爱华网继山东、广东、浙江等传统家电强省之后，安徽、河北、湖北也向家电大省迈进，这意味着全国家电业版图再度生变，并将引发家电企业新一轮产能扩张和战略投资热潮，也标志着中国家电业竞争将呈现县域化的新走势。
作为中国最成熟的家电产业带，长三角、珠三角、环渤海正面临着内陆省份安徽、湖北、河北在家电基地发起的冲击和挑战。
日前，美的邯郸工业园正式开工投产，标志着国内单体厂房面积最大的变频空调和高能效产品的生产基地正式投入运营。河北省省长陈全国在现场表示，“美的工业园投产结束了河北没有家电制造业的历史，河北将支持美的将邯郸工业园建成北方最大的白色家电产业基地。”随后，美的冰箱湖北荆州工业园500万产能达成竣工，美的制冷家电集团CEO方洪波还透露，要在荆州建立超过100亿产能的冰洗产业基地。
去年11月，合肥市政府发布消息称，2010年家电业总产值突破1000亿元，实现了“空、冰、洗、电”四大家电的完整产业布局，还出现了美的、海尔、格力、美菱等合肥家电业的“十朵金花”。拥有“九省通衢”战略地位的湖北武汉，近年来随着TCL、美的、海尔等家电工业园的纷纷落户，也开始将家电作为推动当地经济发展的重要产业来对待。
大企业领军区域化布局
在这一轮全国性战略布局调整中，大企业成为领头羊。
目前，TCL全球生产基地已增加到17个，海尔的全球基地则高达29个，长虹在国内的生产基地也达到15个。美的则在国内已经形成顺德、广州、中山、合肥、芜湖、武汉、无锡、荆州、邯郸等10多个生产基地，并建立了越南、埃及两大海外生产基地，形成了全球最大的“空调、微波炉、洗衣机、冰箱和洗碗机”五大产品产业链。
对此，美的制冷中国营销总部副总裁王金亮告诉《中国企业报》记者，“当前全球家电业的竞争从粗放式向精细化转型，这意味着以前依靠一个产业园辐射全国甚至全球市场的优势在不断退化，从单点式扩张竞争向多点式精耕转变，将是未来5年家电企业做大做强的必经之路。”
家电企业人士指出，“此前我国北方家电市场主要依靠环渤海湾产业带在辐射，此次美的落户河北，可对华北、东北、西北三大区域形成有效覆盖，将美的竞争力从南方向北方进行战略复制。这会对海尔等企业形成较大压力。”
记者还了解到，经过20多年的跑马圈地，家电企业由发源地辐射全国市场的竞争模式已悄然生变，综合实力排名前10位的家电企业，均已经在全国建立5个以上的工业园，未来产业竞争将呈现县域化的新走势。 |!---page split---|
品牌集中度加速企业布局
“优惠的税收政策、低廉的劳动力成本，特别是行业成熟后面临的市场争夺细分化，成为吸引一大批家电巨头纷纷从沿海向内陆省市落户的重要原因。同时，大企业的落户也吸引了上游配套企业的转移，并迅速形成了一批新的家电产业带。”家电观察家张彦斌告诉《中国企业报》记者，家电市场份额向大企业的快速集中，是推动全国家电产业版图变局的重要原因。
据悉，2010年美的家用空调的内销突破1300万套、海外销售超过1200万套，总量相当于2008年时国内空调零售总量。这意味着，美的必须要在全国建立多个制造基地才能保证其在市场上的领先规模优势。
“建立多个生产工业园，还可以缩小企业的市场竞争半径，提高企业在物流配送、售后服务、市场竞争等方面的综合优势。最直接的就是降低生产和物流运输成本”，张彦斌还给记者举了一个例子，“同样是广东的空调企业，美的在河北有工厂，而其它品牌没有，在参与陕西市场争夺中，肯定是美的竞争成本更低。”
安徽工业大学李德俊教授则指出，这一轮围绕大企业的全国性产业园布局，并不等同于简单的跑马圈地，而是要综合考虑整个国家推动节能减排战略，在绿色节能环保的目标方向下，进行产业园的升级转型，一方面要借助企业自身的资金实力，另一方面还可以借助中央和地方政府大力发展节能环保产业园的政策。
日前，在国家发改委公布的《十大重点节能工程、循环经济和资源节约重大示范项目》中，美的空调能效升级改造项目获得中央财政投资1000万元，目前已经开工建设，而变频和高能效空调则成为其最大的亮点。
市场竞争县域化
过去十几年间，家电企业的市场竞争还集中于大中城市，不过未来10年，市场竞争将向县域为单位的区域下沉。其代表性的标志是，除了家电企业的工业园从1—2个向5—10个，甚至20个扩张，还包括企业的销售公司也从省级向县级转移，很多家电企业已取消省级分公司和省级代理商，直接以市级分公司和县级代理商为框架。
张彦斌则告诉《中国企业报》记者，以前家电企业的年度经销商大会只是百人规模，现在动辄就是千人大会，说明以县城为核心的经销商网络已经形成，这将是企业未来发展和增长的核心。这一情况，在《中国企业报》2010年参加美的、康佳、创维、志高、奥克斯等企业的营销年会上也得到了验证。
