爱华网深圳女装无品牌，这好像是大家比较公认的看法，但某人的一句话足以令持这种观点的人羞愧难当、落荒而逃，其人曰：“没有品牌咋地，老子还不是照样赚钱？！”说来也是，这些从来不奢谈品牌之辈，照样的开名车、泡美女，白天大骂我等民工，晚上继续勇攀双峰！ 吃嘛嘛香，啥都没有耽误！
这确是实情！但不可否认的是，曾经那些在深圳很风光的品牌大多已经不为人知，而那些后起之品牌犹如过江之鲫，各领风骚几载，未来之途，难免被人遗忘！
就在下之愚见，深圳女装无品牌只是表象，而实质是深圳女装无营销！！虽然在下曾把这种观点在一个论坛贴出来供服装界志士仁人们指教，不想引来一片挞伐，当时曾羞愧难当、落荒而逃，后来私下苦苦思索，突然顿悟，不是我的观点有错，错的是我说出来了，如果大家都承认女装无营销，那老板还请我们这些高谈阔论营销者作甚？！这不是砸大家饭碗么？！
这也是服装界的“潜 规则”！
“潜规则”之所以为潜规则就是大家只能照着做，但不能说！！这就好像影视圈导演睡女演员这本来是应有之义，说出来就不好玩了！
言归正传，所以说，深圳女装无营销是未来深圳女装发展的最大危机和挑战！有人要问了，深圳女装怎么就没有营销呢？
问的好，我一介山野民工何以如此口出不逊、大言不惭呢？每个深圳服装公司都设有营销总监一职，但那不过是聋子的耳朵---摆设！充其量不过是一个半吊子的拓展经理加半吊子的销售经理，处理客户投诉、跟进客户开店、催收客户帐款是其主要工作！！请问一下，有哪个老板把营销总监用好了、用对了？！有哪个营销总监把自己摆对了、摆好了？！
深圳品牌有个现象就是隔三差五的就有几个所谓比较成功的品牌出来，但与其说成功了，还不如说其他品牌衰败了！
究其原因，服装界的志士仁人们有太多宏观方面的高论，所谓的品牌文化、营销战略等，很是吓人，也非在下功力所及，只能落荒而逃，姑且不谈。因为所有的这些事情都关系到一个最接近实质的东西：那就是人！！离开人了，这些战略、文化阿等等都就没有任何意义了！因为战略是人制定的，也是由人执行的！
那么，到底深圳女装在“人”的建设上出了什么问题呢？
有一个服装界的所谓的大师曾经说中国服装行业人才匮乏，我认为这观点基本是屁股想出来的，扯淡得很，服装行业从来就不缺乏人才，中国有世界上最为庞大的产业的工人！！中国服装界真正匮乏的是企业家！！现代的企业家！！
这才是问题的实质！！
在下窃以为，深圳服装界的老板们从来就没有完成从一个农民到一个企业家的成功过渡和蜕变，也从来没有完成从个人英雄主义的成功到集体团队的成功！！他们把一时侥幸挣点钱忘乎所以到这是他自己的聪明才智的结果！他们太高估自己了！也就是说，深圳女装的发-爱华网-展或者说某些品牌的所谓的成功是偶然的因素所致而并非是其老板全部智慧的结晶！就是因为这样才导致了深圳女装的品牌的寿命都比较短暂，因为这个成功来得突然了，老板还没有做好迎接成功到来的准备，甚至压根就没有想到成功来得如此之快！等到意识到要保持这种成功的时候，但因为没有做到上述的成功转变而终于迅速衰落！！
深圳服装界的老板普遍存在两种意识：一、黄世仁式的地主老财的作风，深圳欠薪最严重的就是服装行业，为什么？就是这些老板压根就以为自己是黄世仁，工人都是杨白劳！没有建立一个良性的科学的人力资源制度，怎么可能保证一个企业发展所需要的人力储备? 在营销这块，这些老板一开口就是有没有客户资源，有客户资源就留下，没有就走人，依此作为招人的依据这样的企业能不威胁？急功近利，何来长远规划？！
二、李自成式小农作风，李自成一觉醒来发现自己睡在金銮殿上，立马就据陈圆圆为己有，残杀自己的兄弟李岩！为什么？李自成这个农民哪里见过圆圆mm这等人间绝色，没有坐上金銮殿可能会偷偷咽下流出来口水，但现在就不同了，造反成功了，哪还不大大的享受一番？但怕兄弟会来同自己争夺胜利的果实，干脆杀掉，从此一个人独享天下美色，何其爽哉？！四下打量一下深圳的这些老板，哪个不是李自成这样做的？享受美色，连李自成老儿都自叹不如了，对那些一起摸爬滚打过来的兄弟，自然是不会客气，排挤出局，扫地出门！！
所以说，不彻底的改造这些老板脑袋里这些思想肿瘤，深圳服装品牌的发展就绝对无法走出“其兴也勃焉，其亡也忽焉”的宿命！
