郑立:从实业家到投资家



《浙商》记者 何晓春

 郑立:从实业家到投资家

郑立的梦想是将立元集团打造成一个国际化的投资银行型企业,希望将来也能成为掌控千亿资本、创造万亿营收的中国“高盛”。

2011年1月9日,杭州,“2010浙江经济年度人物”颁奖盛典。立元集团有限公司董事长郑立从颁奖者手中接过了获奖证书和奖杯。他兴奋地说:“从小我就立志做一个对社会有用的人,正是这个信念指引着我走上了创业之路。10年前,我从零开始,凭着自己的执着闯荡商海,是时代成就了我的梦想。这份奖项更多的是鼓励,也是动力,我会继续努力,最终去赚外国人的钱。”

组委会给他的颁奖词是:“他‘不做一般投资’,从2006年开始,将投资精力从传统投资向高新创业投资转型。2010年,所投的项目陆续进入收获期,成立的‘蓝色成长基金’快速完成多家拟上市企业投资,让人不得不惊叹他创新的思维,独到的眼光。多年来,他帮助扶持众多高科技企业迅速成长壮大,培育了大量优秀企业家,助力经济转型升级。”

做老百姓最需要的实业

郑立的办公桌后面挂着一幅丝绸织造的邓小平画像,从10年前下海至今,郑立的办公室几经搬迁,但这幅画一直伴随着郑立。从浙江省政府机关下海经商,郑立当时的想法就源于邓小平作为总设计师定下的改革开放国策,让他看到中国经济发展的巨大空间。“这是千载难逢的机会!”郑立说当时自己很长一段时间都很兴奋。

面对茫茫商海,下海之后做什么好呢?与许多人下海不同,郑立选择的是当“个体户”,他看中了老百姓需要的“三大件”:房子、车子和电脑。“到今天这还是老百姓最值钱的三大件。”

看好归看好,可当时的郑立没钱啊!于是他想到了代理,这可是不用大本钱的生意。卖一台电脑,能够赚一百元;卖一辆夏利车,能够赚到几百上千元;卖掉一套房子,能够赚到几千元……

从电脑销售中,郑立看到了软件开发和IT行业的前景,于是有了后来的集成电路、半导体、数字音控及安防视讯等产业,并为分析判断IT类风投项目打下了良好基础。当时的夏利车,在浙江并不好卖,本地的汽车销售大企业不大愿意做,郑立居然成为天津夏利在浙江的两家总代理之一。汽车的销售使郑立看到了市场的潜能,于是有了杭州最早的“十佳农贸市场”之一的艮山农贸市场、杭州百脑汇电脑市场、江苏徐州睢宁农贸城等专业化市场。

做了房产中介,看到了房地产市场的前景,郑立就谋划开发房地产。从2003年筹划立元大厦起步,目前立元集团旗下正在开发的土地已经达到2000多亩,在建项目达到100多万平方米,自有商业房产10万多平方米,项目分布于杭州、舟山与江苏徐州等地。

对于房地产业的未来,郑立的判断是市场还会持续红火五六年时间。郑立是这么分析的:“‘十二五’规划5年时间中,房地产业不会太差,但也不能看得太长。中国目前一手房市场太热了。市场上空置房太多,二手房市场的激活,会成为中国房地产市场的未来发展方向。美国、欧洲与日本的房地产市场都是以二手房为主,持有房产会有房产税等成本。到那时,房地产市场会进入平稳发展期,房地产业的高额利润时代将终结。”

产业链的延伸,使立元旗下拥有了十多家实业企业,涉及安防视讯等电子产品生产经营、计算机集成和化工生产、房产开发、市场建设等产业。

转型创业投资

实业是资本的基础,而资本运营则能支撑并放大实业的发展。郑立对《浙商》记者说:“美国经济能有今天,与其全球首屈一指的资本市场不无关系。资本市场很大一个作用,是帮助企业进行技术改造,提高产品技术水平与核心竞争力。”

郑立的资本运营,实际上是从证券投资开始的。《浙商》记者曾“偷窥”了两眼郑立办公桌上的电脑,发现桌面上打开的是股票软件。郑立至今还会每天看一下股票走势,他认为这对了解、分析宏观经济形势和产业发展动向大有益处。

股市中有乾坤。炒股的经验让郑立受益匪浅,而立元集团国际化投资银行型集团的战略定位,与郑立对股市的偏好不无关系。

2006年下半年开始,郑立预感A股市场全流通即将到来,创业板也会很快推出,做创投助力经济转型的时刻将要来临。于是,他迅即招兵买马成立创投公司,成为国内最早投身创投产业的民营企业之一。

他对《浙商》记者说:“许多刚刚起步的高科技的项目,银行的资金不会介入,只有投行的资金愿意介入。我们把钱交给这些企业,帮助企业提高核心竞争力,增加附加值,而且可以与国外企业相抗衡,从而占领国际市场。从宏观上讲,我们的资金能够促进经济结构调整,转变经济发展方式。”

同年,郑立以不到2000万元资金,获得康盛股份1070万股股份,折算之后每股不到2元钱。2010年6月1日,康盛股份(002418)在深交所上市,立元创投在十大股东中排名第三。2011年1月7日,康盛股份的收盘价是21.90元,立元所拥有的股份市值2.34亿元。

康盛股份是立元投资的首个PE项目,目前立元已经利用自有资金投资了30多家拟上市公司。2010年,立元所投的项目有3家上市,2家过会。郑立向《浙商》记者透露:“这些项目都要产生效益了,接下去每年都会有几个公司上市。”

“蓝色成长基金”

2010年9月,郑立又发起成立目标规模为100亿元的“蓝色成长基金”,快速扩大规模,首期募资5亿元人民币,并已快速投资10余家高新科技企业。而郑立进入的投资项目,都因循了高成长与高科技两条主线。

“我们投资的项目大多是细分行业龙头,或是有望成为细分行业龙头的企业。他们的竞争对手都是老外。”郑立透露,这两年立元还将从集团实业板块中抽出一定资金进入风投行业。

“去赚外国人的钱!”这是当年郑立离开机关时给一位领导留下的话。郑立说,他做创投很大程度上也是基于这一认识。他认为,只有扶持许多高科技企业的成长,让他们去占领世界科技的高点,我们国家才能真正实现民富国强。

在“蓝色成长基金”中,立元的自有资金将占15%左右,剩余部分吸引社会资金。实业与投资互动是郑立的优势所在,他对《浙商》记者说:“做投资知识储备非常重要,我的投资优势在于,不管是房地产、矿业,或是高科技项目,很多行业我自己都做过。比如房产项目,中国的土地有各种各样的类别,每种类别里面还有8级价格,而且还有各类别土地的转换问题,这些我很清楚,看到土地就能马上估算出其价值。与做实业的人相比,我有创投的成功经历;与做创投的人相比,我有实业的成功经历。”

“做投资管理的人应该把人家的钱看成是自己的钱,严格把控风险。”曾经有个投资江西新余铁矿的项目,当时已经基本确定投资意向,但郑立还是亲自带了工程师前往,手持电筒察看了2000多米的井下巷道,感觉开采中浪费太大而实际储量已经不大,最终否定了这个项目。

正因为如此,许多朋友在投资一个新项目之前都会向郑立请教。郑立向《浙商》记者透露,“后来一位朋友想投资丰源煤业,但他对储量的概念并不清楚,就来咨询我。我看了2分钟就决定投资这个项目:这个项目现有储量3.7亿吨,属于小偏中型矿;但他们还有10亿吨储量的探矿权,我后来确定他们有能力拿到10亿吨的储量。”

郑立有个远大的梦想,将立元集团打造成一个国际化的投资银行型企业,希望将来能成为一个参股百家上市企业,掌控千亿资本,创造万亿营收的中国“高盛”。

玩转欧洲顶级品牌

除了高科技以外,郑立认为品牌也是企业的核心竞争力。他说:“引进国际品牌,帮助国内企业做大做强,也是一种风投模式。”

2010年9月,立元旗下的文化公司牵头组织“首届欧洲顶级品牌(中国)合作峰会”,并成立了全国第一家品牌互联网公司,即安派(杭州)品牌管理有限公司。郑立立志要成为欧洲顶级品牌进军中国市场的带路人,以品牌并购(中国部分)、合资营运、中国总代理等方式引进欧洲顶级品牌。

目前,与立元达成合作意向的欧洲著名品牌已达到数百家。郑立透露:“这些品牌中包括:价格高于LV 5倍以上、有着180年历史、享有欧洲第一皮具作坊美誉的DELVAUX箱包;007系列《量子危机》女主角奥尔加·柯瑞兰克(Ol ga Kurylenko)代言的de Grisogono珠宝品牌等……这些欧洲品牌今后将增加到1000家以上,绝大部分都位列欧洲品牌的行业前列,而且-爱华网-此前均未进入中国市场。”

这些顶级欧洲品牌中,最先引进中国的将会是一个来自比利时的欧洲第一美发店品牌,这个品牌的美发店目前在欧洲有500多家。“它就是美发市场的‘肯德基’!”郑立对《浙商》记者说,“我对国内美发店没有一家满意的:价格贵、服务差、不卫生;而这个欧洲品牌的美发店有一套标准化的管理体系:他们会给你设计一套最让你满意的发型,而你去任何一家门店都能立即查询发型信息,在最短的时间让你在每家不同的连锁店完成相同的发型,而且理发的价格比现在一些理发店还低,且原材料全按欧洲环保标准统一提供。”

“以后擦皮鞋的都有可能上市!”郑立对这些品牌寄予厚望,他对《浙商》记者说:“中国动向、物美、家乐福等企业都在香港上市了,我们的一些品牌也是可以上市的。”|!---page split---|

先把国际品牌引进来,最终再将中国的企业引向世界,在国际市场一竞高低,这是郑立终生的愿望。

(见习记者沈晓琳对此文亦有贡献)

【记者手记】

先成就他人

经郑立指点走上创业之路、如今成为亿万富豪的不下十人。

而帮助他人创业,也正是最让郑立感到满足的事业。

“授人以鱼,不如授人以渔”。与许多企业家率领千军万马闯天下不同的是,爱才如命的郑立总是希望培养更多的企业家,一旦遇到心仪的“千里马”,就为他搭建创业的平台。

“立元旗下大多数企业都是这种运作模式。一个人或者一家企业赚钱毕竟是有限的。我帮助人家的同时,人家也成就了我。”郑立对《浙商》记者说。

有位郑立曾经资助过的学生,从清华大学毕业后表示要给郑立打工,郑立却拒绝了他的请求。“我指点他创业,这样不仅可以创造一番事业,还可以解决更多的就业,也能为国家增加税收。”郑立让同样穷苦出身的他步自己“代理”的道路,代理日本芯片,现在这家企业年销售额已经达到近十亿元。

经郑立指点走上创业之路,如今成为亿万富翁的不下十人。每次接到郑立的电话,他们都很激动,尊重与感恩之情溢于言表,这是郑立最为满足的时刻。

做企业是这样,做慈善也是这样。2010年,郑立牵头成立了杭州衢州商会扶贫帮困基金,首期3000万元资金已经到位,投资收益主要用于支持衢州家乡的教育扶贫等慈善事业,资助贫困家庭学生完成学业。“他们是最需要也最值得帮助的人!”郑立对《浙商》记者说:“我自己也是穷苦出身,我们帮助他们,他们会怀着感恩之心将来去帮助更多的人。”

郑立说,他是一个不太会花钱的人,钱是一个符号,生不带来,死不带去,帮助他人,让他们去惠及更多的人,将是他终生的追求。

【普鲁斯特问卷】

《浙商》:你认为最完美的快乐是怎样的?

郑立:梦想成真,自己的理想得以实现。

《浙商》:你最希望拥有哪种才华?

郑立:成就事业的能力。

《浙商》:你最恐惧的是什么?

郑立:大笔钱打水漂。

《浙商》:你目前的心境怎样?

郑立:平和,发生再大的事都会如此。

《浙商》:还在世的人中你最钦佩的是谁?

郑立:比尔·盖茨。巴菲特的投资理念在中国没有市场。

《浙商》:你认为自己最伟大的成就是什么?

郑立:在零的基础上建立了一个有一定发展潜力的多元化的立元集团。

《浙商》:你自己的哪个特点让你最觉得痛恨?

郑立:急躁。

《浙商》:你最喜欢的旅行是哪一次?

郑立:与员工一起去九华山,那次爬山比赛我得了第一名。

《浙商》:你最痛恨别人的什么特点?

郑立:不诚信。

《浙商》:你最珍惜的财产是什么?

郑立:书。

《浙商》:你最奢侈的是什么?

郑立:旅游。

《浙商》:你认为程度最浅的痛苦是什么?

郑立:时间的浪费。

《浙商》:你认为哪种美德是被过高的评估的?

郑立:雷锋精神。

《浙商》:你最喜欢的职业是什么?

郑立:资本运营。

《浙商》:你对自己的外表哪一点不满意?

郑立:身高。

《浙商》:你最后悔的事情是什么?

郑立:与祖母相聚的时间太少。

《浙商》:还在世的人中你最鄙视的是谁?

郑立:不诚信的人。

《浙商》:你最喜欢男性身上的什么品质?

郑立:大度。

《浙商》:你使用过的最多的单词或者词语是什么?

郑立:“是吧?”

《浙商》:你最喜欢女性身上的什么品质?

郑立:智慧善良。

《浙商》:你最伤痛的事是什么?

郑立:祖母去世。

《浙商》:你最看重朋友的什么特点?

郑立:诚信。

《浙商》:你这一生中最爱的人或东西是什么?

郑立:最爱的人是家人,最爱的东西是书与笔。

《浙商》:你希望以什么样的方式死去?

郑立:无痛苦地死。

《浙商》:何时何地让你感觉到最快乐?

郑立:与员工在一起的时候。

《浙商》:如果你可以改变你的家庭一件事,那会是什么?

郑立:提高家庭生活质量,我们家人都很勤俭的,我认为这样也不对。

《浙商》:如果你能选择的话,你希望让什么重现?

郑立:童年。我小时候家里穷,连照片都没照下一张。

《浙商》:你的座右铭是什么?

郑立:立,正,建立自我。

  

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