“我身体还好”，他说，娃哈哈正在加紧实施国际化战略，“如果要说目标，我希望娃哈哈能成为世界饮料行业的新霸主”，他预计这需要5—10年的时间。 多元化也是娃哈哈集团的战略举措之一。宗庆后透露，娃哈哈集团有进入矿产资源开发的想法，目前正在寻找时机和合作方。 体制改革促发展 《21世纪》：过去23年，娃哈哈集团从当初一个很小的企业，不断发展成国内最大的饮料企业和领军品牌，期间主要经历了哪些阶段？ 宗庆后：最开始那个时候刚刚创业，大概是两年时间，后来开发了娃哈哈营养液，第一年赚10万块钱，第二年赚大概是70万，第三年开始起来了，1991年兼并（杭州）罐头厂，此后获得了快速发展。目前娃哈哈集团大概拥有300多亿资产，主要还是在饮料方面。 《21世纪》：21世纪前十年是民营经济和民族品牌飞跃发展的十年，是不是也是娃哈哈发展最快的时期？ 宗庆后：是的，国家的政策更开放，市场经济更成熟，全面发展亦更快。 《21世纪》：那时候获得快速发展的政策环境和背景因素是什么？ 宗庆后：提倡打破大锅饭，实施农村土地承包责任制，工厂经营责任制。允许老百姓搞民营经济，也就是那个时候民营经济开始搞起来。 其中包括四个有利因素：一个是允许老百姓有资产，发展民营经济；第二是社会精英的积极性调动；第三是改革开放，引进外资，解决资金问题。另外当时中央采取让利搞活，给地方让利，放权搞活经济。 《21世纪》：21世纪前十年，您感觉娃哈哈发展如何？ 宗庆后：发展还是快的。一个是政府允许你干，第二他也不乱干涉，另外市场经济也发展起来了，以前还是有限制的。 《21世纪》：娃哈哈已经从最初的单一业务扩展到了多元化发展的大格局，目前各个业务板块的情况如何？ 宗庆后：应该说我们看重开发新产品，开发新市场，因此发展亦就很快，而且目前来讲饮料产品我们在国内是最齐全的。以前全世界就三种口味，可乐、柠檬，还有就是橙汁，现在你看什么口味都有了，什么品种都有。我们在这方面先走了一步。 《21世纪》：娃哈哈饮料在国际化这方面现在有什么样并购动作没有？ 宗庆后：我们今年开始慢慢逐步扩大国外的市场。现在主要做销售。我认为没有必要到国外建厂。我也去考察过，还不如直接卖出去划算，而且人家容易接受。 短期不考虑上市 《21世纪》：刚刚过去的10年，国内很多企业掀起了IPO热潮，但娃哈哈依然按兵不动，原因是什么？ 宗庆后：募集资金是因为你要用钱。光圈钱了没有回报对股东有损害，你要给股东回报才对。但是我不需要那个钱，我跟我的员工都是股东，募集资金还会稀释股本，反而牺牲现有股东的利益。 《21世纪》：最近有传言说娃哈哈要在明年挂牌上市？ 宗庆后：没有。他们（资本界）在鼓动我上市，我们考虑有可能拿一部分出来上市，整体上市可能也比较麻烦。板块太大了，股东太多了。 《21世纪》：娃哈哈现在的股权构成如何？您在里面占多大股份？ 宗庆后：股权就是我跟员工一起持股。我占的肯定是大股，达到多少也没仔细算过，应该在60%以上。 《21世纪》：这么说娃哈哈短期之内不会考虑上市？在什么时候会有需要？ 宗庆后：我主要还想搞零售业，零售业搞起来可能需要大量资金，就会考虑去上市。因为我感觉零售业现在也是外资在控制，影响制造业的发展。实际上我们家用电器被零售业给控制了，所以它发展就成了问题，拼命压价，没有利润，没有利润就不能创新，不能投入。 《21世纪》：外界认为如果娃哈哈上市了，应该比茅台更牛，您如何看？ 宗庆后：我觉得市值会比较高，因为一直在发展，一直在增长，而且本身利润也比较高。可以这么说，如果真的上市，我们企业的市值会比较高。 计划联合进军矿产开发 《21世纪》：您怎么看多元化发展，娃哈哈有什么规划？有传言说娃哈哈要投资开发矿产资源，情况如何？ 宗庆后：多元化这个东西有两种不同的看法。前些年的时候必须要搞多元化，可以东方不亮西方亮。也有一批企业搞了多元化全失败了，大家认为一搞必死无疑。 我认为两种说法都不太准确，首先企业有没有需要搞这个多元化；第二你有没有能力去搞多元化，第三个你有没有机会搞多元化。娃哈哈现在饮料发展得很好，也是龙头企业，也不希望跟人家去恶性竞争。 另外我们还有很多闲钱，又没有贷款，需要加快发展，也希望多元化。矿产资源是国家紧缺的，企业可以去找点矿产资源，但是我们搞新行业要慎重一点，现在还没迈出这一步。 《21世纪》：娃哈哈关于矿产资源的投资，现在的进展情况如何，会在国内还是国外？ 宗庆后：矿产资源民营企业去搞基本都赔。所以我想跟内行人一起去搞。但是要考虑充分一点，现在还没动。 国内资源已经没有机会去搞了，只能去国外搞。但国外搞风险也很大。发达国家比较规范，但盈利的可能也比较小。比如在非洲投资，风险还是很大的。 《21世纪》：您看好哪一种矿产？按照您的预期，会在什么时候实施投资计划？ 宗庆后：我们缺的是铜矿，还有稀有金属。条件成熟就搞，因为现在一些国家政府也都经常到我们这里招商，不是我们出去找，是别人找我们，很多国家，发达国家都来找我们，希望我们去投资。 《21世纪》：您会考虑联合哪些企业去开发矿产资源？ 宗庆后：国内、国外的企业都要联合。 《21世纪》：到国外去进行资源开发，外国对中国资本的戒备心理还是很强？ 宗庆后：民营企业好一些。而国有企业，哪怕稍微有一点儿国有企业的股份人家都要审查你，都觉得是政府意图。民营企业去搞他认为无所谓，但是风险很大，国家保护不了。 《21世纪》：这10年来有很多企业成功走了出去，但也有一些企业铩羽而归。您如何评价这两种现象？ 宗庆后：我认为国际化不能步伐过快，因为中国还没有强大到人家服你的时候。所以走出去要谨慎一点，到一定程度，像美国那个时候，你走出去人家也不敢欺负你，这个时间也不远了。再过十年、二十年中国肯定可以强大。 《21世纪》：如果企业要很好走出去，政府方面应该有什么作为？ 宗庆后：我觉得政府要有很大作为。你像我跟达能打官司，人家总统都出面，部长、大使一天到晚跟我们政府交涉。你看美国不是一天到晚出面跟我们交涉吗？什么知识产权保护等等。西方发达国家一直都说政府不干预市场行为。它实际是最干预的。 因此我认为，我们的政府亦应该保护本国企业的利益，企业遇到伤害时，政府亦要出面干涉。 管理层接班、子女接班都可以 《21世纪》：之前很长时间外界对您的看法有很大争议，您如何看待外界的评价？有没有比较深刻的印象？ 宗庆后：说什么的都有，你要把它当回事情，什么事情都做不了。我自己认为对的事情自己坚持去做，管他外面说什么，关键看你自己做下来效果是什么样。当然也可以看人家说的对不对，对的也可以改进。 《21世纪》：您认为您的管理模式、管理理念是什么样的？ 宗庆后：以人为本。 《21世纪》：会不会让人感觉有比较强的家长式作风？ 宗庆后：我是要求员工怕我不恨我，不怕我就没有权威了，你说话没人听了，但是不让他恨你，就是要考虑员工的利益，让其享受企业的发展成果，让他不断的提高收入水平。 另外，做人要公正。我从来不整人，还是允许人家犯错误，改了就好。 《21世纪》：您女儿宗馥莉目前在娃哈哈集团下面独揽一摊，并逐渐表现出了较强的管理能力，您如何评价她，是否考虑让她接班？ 宗庆后：她也比较勤奋，也比较强势。但是到底接不接班，还要看她最后愿不愿意。实际上我觉得管理层接班、子女接班都可以。 《21世纪》：如果有一天您想退休了，您想干点啥？ 宗庆后：我退休就看看书，锻炼锻炼身体，什么时候退休我自己都不知道，因为现在人的寿命比较长，我身体还可以，太闲了可能也是比较麻烦
