据经济之声《天下财经》报道,国美控股投资集团总裁、黄光裕胞妹黄秀虹的面孔。看起来身材瘦小的黄秀虹,正试图带领拥有亿万资产的黄光裕家族走出低谷。这一次,她把目光投向了体育用品零售业。
黄秀虹说:“未来的5年中,国美体育计划在全国建立百家大型门店,所经营的产品涵盖所有体育、户外主题,全面形成集大型零售连锁门店、专业品类店、电子商务为一体的多渠道协同销售模式。” 国美控股投资集团总裁、黄光裕胞妹黄秀虹带领的国美体育未来5年发展规划公布后,在搅动原本平静的体育用品零售市场的同时,将国美这个已不再受黄家掌控的名字也再次推上了前台。 成立于2009年11月的国美体育,在北京已经开设了2家旗舰店。与其他体育用品商店不同的是,国美体育复制了国美电器的模式来卖体育用品。尽管该模式带领国美电器坐稳了商业零售冠军的宝座,但体育用品零售市场与电器市场不同,国美体育能否复制成功?刚刚经历了国美电器股权争夺战的国美控股元气大伤,它还会有足够的资金支撑国美体育的扩张计划吗?让我们详细为您解读。 2011年国美体育计划在北京开30家店,所需资金估计在3亿元左右。而根据北京国美此前提供的财务数据,2010年上半年,国美电器非上市部分门店共有372家,共实现销售额96.17亿元。一位长期关注国美的业内人士表示,“这足可以给国美体育提供相应的资金支持。按照黄光裕一贯坚持的‘互动、互助、互补’的投资理念,国美利用商业经营的现金流,与房地产进行互补,曾获得不错的协同效应。国美控股的业务涵盖家电零售、房地产、建筑施工、物业管理、制药、证券、资产管理、信息技术等,采用互助、互补的方式,国美控股扩张所需的资金应该不是问题”。 (来源:中国广播网)![黄秀虹 杜鹃 黄秀虹试图带领黄光裕家族走出低谷](http://img.413yy.cn/images/a/06020206/020611214946115242.jpeg)