如何经营一家便利店便利店的经营费用如何计算？-爱华网

　　由于竞争越来越激烈，使便利店的营业额一直无法提升，但经营费用却会逐年增加，在此情况下，店主对店的管理费用必须严格控制，才能不至于因费用的增加而使经营效益下降，造成投资成本回收期的延长。一般经营费用可分为固定费用和变动费用。

固定费用编辑本段　　①人事费用：如工资、资金、加班费、福利金等。

　　②设备费用：如装潢、经营设备折旧、租金、保险费等。

　　③维持费用：如水电费、消耗品费、事务费、工杂费等。

变动费用编辑本段　　主要包括广告宣传费、修理费、盘损、营业税等。

　　便利店的经营费用究竟控制在多少以下才算合理，一般而言，其经营总费用与销售额相比，要控制在１８％以内才算可以。这其中房屋租金、人事费用、水电费和设备折旧占有相当重要的比例。在控制经营费用时，店主一般应注意以下六条原则：

　　①店员薪资总额不要超过总经营费用的一半，即薪资总额除以总费用小于５０％。

　　②人事费用与销售总额相比应小于７％。

　　③总费用与销售总额之比要控制在１８％以内。

　　④总费用与销售毛利相比要维持在８０％以内。

　　⑤固定费用占总费用之比应在８５％以上。

　　⑥变动费用占总费用的比例应小于１５％。

　　便利店经营必须遵循上述六项原则，才能达成其经营效益，使店主获得合理的利润。

如何经营一家便利店便利店的经营费用如何计算？