四种类型的老板[email protected]:您接触过哪些类型的老板?他们的管理风格是怎样的?倪楠先生:我接触人力资源管理的时间有18年,算是国内较早做人力资源培训与管理实务的一批人。作为人力资源管理界的资深从业人员,这段时间,特别是在做人力资源管理咨询期间,我有很多机会与各个企业的“一把手”打交道。回顾我接触过的各行业企业“一把手”的情况,我将其归纳为四种类型「编者注:分类及阐述与前文《HR与老板:那些人,那些事》舍同存异」:第一种是销售管理型,第二种是技术管理型,第三种是运营管理型,第四种是职能管理型。四种类型的老板在管理风格方面差别很大,简言之:销售管理型的老板一般都非常重视销售技巧和沟通技巧,强调通过卓越的客户服务和销售渠道建设赢得企业竞争优势;技术管理型的老板特别重视技术研发和技术创新,强调通过构建卓越的技术品牌和技术专利壁垒赢得企业竞争优势;运营管理型的老板,一般是企业运营管理部门的负责人,或是分管企业运营管理的副总经理出身,通过持续、骄人的经营业绩逐步升格为企业老板。这种类型的老板特别重视经营计划、经营数据和目标考核,强调以经营战略和盈利模式上的领先赢得企业竞争优势;职能管理型的老板,一般是企业职能管理部门的负责人(如行政管理部门、财务管理部门)或分管内控管理的副总经理出身,这种类型的老板特别重视规范、标准和制度,强调通过构建先进的文化和管理流程赢得企业竞争优势。不同风格的老板与人力资源管理

[email protected]:[email protected]ç¹ç¹ï¼Â对人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂèÂÂè¨Âï¼Âä¼ÂæÂÂåªäºÂå½±åÂÂä¸ÂçÂÂå¼ÂÃ¥ÂÂå¢ï¼Â| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=159544 | 18åª楠å ÂçÂÂï¼Âä¸ÂÃ¥ÂÂç±»åÂÂçÂÂèÂÂæÂ¿å¨管çÂÂå·¥ä½Âä¸Â表ç°åºæÂ¥çÂÂä¸Â个報åÂÂç¹ç¹ï¼Âå°±æÂ¯é½éÂÂ常éÂÂè§Âé«Âå±Â人æÂÂçÂÂéÂÂæÂÂãÂÂæ¿Âå±åÂÂèÂÂè¯ÂãÂÂæÂ¢è¨Âä¹Âï¼Âä»Â们对äºÂé«Âå±Â人æÂÂçÂÂæÂÂèÂÂÃ¥ÂÂèÂÂè¯Âä¸Âè޽æÂ¯äº²åÂÂ亲为ï¼ÂèÂÂä¸ÂæÂ¿æÂÂä¸Âé«Âå±Â人æÂÂå°±è°Âå¤工èµÂæ°´å¹³è¿Âè¡Âå  åÂÂæ²ÂéÂÂãÂÂå¨é«Âå±Â人æÂÂçÂÂ管çÂÂå·¥ä½Âä¸Âï¼Â人åÂÂèµÂæºÂé¨é¨è¦ÂÃ¥ÂÂçÂÂ主è¦Âå·¥ä½Âï¼ÂæÂ¯æÂÂèÂÂ人éÂÂãÂÂèÂÂè¯ÂæÂ¹æ¡Â以åÂÂèª頬ç»ÂæÂÂÃ¥ÂÂæ°´å¹³æÂ¹æ¡ÂæÂ¨èÂÂãÂÂè¿Âä¸Âè¦Âæ±Â对äºÂÃ¥ÂÂ个ä¼Âä¸ÂçÂÂ人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂé¨é¨æÂ¯ç¸åÂÂçÂÂãÂÂå½Âç¶ï¼Âä¸ÂÃ¥ÂÂç±»åÂÂçÂÂèÂÂæÂ¿å¨管çÂÂå·¥ä½Âä¸ÂçÂÂå·®å¼Âä¹ÂæÂ¯éÂÂ常æÂÂæÂ¾çÂÂãÂÂå½å ä¸Âå°Âä¼Âä¸ÂÃ¥ÂÂå·¥æµÂå¨çÂÂé«ÂãÂÂå³å¨äºÂè®®é¢Âç¹ÂãÂÂ管çÂÂæÂÂçÂÂä½Âä¸Âï¼Âå ¶ä¸Âä¸Â个ä¸Âå¯忽è§ÂçÂÂÃ¥ÂÂå ï¼Âå°±æÂ¯å¨è¿Âç±»ä¼Âä¸Âä¸Âï¼Âå¾Âå¤ÂèÂÂæÂ¿é½æÂ¯éÂÂå®管çÂÂÃ¥ÂÂæÂÂæÂÂæÂ¯ç®¡çÂÂÃ¥ÂÂé¢Â导ï¼Âè¿ÂäºÂä¼Âä¸Âä¸Âä¸Âå®Âé½æÂ¯éÂÂå®åÂÂä¼Âä¸ÂæÂÂé«Âç§ÂæÂÂä¼Âä¸Âï¼ÂãÂÂè¿Â两类èÂÂæÂ¿å¯¹å®¢æÂ·æÂÂè ä¸Â婿ÂÂæÂ¯çÂÂ堳注度ï¼Âè¿Âé«ÂäºÂ对ä¼Âä¸ÂÃ¥ÂÂ级管çÂÂ人åÂÂ以åÂÂåºå±ÂÃ¥ÂÂå·¥é¢åÂÂãÂÂå©çÂÂÃ¥ÂÂæÂÂÃ¥ÂÂçÂÂ堳注ãÂÂå æÂ¤ï¼Âä»Â们忽çÂ¥äºÂè¿Âä¸Âç¹ï¼Âå¨人æÂÂå ³æÂÂÃ¥ÂÂ人é æ²ÂéÂÂæÂ¹é¢åÂÂå¨ä¸ÂÃ¥ÂÂç¨Â度çÂÂ缺失ï¼Â容æÂÂ导è´åÂÂ级åÂÂ工士æ°Âä½Âè½ãÂÂÃ¥ÂÂå¿Âæ¶£æÂ£ãÂÂæÂ´ä¸ºä¸¥éÂÂçÂÂï¼ÂæÂ¯éÂÂå®管çÂÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂæÂÂæÂ¯ç®¡çÂÂÃ¥ÂÂçÂÂèÂÂæÂ¿æ¯Âè¾ÂÃ¥ÂÂ欢æÂÂå¼Âå¶度è¶ÂæÂÂæÂÂæÂ¥ï¼Âä¹ÂÃ¥ÂÂ欢æÂÂ示çÂÂè³é¼Âå±ä¸Â级è¶Â级æ±ÂæÂÂ¥ âÂÂâÂÂè¿Âç§Â管çÂÂè¡Â为严éÂÂæÂÂ害äºÂä¸Âå±Â管çÂÂå¢éÂÂçÂÂæÂÂå¨ÂãÂÂéÂÂä½ÂäºÂä¸Âå±Â管çÂÂ人åÂÂçÂÂå·¥ä½Â积æÂÂæÂ§ãÂÂ主å¨æÂ§åÂÂ责任æÂÂè¯Âï¼Â使ä¸Âå±Â管çÂÂå¢éÂÂå »æÂÂäºÂçÂÂãÂÂé ãÂÂè¦ÂçÂÂæ¶ÂæÂÂ被å¨çÂÂå·¥ä½Âä½Âé£Âï¼Âè¿ÂèÂÂéÂÂä½ÂäºÂæÂ´ä¸ªä¼Âä¸ÂçÂÂç»Âè¥管çÂÂæÂÂçÂÂÃ¥ÂÂæÂÂæÂÂï¼ÂçÂÂè³æÂ¶åÂÂäºÂæÂ´ä¸ªä¼Âä¸ÂçÂÂ管çÂÂæÂÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂå·¥ä½Âæ°Âå´ï¼Â导è´ä¼Âä¸Âå é¨管çÂÂâÂÂæÂ¿æ²»åÂÂâÂÂï¼Â使ä¼Âä¸Âé·堥严éÂÂçÂÂ人é å²çªÂÃ¥ÂÂèªæÂÂå èÂÂï¼Âå¦两ç§Âç±»åÂÂçÂÂèÂÂæÂ¿ï¼Âç¸对æ¯Âè¾ÂéÂÂè§ÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂè§ÂèÂÂï¼Âä¸Âè¬ä¸Âä¼Âè¶ÂæÂÂæÂÂæÂ¥ï¼Âä¹Âä¸ÂæÂÂå¡ä¸Â级è¶ÂæÂÂæ±ÂæÂ¥ï¼Âè¶ÂæÂÂç³è¯Âé¤å¤Âï¼ÂãÂÂä½Âä»Â们æÂ¯å¦è½å¤ÂçÂÂæÂ£è½å®Â对åÂÂ级åÂÂ工人æÂÂå ³æÂÂï¼ÂæÂ£ç¡®å°å¼Â导åÂÂæ¿Âå±ä¸Âå±Â管çÂÂå¢éÂÂ为ä¼Âä¸ÂçÂÂæÂÂé«Âç®æ ÂèÂÂåªåÂÂï¼Âè¿Âè¦ÂçÂÂæ¯Â个èÂÂæÂ¿ä¸ªäººçÂÂæÂºæ §ãÂÂç¼çÂÂÃ¥ÂÂå¿Âè¸äºÂãÂÂ对äºÂ人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂè èÂÂè¨Âï¼Âå¨管çÂÂå·¥ä½Âä¸Âéµå®ÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂ/è§ÂèÂÂ/æ ÂÃ¥ÂÂãÂÂéÂÂè§Â人æÂÂå ³æÂÂçÂÂèÂÂæÂ¿ä¼Â产çÂÂå¾Â大çÂÂæÂ¯æÂÂÃ¥ÂÂé¼ÂèÂÂï¼ÂÃ¥ÂÂä¹ÂÃ¥ÂÂä¼Âç»Â人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂè 带æÂ¥å·¨å¤§çÂÂé¢Âå¤ÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂï¼Â使ä¹Âä¸Âå¾Âä¸ÂæÂ¿åºæÂ´å¤ÂçÂÂæÂ¶é´ä¸Âç²¾åÂÂï¼Âå°±âÂÂ游æÂÂè§ÂÃ¥ÂÂâÂÂçÂÂç»´æÂ¤ä»¥åÂÂâÂÂÃ¥ÂÂè°Âæ°Âå´âÂÂçÂÂæÂÂé ä¸ÂèÂÂæÂ¿è¿Âè¡Â漫é¿ãÂÂè°è¦çÂÂ交æµÂæ²ÂéÂÂãÂÂ幸è¿ÂçÂÂæÂ¯ï¼Âç°代ä¼Âä¸Âä¸Âï¼Âå ä¹ÂæÂÂæÂÂç±»åÂÂçÂÂèÂÂæÂ¿é½éÂÂ常éÂÂè§Â人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂçÂÂæÂÂä¹ÂÃ¥ÂÂä»·å¼ãÂÂ对人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂå·¥ä½Âå¯ÂäºÂÃ¥ÂÂæÂÂãÂÂç®åÂÂï¼Âå¾Âå¤Âä¼Âä¸ÂçÂÂ人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂè åÂÂæÂ âÂÂè·ÂèÂÂæÂ¿èÂÂÃ¥ÂÂä¸Âä¸ÂæÂÂâÂÂï¼ÂæÂÂæÂ³æÂÂéÂÂè¦ÂçÂÂÃ¥ÂÂå ï¼Âè¿ÂæÂ¯å¨人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂè èª身ä¸ÂèÂÂæÂ¿çÂÂ交æµÂæ²ÂéÂÂãÂÂ对èÂÂæÂ¿çÂÂéÂÂ对æÂ§æÂÂå¡ä¸Âå°ä½Âï¼ÂæÂªè½å®Âç°èÂÂæÂ¿å¯¹äºÂ人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂæÂÂæÂÂçÂÂå¿ÂçÂÂé¢ÂæÂÂãÂÂ[email protected]ï¼Â尽管èÂÂæÂ¿å¯¹äºÂ人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂå·¥ä½Âé½å¾ÂéÂÂè§Âï¼Â满足èÂÂæÂ¿çÂÂæÂÂæÂÂä¹Â尤为éÂÂè¦Âï¼Âä½Â人çÂÂç²¾åÂÂæÂÂéÂÂ导è´大家习æÂ¯æÂÂäºÂæÂ åÂÂè½»éÂÂç¼ÂæÂ¥ï¼ÂæÂÂè æÂÂ砧堳注度çÂÂé«Âä½Âå·®å¼ÂæÂ¥åÂÂãÂÂ为æÂ¤ï¼Âæ ¹æÂ®æÂ¨çÂÂç»ÂéªÂï¼ÂèÂÂæÂ¿å¯¹äººåÂÂèµÂæºÂ管çÂÂçÂÂéÂÂæ±Âï¼ÂæÂÂ没æÂÂ主次ä¹ÂÃ¥ÂÂæÂÂè½»éÂÂç¼ÂæÂ¥çÂÂå·®å¼Âå¢ï¼Âåª楠å ÂçÂÂï¼Â个人认为ï¼Âä¸ÂèÂÂè¨Âï¼Âå¨人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂå·¥ä½Âä¸Âï¼ÂèÂÂæÂ¿é¦Âå Â堳注çÂÂæÂ¯æ ¸å¿Â人æÂÂæÂÂèÂÂâÂÂâÂÂè¿ÂæÂ¯ä¼Âä¸ÂÃ¥ÂÂ项äºÂä¸ÂÃ¥ÂÂå±ÂçÂÂåºç¡ÂãÂÂæÂÂ以ï¼Â人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂè é¦Âå Âè¦ÂéÂÂè¿ÂÃ¥ÂÂç§ÂæÂÂæÂÂçÂÂæÂ¹æ³ÂÃ¥ÂÂéÂÂå¾Âï¼ÂåªåÂÂ为èÂÂæÂ¿å¦ÂæÂÂæÂÂèÂÂå°ä¼Âç§ÂçÂÂæ ¸å¿Â人æÂÂãÂÂèÂÂæÂ¿å¯¹äººåÂÂèµÂæºÂ管çÂÂçÂÂ第äºÂ个éÂÂæ±Âï¼Âå°±æÂ¯ç®¡çÂÂå¢éÂÂçÂÂèÂÂè¯ÂãÂÂã âÂÂâÂÂè¿ÂæÂ¯ä¼Âä¸ÂÃ¥ÂÂ项ç»Âè¥管çÂÂç®æ ÂæÂÂÃ¥ÂÂè½å®ÂçÂÂå ³é®ãÂÂèÂÂæÂ¿å¯¹äººåÂÂèµÂæºÂ管çÂÂçÂÂ第ä¸Â个éÂÂæ±Âï¼ÂæÂ¯æ ¸å¿Âå¢éÂÂçÂÂå¹è®Âä¸ÂÃ¥ÂÂå±ÂâÂÂâÂÂè¿ÂæÂ¯ä¼Âä¸Âå®Âç°å¯æÂÂç»ÂÃ¥ÂÂå±ÂçÂÂæ ¹æÂ¬ä¿Âè¯ÂãÂÂæÂÂÃ¥ÂÂï¼ÂæÂÂæÂ¯ç§Âå¦ãÂÂéÂÂç¨çÂÂä¼Âä¸Âèª頬æ¿Âå±ä½Âç³»çÂÂ建ç«Âä¸Âå®ÂÃ¥ÂÂãÂÂ[email protected]ï¼ÂæÂÂè¿Âæ ·ä¸Âç§Âç°象ï¼Âç¹å«æÂ¯å¾Âå¤Â空éÂÂ人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂè ï¼Âè¿Âå ¥ä¸Âå®¶ä¼Âä¸Âå¾åÂÂäºÂå ÂÃ¥ÂÂå¹è®Âå·¥ä½Âï¼Âé£ä¹Âï¼Âè¿ÂæÂ¯ä¸ÂæÂ¯åÂÂèÂÂæÂ¿çÂÂéÂÂæ±Â产çÂÂéÂÂä½ÂäºÂå¢ï¼Âåª楠å ÂçÂÂï¼Âç°å®Âä¸Âç¡®å®ÂÃ¥ÂÂå¨è¿Âæ ·çÂÂæÂ åÂ括Âä½Âä¹Âä¸Âå°½ç¶ãÂÂ对äºÂæÂÂçÂÂä¼Âä¸ÂæÂ¥è®²ï¼Âå¨ä¼Âä¸ÂÃ¥ÂÂå±ÂçÂÂæÂÂ个ç¹å®Âé¶段ï¼Âå¹è®Âå·¥ä½Âä¹ÂæÂ¯ä¼Âä¸Â人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂçÂÂä¸Âå¿Âä»»å¡ï¼ÂèÂÂæÂ¿å ³æ³¨çÂÂéÂÂç¹å¯è½就èÂÂç¦å¨åÂÂå·¥å¹è®Âé¢ÂÃ¥ÂÂãÂÂæÂ¤å¤Âï¼ÂÃ¥ÂÂå·¥å¹è®ÂæÂ¬èº«æÂ åµä¹ÂæÂÂæÂÂä¸ÂÃ¥ÂÂï¼ÂÃ¥ÂÂå·¥å¹è®ÂçÂÂä¸Âå¿Â任塿ÂÂæÂ¶æÂ¯ä¸Âä¸ÂçÂ¥è¯ÂÃ¥ÂÂæÂÂè½å¹è®Âï¼ÂæÂÂæÂ¶ä¼Âä¸ÂæÂÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂÃ¥ÂÂå·¥èÂÂä¸Âè¡Â为è§ÂèÂÂçÂÂæÂ¹é¢çÂÂå¹è®ÂãÂÂ对äºÂ空éÂÂçÂÂ人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂè èÂÂè¨Âï¼Â个人çÂÂ建议æÂ¯ï¼Âä¸Âè¦ÂæÂ¥äºÂâÂÂ建åÂÂç«Âä¸ÂâÂÂï¼ÂèÂÂæÂ¯é¦Âå Âè¦ÂæÂÂ堥大éÂÂçÂÂæÂ¶é´精åÂÂè¿Âè¡Âè°ÂæÂ¥ç Âç©¶ï¼ÂæÂ¸æ¸ æÂ åÂ括Âå  åÂÂäºÂè§£ä¼Âä¸Âå¨ä¸Âå¡ç»ÂèÂ¥ãÂÂ管çÂÂæÂÂÃ¥ÂÂçÂÂæÂ¹é¢çÂÂæÂ åÂ括Â以åÂÂä¼Âä¸Âå é¨åÂÂ类客æÂ·ï¼Âç¹å«æÂ¯èÂÂæÂ¿ï¼Â对人åÂÂèµÂæºÂ管çÂÂæÂÂ为迫åÂÂçÂÂéÂÂæ±Âï¼ÂÃ¥ÂÂæÂ¶ï¼Âå¨æÂ¤è¿Âç¨Âä¸Â建ç«Âè¯好çÂÂä¼Âä¸Âå é¨人é 堳系ç½Âç»ÂãÂÂÃ¥ÂÂä¸Âå¯å¨æÂ åµä¸ÂæÂÂä¸Âè´¸ç¶å¼Âå±Âå·¥ä½ÂæÂÂæÂ¨è¡ÂæÂÂè°ÂçÂÂâÂÂ管çÂÂÃ¥ÂÂé©âÂÂãÂÂå¦åÂÂï¼Âå¾Â容æÂÂ使åÂÂç»ÂçÂÂ管çÂÂå·¥ä½Âé·堥æÂÂ为被å¨çÂÂå¢Âå°ãÂÂ