风气云涌 本土运动品牌价格战役风气云涌



  国内的运动鞋服品牌从温州到泉州,再到莆田,闽派运动鞋服在打造品牌的过程中都存在极大的相似,从本土鞋服中我们可以看到他们的广告的投放、产品的研制、营销的战略、市场的开拓、企业管理、终端销售管理等等存在跟风的现象。这种品牌相互之间的复制也导致了中国运动鞋服之间的竞争存在恶性的循环,从产品的研制到专卖店的管理,再到终端的营销,这些直接影响到的就是专卖店的营销中:打折、降价、优惠等等各自营销手段雷同,也由此导致了同等线品牌在产品价位间的相互竞争。

  相比国际性品牌在国内市场上依旧火热,消费者穿着大牌面子大,形象好,品味高,更是身份体现。同样的产品,同样的质量,同样的时尚,国内与国际品牌相比,国际品牌的库存款式同样在国内二三线市场上卖得火热,而国内的新品出炉却不温不火。即便是新品价位的降低也依旧找不出火爆的场面。 

  另一方面,市场无法占据一线市场,特别是在本土一线市场的份额中,本土运动品牌占据极少的成份。本土的一线市场以北京、上海、广东、深圳大城市市场为例,多以百货商场设专柜为主,并没有多大的实力占据中国的一线市场。中国本土运动鞋服在品牌运作中缺乏对品牌在文化塑造过程的累积及把关,而是过意地追求商品的市场份额,大多数运动鞋服企业追求短期的经济日益而不顾培育品牌市场,从而形成了品牌附加值极其底下的困局。相反,国际运动鞋服在塑造品牌和终端运营模式上有了自己独特的招术。

  A.国际品牌在产品更新速度快,他们更加注重产品的文化、产品硬技术的研发,每开发一件商品都能引导国内消费群体及国内运动鞋服的跟风。与国内相比,国际品牌更加注重产品的研发,而国内品牌更加注重商品的广告宣传,而忽视了对产品技术含量的投入,这也导致国内品牌只器重“卖出去”,而不培育“再来买”的理念。因此导致国内消费群体对国内品牌忠诚度不高的原因,这也正是为什么国际品牌和国内品牌在同一屋檐下生产的鞋子或服装,却不一样的价值原因之一。同时也让国内消费者形成了固定的消费习惯,宁愿多花点钱买贵点国际品牌也不愿意买国内二三线品牌的商品。

  B.在市场终端运营上,国际品牌进入中国市场,非常注重对中国市场的调研,对消费群体的年龄阶段有了更加细分的定位,对目标消费群体的生活特征更加细化,善于利用中国本土的文化引导中国的消费群体的消费,且能入乡随俗,贴切中国消费群体。从电视媒体我们可以发现,国内媒体的价格年年飙升,但是我们很少看到国际品牌如阿迪达斯、耐克、匡威等大品牌在国内电视投放广告,而国内鞋服每年在本土央视及省级卫视投放的广告费用,是整年销售额的20&~30%左右,却无法达到企业预期的品牌效应。因此,国内的消费群体接受国际品牌的程度远远高于国内的其他品牌。 |!---page split---| C.从2008年到2010年,虽然国际市场的频繁变动,国际运动品牌在某些区域市场份额缩水,但国际运动品牌后劲依旧十足,以中国的市场为例,从中国各大城市集中的消费群体中,他们善于利用集群效应联合运作,如利用运动城、运动百货、运动街,等等打造专业的城,方便顾客在商城内寻找各大品牌的商品和新品的最新资讯。

  D.在品牌的传播上,国际大牌更加重视品牌标识符号,懂得让中国人先知道“我叫什么名字”,他们在品牌的传播上,善于利用品牌标识符号,如在媒体宣传主抓品牌标识,视觉设计越大越好,越凸显越好,追求视觉的大气简洁。利求受众对品牌的识别;而国内运动品牌非常的喜欢在广告中装东西。特别在终端的宣传上喜欢大喊价格,他们喜欢告诉受众越多内容越放心,可他们殊不知道最终受众接受的程度是“什么都不知道你在讲什么东西”,甚至造成受众对广告的误解。更可悲的是,国内运动品牌在品牌的传播上没有阶段性,特别是很有不知道名的牌子,在广告诉求上很多运动品牌直接跨越到宣传品牌文化上去,造成受众看了广告却“不知道这个广告是啥牌子”的悲剧。

  E.在终端形象塑造上,国内运动鞋服更可悲,国内运动品牌中特别是闽派鞋服企业特价突出,品牌视觉形象、终端货架、终端门店的规划、商品的陈列、商品实用的道具等等都相互复制,在国内市场集中的服饰街道上,我们可以一目了然地看出他们之间的相似性。他们缺乏品牌识别,单单以红色为主色调的品牌标识,国内运动品牌N家。终端形象以红色为主色调的运动鞋服店N家。造成受众对品牌识别的混乱,无法清晰地记住品牌的识别色。

  F.国内运动品牌在产品的定位和消费群体的细分中缺乏科学性的把握。“一把抓”的现象明显突出。对产品的定位,消费群体的细分不够明确。目前大多数运动鞋服集中在大众化的消费群体,产品的研发定位的年龄阶段跨越度较广,从而大众化消费群体的泛定位,也造成了本土鞋服对产品研发的混乱性。从而对品牌塑造和品牌诉求缺乏针对性。在加上国内运动鞋服受管理层因素的影响,往往造成了品牌战略上保守,与国际大品牌在品牌的创新上相比更是相差甚远。

  因此,种种以上的因素,导致了国内运动鞋服相互之间出现了市场恶性竞争。之所以本土的运动鞋服企业能发展良好的场景,主要的因素在于:个人认为是中国消费市场的庞大作为后盾的基础,但是如果本土运动鞋服继续按照这种模式运作下去,当中国本土消费市场更加理性成熟的那一天,我相信,中国本土的运动鞋服将会招来国外运动品牌更加的打击。甚至国内本土运动鞋服将会面临新一轮的兼并与重组。

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