这几天因为3.15的曝光,网秦受到了大家的关注,基本上所有的都把眼光集中在道德层面进行道德谴责,作为一个行业中人,我相信手机的某些软件,具有吸费能力,甚至一些正规的企业也参与其中,我相信是有的,而且这种现象还是会越来越多,总有一天它会成为这个行业发展的一个毒瘤,而且我相信商业模式不变,这个产业永无宁日,会不断出现问题,所谓的道德和管理都解决不了问题。
一个行业的发展,商业模式是其发展的基础,也是形成机制的一个基础。一个好的商业模式是一个行业发展的根本。
移动互联网这个东西,搬的商业模式就是互联网的商业模式,互联网商业模式最本质的那个,是免费的模式,所以做移动互联网也免费,聚人气,聚了人气干什么?现在还不知道,是很多移动互联网公司开始干时最基本的感觉。
其实美国开始移动互联网产业发展时,一个看清了3G产业与商业模式的苹果,它不仅生产出了iphone这样经典的手机,更重要它创造了一套新的模式,app store不仅是一个应用销售平台,同时它还是一个产业链,是一个业务开发商新的发展机会。美国人也比较容易接受这种付费购买应用的商业模式,所以在app store这个体系里,大家都有所得,苹果平台赚了-爱华网-钱,还给手机提供了更多应用,开发商开发的业务得到了收入,消费者通过这个平台得到更多应用,虽然花了点钱,也能接受。
但是这个情况到了中国,基本都被破坏了。
首先,中国行业的从业者面对一个新产业兴起,思考的少,眼光短,只知道照搬。对于商业模式基本没有思考者,想的就是照搬互联网。对于收费模式最强烈竞争是这群人,四年前,当我撰文认为不能给免费以出路时,那些最愤怒者都是所谓移动互联网从业者,几年过去了,现在这些人无非是两种情况,一是自己公司倒闭了或是转行了,另一种情况是他们在吸费。
其次,在这些从业者的推动下,中国消费者把免费看得比天还大。用iphone首先就是要越狱,钱再少也不愿意出。
这样的一个市场格局就是从业者根本找不到出路,要么就是死,不想死,只好骗。互联网上广告之类的业务很难搬到手机上,手机小屏幕,强制性注定了用户对于广告的抵触和广告效果不太好。
今天不少移动互联网公司做了5年以上,投资已经不少了,赚钱的公司有几个,即使号称数千万、上亿用户有多少收入?就象微博这样火热的业务,能赚钱吗?广告收入能持平吗?我想几家做微博的基本的想法还是,得先把人圈住,至于赚钱,慢慢来。这种情况下,有些公司要用小手段就很正常了。
商业模式不变化,移动互联网不承担重建商业模式,教育用户的作用,以为免费的模式能构成基本的商业模式,我想那是饮鸩止渴。移动互联网产业要发展,必须要重构新的商业模式,这是生死存亡的问题。