爱华网我和A想到了一个创业点子,调查了一番认为有市场,但由于我俩对销售和市场都不在行,找到的某公司销售经理B,他是做同类市场的，认为点子不错,很想一起做.提出他20%的技术股,不出资金,而我和A各40%.而另一方面,B是一个精明、小心眼、很有心机的人，他不喜欢A。A是我的同事，他也不喜欢B，希望只是利用B一段时间。而我呢，一个女生，不喜欢B的心机重，跟他讲话要好小心哦，你不知道他哪句真哪句假，也不知道什么时候是在套话，也害怕他兼职创业的情况下，就是给他30%他也不能尽全力，不尽全力又怎能做好事情呢？而A的品质虽然可以，但做事能力很不可靠，还没确定的事情就敢很肯定的给出答案，再一逼问就变成“应该是吧”。让人十分窝火。
我在考虑项目再好，没有好的合作团队也是做不好事情的，另外我觉得这不还没创业呢，就这么勾心斗角的，这事能做吗？如果想发现呢，作为一种新的创业点子，这样的经理是不可少的，你和你朋友应该将各自的工作指标量化为数据。并给以大家各自所需要的合理的奖励，你们这个最好不要有两个一样的股份，最好有一个决策者最好不用做了 ：找好的合作伙伴在做吧。况且本身没多大的沟通能力。在此说下："在好的项目也是（人）做出来的，不好的项目也是（人）搞砸的。
这事可以做的原因如下：前提是你能消除他们俩之间的相互排斥性。然后根据各自擅长处合理分工。就可以。
如果还没有开始做就这样乱猜测的话，还是不要做下去的好！既然合伙做了！大家就要坦诚相待！要有颗宽宏的心胸！合作毕竟不是游戏！想好再做决定吧！
不用做的原因如下：找好的合作伙伴在做吧。况且本身没多大的沟通能力。在此说下："在好的项目也是（人）做出来的，不好的项目也是（人）搞砸的。
你把他们分惜得这么透彻。以后可能发生的你都 想到了，那就没必要一起干了！
你在创业的时候不能出现勾心斗角的事情，在什么地方都不能有！
如果是这样的话，有利用价值的话都可以采纳一下，到时候看情况吧，出现这些情况也是难免的！
