爱华网系列专题：毕业生就业问题
有一个年轻人经过千山万水跋涉来到森林中的寺院，请求寺院里德高望重的住持收他为徒。住持郑重地告诉他：“如果你真要拜我为师追求真道，你必须履行一些义务跟责任。”“我必须履行哪些义务和责任呢？”年轻人急切地问。“你必须每天从事扫地、煮饭、劈柴、打水、扛东西、洗菜……的工作。”“我拜你为师是为了习艺正道，而不是来做琐碎的杂工、无聊的粗活的。”年轻人一脸不悦地丢下这句话，就悻悻然离开了寺院。
目前，许多高校毕业生正如此位年轻人，不能理解苦读十几年后尚需在企业基层打拼的现状，往往以跳槽作为手段来改变，然而跳槽后往往并不能改变现状。同时，许多企业困惑，为什么招一个忠诚能干的高校毕业生怎么那么难，高校毕业生做事浮躁，幻想开始工作就应受重用，经过一两年的培养，刚刚能独立承担工作了，却向公司提出要离职。正道不是高不可攀或莫测高深的理论，它隐藏在日常的工作琐事及生活细节中。凭着自身日积月累，加之高人的点拨，自然会逐渐睿智，最终领略真道的真谛。同样的，高校毕业生走上工作岗位后，只要认真去从事，用心去体验，自可深刻体悟其工作的奥妙及意义，得到提高；并不是说一定需要跳槽来改变现状，取得成功。成功学的始祖拿破伦8226;希尔说，一个人能否成功，关键在于他的心态。心态是指人们对环境中某个客观事物的特种感触所持的身心体验。是一种对人生成功活动具有显著影响的非智力潜能素质。成功人士运用积极的心态去面对人生，而失败人士则运用消极的心态去面对人生。心态从内到外影响着每一个人，支配着人们的行动。心态好，心理健康，能力将不断增强，即便身处逆境，也能够排除艰难，走出低谷，走向胜利；反之，心态不好，心理健康差，能力提升自然受到影响，即便身处顺境，也会猥琐不前，一事无成。对待工作,无论是顺境还是逆境，都要保持一种积极、健康的心态，事业才会蒸蒸日上。追求真道的年轻人不能做琐碎的杂事，高校毕业生不能真诚地在基层锻炼，成为职场流浪者，源于缺乏积极的职业心态。一、塑造高校毕业生积极职业心态符合企业的根本利益塑造高校毕业生积极职业心态，立足于本职工作，可以减少不期望的离职，为企业节省招聘成本。企业聘用高校毕业生，要花费大量的人力、物力、财力和培训费用。有研究表明高校毕业生进入企业工作后，前一年给企业创造的利润不如企业对其投资收益多，也就是说前一年企业一直是亏损的，一年后才能给企业带来正利润。工作一年两年内离职，企业入不如付出，离职带来的职位空缺，需要继续花费人力、物力、财力和培训费用招聘培养新人，如此下去，企业损失很大。| http://www.aihuau.com/darticle3/list.asp?id=162040 | 18企业经营管理的根本是培养人才，利用人才。高校毕业生对于企业来说是人才毛坯，他们在校期间学习了一定的知识，然而职场是一个崭新的环境，职场中要求高校毕业生会做人、能做事，具有工作技能和经验，团队合作精神和服务意识等，这些与学生时代的校园环境大相径庭。企业接受高校毕业生就是对他们进一步的培养，是为企业、为社会培养人才。二、塑造高校毕业生积极职业心态符合个人的发展要求1、高校毕业生必须认清自我著名的管理学家彼得8226;德鲁克（Peter Druker）曾指出：“未来的历史学家会说，这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新，而是人类生存状况的重大改变。在这个世纪里，人将拥有更多的选择，他们必须积极地管理自己。”高校毕业生进入职场后不甘心在基层锻炼，期望自己很快占据企业中低层、中层甚至更高的管理者位置，表明他们希望自己能够尽快自立自强，这个想法本身是好的，拿破仑曾经说过：不想当将军的士兵不是一个好士兵！ 然而，学生具备相当的理论知识，由于在校园里没有得到历练，没有相应的实践能力，立刻想取得高等教育投资的回报，不符合实际。初入职场的高校毕业生确需在基层锻炼。进入职场要想当好裁缝，轧出成套的和国际接轨的好西服，就要从轧鞋垫开始，慢慢再轧衬衫，最后才是做西服。在轧鞋垫的时候同时揣摩轧衬衫，在轧衬衫的时候，同时揣摩轧西服。郭为，做联想副总裁时不过30岁出头，但他在联想同样是从秘书做起，岗位先后变动达十余次，每个岗位都有不同类型的业务内容。按郭为的说法，他的工作是从给老板开车门、拎皮箱开始的。 杨元庆1988年到联想集团是从推销员做起，最终一步一步才登上联想集团总裁的位置。要想当好将军，首先学着当好士兵。高校毕业生应该真诚地对待基层锻炼，在基层锻炼中继续积蓄能量，并且改革创新。2、高校毕业生必须明确化职业倾向跳槽是一个选择，但并不能是经常的选择，不能是多数人的选择。作为步入职场的新人来说，更高的薪酬，更高的职位，更大的权力，更大的成长空间等等，都会成为诱惑。面对诱惑时，高校毕业生必须学会放弃。放弃，是一种理性与睿智，也是一种豁达与清醒。学会放弃，可以体现出一个人的思想，也能反映出一个的成熟，更能展示出一个人的智慧。 高校毕业生面临着严峻的就业形势，时下的金融危机如雪上加霜，高校毕业生能找到一份工作已属不易，对于频繁跳槽的高校毕业生来说：核心能力是什么？更适合干什么？“这山”与“那山”：比较优势是什么？机会成本是多少？ 如此等等，高校毕业生都要耐心和细心地考量清楚，尽早明确化职业倾向，并为之奋斗。 三、企业如何塑造高校毕业生的积极职业心态
1、 与高校毕业生进行良好的沟通企业管理者不妨借鉴古人的方法，与高校毕业生进行良好的沟通。让他们对公司的规模、企业文化、优势、远景、纪律、薪金制度、最近动态等等。加强高校毕业生对企业的信任感，从而维持或提高他们的忠诚度。塑造积极的职业心态。|!---page split---|2、以人为本，关注高校毕业生的需求
高校毕业生进行工作不单是追求经济上的满足，而且还有精神上的满足，即在工作中追求一种心理上的认同感、成就感，追求一种个人价值的实现。基于这点，要求企业管理者要改变高高在上的形象，充分贴近员工，向员工传达自己的关心和关怀，并了解员工对岗位
的需求，对企业的需求，了解员工的价值观，向员工提供与他本人能力相匹配的岗位，充分满足员工自我实现的需求。在员工需求满足后，要善于发现员工更高层次的需求，即形成满足现有需求，激励当前行为，发现和引导新的需求，推动员工满足更高层次需求的持续不断的循环。管理者应以情服人，在管理中重视以人为本，不是仅把人作为组织中一个功能，一个工作任务的实现者，而是把人看作有血有肉，有七情六欲的丰富的立体的人，重视从精神层面，从情感方面激励鼓舞员工，使员工在企业中能够充满愉悦的工作，能够体验到企业的温情。3、 “点燃”高校毕业生的工作激情每个人都有潜在的激情，要“点燃”高校毕业生的激情，让其在工作期间释放，要在以下几个方面做出努力。首先要注意发掘工作的深层意义，要让他们觉得自己很重要。这种觉得“自己对企业很重要”的感觉可以使高校毕业生从中获得了极大的满足，并激发出他们的工作热情，使之充满激情地投身到工作中去。在现代企业里，管理者应赋予员工更多的权力与责任，让员工真正感受到自己的价值所在。一旦员工将“命运的控制权” 掌握在自己的手中，他们必然进发出冲天的干劲。其次，奖励成就，赞美该校毕业生。每个高校毕业生心中都有一种英雄情结， 只要管理人员用心去点燃它，它就会释放得很灿烂。再次，创造适宜的环境。环境对激情的引发是最为直接的。为了给予高校毕业生一个能够发挥潜能、焕发激情的环境，必须从企业员工身边的工作环境、学习环境、成长环境的塑造开始，并让员工主动参与到企业中去，产生与企业融为一体的感觉。4、对高校毕业生进行情景培训管理大师杜拉克说过，管理的本质不在于知，而在于行。工作中不仅要 “知”，而且要“道”，要能说出来，更要在工作中“悟”，悟出道理并应用于工作中，知易行难，80后的高校毕业生急于更高的薪酬，更高的职位，更大的权力，更大的成长空间等等，没有实力得到这些，却没有足够的耐心等待，而给予情景培训，让高校毕业生体会到其高薪酬、高职位、高权力岗位的责任和权力，能者上，庸者下，更好地立足于本职工作。
