爱华网去年和亲戚在一起合伙做酱菜厂，厂子到目前为止投资了30来万了，我没有资金只是投了4万来块，亲戚不大来厂里，都是我一个人在管理，经过一年多的发展，厂子不是很理想，我们厂主要是腌制蔬菜半成品，就是一些蔬菜只是加了盐腌制的，销售客户就是真正的酱菜生产加工厂，目前客户不多，主要依靠我们当地的做这方面的经纪人来拉我们的产品，利润比较低。而且考察了一些酱菜加工厂他们采购这些半成品主要靠比较熟悉的关系。像我们这些半成品加工厂不认识不熟悉的他们一般不会做。所以我们这样的厂目前来说比较被动。经过考察发现加工酱菜成品种润还好，也能出去跑市场推销，考察了向个城市，只要质量价格适中，市场不难开展，正准备想往成品加工方面发展，但是合伙人坚决不同意，认为所投资金办厂还没有赚钱，本钱没有回来，想慢慢发展，如果现在加工成品又要投资，不想再做了，我的意见是这样，目前厂里有现有的车间，设备基本用不上，他们客户要求的送货上门，刚上来可以先发物流配送等，刚开始少量弄一些，等产品得到市场认可了，比如说配车，配业务人员送货等，但是我们两个人没能达到一致。
这近这段时间一直在考虑这个问题，是亲戚想的全面，一步步的来发展，还是我的意见可行，发展一下酱菜成品，我的想法并不一定要一上来就想赚大钱的，我只是看清了半成品市场并不好做，成品以后可以发展。 我的想法目前是想自己投一部分资金，先生产一点出去跑一下市场，如果赚到钱算我们两个人的，我们再发展，假设赔钱算我自己的，就不做成品，只做半成品，请各位网友能给我一些参考意见，在此感谢！！ 另外还有一点，和亲戚在一起合伙做生意，本来关系挺好的，后来来自家庭中的一些矛盾在这时候来出来了，压力挺大，关系不知不觉的弄的不如从前了。马云的回答清官难断家务事，我很难做评论，你们之间出现了什么问题，造成现在这个局面。
但是既然他是大股东，要么听从他，要么说服他。还有一个选择就是离开他，你可以自己去做成品嘛。
说服他，听从他，配合他还是离开他，很简单的几个选择，不要想的那么复杂。跟是不是亲戚没有关系，跟任何人合伙都会有不同的意见，哪有合伙不吵架的，不吵架的合伙人是一定做不成生意的。
阿里学院的回答前期已经投资了几十万，一般的小老板还是想有点收获后再扩大投资的。
而楼主在这一年多的管理里，并没有什么大的收获。您没有去跑您这半成 品的市场，而眼睛里只有成品的市场，而且也花了不少的时间在里面。您说了，半成品的市场现在大部分是要有熟人……我能理解这其中的困难，但我认为：没有 跑不下来的市场，只有做的不够的业务员。
您说了很多成品市场的好处，有的时候，您认为您已经做了很周全很完备的考察，可也许事实并不是那 样。也许您稍微片面了一点？也许您只愿意得到让自己满意的信息？也许有一个方面有小小问题您没看出来？都是有可能的。
“我的想法目 前是想自己投一部分资金，先生产一点出去跑一下市场，如果赚到钱算我们两个人的，我们再发展，假设赔钱算我自己的，就不做成品，只做半成品”请问这是合作 吗？说明您还有不成熟的一面。
“如果说市场不好做，产品质量口味不怎么样的话，我也赔不了多少钱，顶多是花了一两万块钱买的配方，但这是 买到了技术啊”看来您也确实不是特别有信心哪。而且，有时候实际的投资往往比预估的投资要多。。。
我的建议：
1、从酱菜的半成品转型到成品，是有风险的，但是你已经进行了一些市场调查，那么创业过程中面对决定是否转型的重要时期，需要最重要 的是与合作伙伴商量新的投资方案及未来利益、股权分配的细节。如果伙伴不愿意继续投资，自己就要谨慎投资了，预算一个投资金额，计划到一个时间 段如果亏了，就不再投入。
2、产品差异化，要么口味不同，要么价格有优势。
3、创业的前期总是要坚持，不是坚持赚钱，而是坚持不要放弃。
闻香拾女人的回答其实你的想法，也是一种自我变革，既然知道了，那就得马上付之行动，成功是做出来的，不是天天想出来的。
我的一个没文化的表姐夫，承包了我100 万株单个桂花品种的繁育计划，我的条件是提供一部分免费的土地，和桂花枝条，我按多少钱一颗回收。
前些天成都一场20分钟的暴雨，差点冲走了我表 姐夫的梦想，表姐伤心地流泪好几天，直到昨日我才知道这事。“这是天灾，哭什么哭，就当摔了一跤，爬起来又跑。”这是那位没文化的表姐夫劝表姐的原话。
一个没有文化，但很勤劳，也懂规矩的表姐夫居然心态这么好，他感动了我，我更愿意把更多的业务承包给他。我也希望你有我表姐夫那样的心态。 “如果失败了，就当摔了一跤，爬起来又跑！”
