爱华网IQ和EQ都很重要。只不过，在今天这个竞争日趋激烈、知识爆炸、人际关系复杂、合作共赢的社会中更显出其重要性。从另一方面来说，人与人的差别从智商上来讲是不大的，研究表明75％左右的人都属于中等智商的人，他们的智商一半在90——130之间，天才和愚笨的人都是少数。所以，在智商大体相当的情况下，决定人生幸福与成功的因素就只有靠情商来判断了。所以，EQ是一项十分重要而又必不可少的职业素质，一定程度上说，IQ决定着一个人职业和事业的深度，而EQ则决定着一个人职业和事业的高度。在现代职场中有四种人：第一种：智商高、情商高的人。这种人既会做事，又会做人，还会处理人际关系，他们是春风得意，如鱼得水，工作顺利，万事如意，他们往往能够取得人生和事业的大成功；
第二种：智商高，但情商低的人。说白了，就是只会做事，不会做人，不懂得人情世故，不会处理人际关系。他们成天是怀才不遇的痛苦状，简直就是英雄无用武之地，他们会成为技术专家或职业技能专家，可以在自己的专业领域取得成功，但由于不会与人合作，所以，他们的成功是有限的，很多时候他们也是不快乐的。第三种：智商一般，但情商高的人。他们善于处理人际关系，左右逢源，具有一定的组织、协调、影响能力，这样的人，适合做组织管理工作，一般都能够在企业中做到中高层的职位。曾经有个记者，想刁难一位企业家：听说您连初中都没有毕业？这位企业家平静地回答：我羡慕聪明的人，那些聪明的人可以成为科学家、工程师、律师等等，而我们这些愚笨的可怜虫只能管理他们。要成为卓越的成功者，不一定智商高才可以获得成功的机会，如果你情商高，懂得如何去发掘自己身边的资源，甚至利用有限的资源拓展新的天地，滚雪球似的积累自己的资源，那你也将走向卓越。中国第一代企业家中，有很多都没有上过大学，大部分都是高中、初中毕业，有的甚至是小学毕业，正是他们拥有的情商帮助他们开创了自己的事业。第四种：智商低、情商也低的人。这种人不用说就是被淘汰或社会救助的对象。(www.aihuau.org) |/darticle3/list.asp?id=159795 | 16太平洋集团董事长严介和，在每天乘坐电梯的过程中，悟出了一个独到的“电梯理论”，对于职场人来说具有一定的启发意义。 严老板的办公室在公司大厦的10楼，他每天与员工乘电梯上楼的时候，发现自己的员工可以分为三等。 第三等员工，是没有什么发展前途的员工，这类员工还为数不少。他们和老板一起乘电梯，自己按下了自己要到达的楼层，比如5层，然后帮老总按下10层，5层到达后，自己就下去了。严老板觉得，这种员工不知道老板的时间要比他重要，不会替老板着想，只顾自己，所以没有什么前途。 第二等员工，他认为有发展前途，但最终成不了大事。这种员工和老板一起上了电梯，自己办公室在5层，但为了节省老板的时间，只按下10层，10层到了，看着老板下去，自己再按5层往下走。这种员工知道为老板着想，但不会替自己考虑，不会表现自己，结果埋没了自己。所以，即使有所成就，也不会有大的作为。第一等员工是最有可能塑造为领导的人，属于人中极品。他们和老板一起上了电梯后，为了节省老总的时间，只按下10层，但当电梯过了5层，继续往10楼上行的时候，再按下5层，10层到了，老总下去，自己随电梯往下走。他认为，这种员工尽管仅仅比第二等员工多考虑了一点，但就是这一点就让自己脱颖而出了。这种员工既为老板考虑，也为自己考虑，把自己的良苦用心，及时恰当的表现给自己的上司看，效果非常好。严老板最后总结到，评价和判断一个人是不是真有能耐，除了学历、业绩等硬指标外，一些生活中的细节才是最重要的参考因素。有人觉得，最后一种人可能是过于精明，城府太深，委以重任是否太过简单。严先生强调，如果只通过坐电梯的这个行为，就来断定他是可塑之材，当然有失偏颇。但这种人已经给我留下了很深的印象，在今后的各种细节考察中，将会重点关注。如果这种人凡事都能用心到这种程度，他绝对是一个了不起的人物。
