爱华网《浙商》记者 沈晓琳
学习是一种“内需”，发展到一定阶段，企业之间的竞争，归根结底是学习力的竞争。
浙江开化地处浙皖赣三省七县交界，有浙江西大门之称。眼及之处绿水、青山，尤有“采菊东篱下”的怡人意境。在这片生态之地上，也活跃着浙商勤勤恳恳的身影。2011年1月7日，《浙商》杂志读者会来到衢州开化，与当地的浙商读者进行了零距离的接触。
2010年衢州工业增速在全省排名第一，“开化的变化比我们想象的要好。”以光伏和生态农业为主导产业是开化“九山半水半分田”格局下的发展方向。
截至2010年11月底,开化光伏企业共有65家,其中年销售额5亿元以上的企业有6家。浙江正茂房地产公司董事长蔡齐茂也开始多元化经营，投资了光伏产业。他表示，由于信息滞后，导致开化在光伏产业高潮时进入，低潮时就难以出来。他希望通过《浙商》杂志的前瞻性报道，让本地光伏产业及时看清大趋势，不会犯乱投资的错误。
“生态立县”给开化浙商带来了乐观的奋斗空间。浙江中兴粮油有限公司和浙江安安电子是开化生态工业园区内的两家领头企业。前者打着“吃米吃营养”的口号-爱华网-，历经了10年发展，成功缔造了“中兴生态米”的品牌，2010年销售额突破1个亿。而有着11年成长史的安安电子，每年90%的产品销往德国、日本。
想要进一步开拓市场，首先要想清楚突破的角度，正如《浙商》杂志副总编辑张建春在读者会上说的：开化虽然处于浙西山地，但很多产品都与国际市场有关联。21世纪第二个10年，应该让世界重新认识我们。通过《浙商》搭建的平台，企业不仅有思想上的交流，更要有资本上的合作。
中兴粮油董事长叶衷兴对此深有感触：“融资方式的单一，已满足不了企业发展的需求。中兴希望借助《浙商》杂志，能获得资本来源、人才来源的新思维。”
安安电子如今已成为衢州市灯管业的出口重点企业。十年的企业会跑步，董事长徐海波说：“企业一路跌跌撞撞发展过来，我反思战略上的最大失误，是没有形成核心竞争力。《浙商》杂志让我明白只有品牌优势才是可以延续的，业务员变动不会影响企业发展，客户忠诚的是品牌。企业关键不是自身资本，而是有没有吸引资本的能力。”
发展到一定阶段，企业之间的竞争，归根结底是学习力的竞争。《浙商》忠实读者、开化县工商局局长吴建良在读者会上发言说：“无论是否是企业家，《浙商》杂志里的成功人物与案例，对如何做人、做事以及走向成功都有启发。《浙商》读者会找到了一个共同对接的话题，点拨了大家内心震动的弦。开化企业家不能仅仅停留在做忠诚读者的程度，而是要对照成功案例去实践，把企业越做越大，最终成为杂志上的主角。”
本次读者会由开化县工商局、开化县个私协会共同主办。
