爱华网2011年是中国品牌的元年，因为国家也开始烧钱做广告了，并且商务部也着手打造国家家电品牌了，这一切都说明品牌已经是我们这个国家未来的发展和动力所在。而我曾经说过，中国是没有品牌的国家，因为中国人没有信仰，所以中国消费者是不懂品牌的，我一直把品牌当成一种信仰，是值得别人去流传的。但是中国，目前还没有什么值得人流传的品牌，很多品牌都缺乏信仰，所以中国企业什么都敢做，只要能够赚钱，那就是品牌。因为中国人没有信仰，所以中国人也没有品牌忠诚度，因此这让很多品牌一到了中国，就彻底变味了，包括悍马、LV等。因为没有信仰，也没有真正的品牌消费观，所以中国人可以去淘宝上买仿品，并以此给自己脸上贴金，并图个便宜。
其实，中国说没有品牌，还在于中国缺少文化土壤，在没有信仰和文化土壤的国家，品牌就像一个高级妓女，成为大家满足虚荣心，发泄占有欲的玩物，被一部分人供养和霸占，又被另一部分人唾弃和偷情，所以你要做一个纯正的品牌，在这个土壤里，其实是很难的事情。因为，在播种品牌的土壤里，太多变异和扭曲的消费情感，这只是社会意识形态的问题。但是我要说的，为什么我认为中国还没有品牌，客观地来说，可以从三个方面来论述：
1、中国社会经济环境发展不到位：中国还处于一个生存型的社会，老百姓都忙着如何生存下去，怎么会产生好品牌呢？国外自由资本主义经济发展了几百年了，而我们才不过30年，在充分的经济竞争环境下，国外沉淀了很多品牌，但是在我们30年不充分的市场经济环境下，我们目前所谓的成功品牌，无非是靠政府关系，靠非自由竞争而获得的，因此是没有生命力的，或者应该称为假品牌。在生存型的社会里，如何才能培养出议价能力高、高附加值的品牌呢？那是不可能的事情，大家都忙着生存，谁还在乎品牌是个什么东西呢？在生存型的社会里，消费者忙于生活，老百姓都被“奴化”了，房奴、孩奴、菜奴……，大家连吃饭都勒紧裤带，又如何去奢望高附加值的品牌呢？
2、中国企业家品牌观意识不到位：作为品牌的主导者，应该说品牌经营的付费者，中国的企业家这些年来一直都在喊要做百年品牌，但是真正让他投入到品牌建设中去时，那么企业家宁愿化钱在做销售上，也不会多花一点钱去培养品牌。对于目前很多企业来说，做品牌是一个概念，落实到具体工作和投入的时候，所有的都可以打折。
因此真正愿意投入做品牌的企业家其实还很少，这就让中国缺少真正的品牌经营氛围。反而造成培养了一些伪品牌观，比如说消费者使用到了就是品牌，所以要让消费者使用产品，这才是做品牌的关键。其实这种观点，无非是做销售的升级版本而已，是带有很大的欺骗性的，所以在中国企业的广告中，产品放大再放大，就成为衡量广告好坏的核心标准。所以这种品牌观意识的不到位，使得中国企业品牌经营依然很落后，所以宝洁在上世纪40年代就开始了品牌经理制度，而中国企业里却容不下一个小小的品牌经理，所有的品牌经营最终还是回到老板，回到销售，品牌在企业其实是缺少话语权的。
所以花钱做品牌的人意识不到位，也是我认为中国还没有品牌的原因所在。
3、中国品牌工作者尊严感不到位：最后作为中国品牌经营的主力军，中国广告人、品牌咨询公司、品牌经理，这些专职的品牌工作者在目前中国的地位不高，而且缺少尊严感，一整个社会很少给他们职业尊严感，二企业也很少给他们尊重。以我个人这么多年的从业经历来-爱华网-看，其实对于广告人的社会地位，我也一直很困惑，虽然我们是脑力劳动者，但是我们却常常自嘲是电脑民工，不仅收入不高，而且工作压力巨大，还要被企业使唤来使唤去，根本没有自己的主见，企业最后还是自己干自己的，而我们只不过是他们的一个手和脚，帮忙做做设计、文案，发挥不了大脑的作用。
另外，目前很多不道德的企业，以各种比稿的形式将广告人的尊严狠狠的刷了一遍又一遍，名义上比稿，实际上是集智，往往最后比完了，企业把每家公司好的创意拿来拼在一起，然后向领导邀功，之后又请一家自己回扣高的公司合作。所以在这样的行业里，从业人员如何能够有尊重感，没有尊重感的从业主力军，又怎么能做出有尊严感的品牌来呢？
所以，说到品牌，其实我一直都认为中国现在谈品牌还太早了，中国人不适合谈品牌。所以在这个开年之际，我只想和那些做品牌的人说，活着并且快乐着，比做什么都重要。不要太在意企业不讲品牌，因为中国人不尊重创意，因为中国人缺少信仰。尊重现实，才能够超越现实。
