80后90后成为消费主力 80后、90后成为企业生力军



系列专题:搞定90后!

《浙商》记者 张玲玲

80后、90后员工在企业中已经逐渐取代60后、70后等企业员工,成为企业的生力军。

80后和90后已然成为职场的生力军,相较其长辈,他们接受了较为多元的价值观和人生观教育,表现出强烈的学习欲望,自我期望高。在职场上,他们展现出具备广泛的知识,对工作环境期望高,但缺少人际理解、妥协的特征;职场上的各种规范、潜规则,管理者的指导与要求等,容易让他们感到压抑、困惑或不满。

不少企业管理者认为80后、90后带来了创新思维、满腔激情的同时,也给企业带来诸多管理的挑战,集中表现在对企业的“忠诚度”普遍不高、集体意识较弱,以及承受挫折能力不足。

80后、90后成生力军

 80后90后成为消费主力 80后、90后成为企业生力军

《浙商》:贵公司80后、90后的用工占多少?

调查结果显示,85家企业中,80后、90后占到50%-80%之间的企业占受调查企业总数的55.3%,多集聚在第二产业,也有部分为第三产业,如销售、保险等行业;在IT等一些新兴领域中,80后、90后的员工所占比例更高,10.6%的企业80后、90后员工比例超过了八成,22.4%的企业80后、90后员工在10%以下。

从上组数据中可以看出,出生在上世纪80年代以后,16周岁以上,受过高中、中专以上教育的员工已经成为企业的生力军,在对创意创新要求较高的企业-爱华网-中,高学历的80后90后员工更受企业主的欢迎。

为企业带来活力

《浙商》:带来了什么样的变化?

调查结果显示:85名企业家中,50.6%的人认为80后、90后员工使得企业年轻化,更具竞争力,但也有31.8%的企业认为由于80后、90后员工的就业观与社会环境的不同给企业带来了管理上的压力;41.1%的企业主认为由此要求企业主顺应时代变化,进行管理和体制上的变革,应算是一种利好;部分企业认为利弊兼存;仅有5名企业家认为“没什么太大变化”,占到的比例不足一成。

实体经济与就业形态关联度不高

《浙商》:有学者认为,中国实体经济堪忧的一个重要依据是:80后、90后大学生群体首选去当公务员或进入体制内机构,而不是进入实体经济领域。您是否同意这种观点?

从调查结果看,有12名企业家认同90后员工争先恐后地选择“体制内生存”导致实体经济出现“用工荒”,占14.1%;但是更多企业家提出异议,85.8%的受访企业主认为,实体经济堪忧的原因复杂,如资金流入投机性领域,政策对实体经济倾斜较弱,行业浮躁等。

专业性人才受欢迎

《浙商》:是否会花大力气招收培养大学生或新生代农民工?

调查结果显示:60.0%的企业愿意选择内部提升,通过薪酬和用工环境等的改善,提供更优的职业规划吸引培养大学生。23.5%的企业认为学历并非唯一衡量因素,专业性人才和有经验的人才更受到欢迎;也有16.5%的受访企业家认为大学生缺乏吃苦耐劳的精神,贪图享乐盲目追求自我,大学去精英化导致了学历并不那么值钱,并且在一些岗位并不需要大学生。

总结:

总体来看,80后、90后员工在企业中已经逐渐取代70后等企业员工,成为企业的生力军。这点本就毋庸置疑,因为即使从基本规律上来看,录用越来越多的80后、90后员工,都是企业基业长青的必由之路—无论企业主是否情愿。

不过,我们欣喜地看到,72.94%的企业选择主动,对年轻人抱以开放的欢迎姿态。尤其是在第三产业、高新技术产业中,年轻人早已担当起主力军。而这些处于工作状态的年轻人,不仅凭借技能为企业贡献力量,更以多元、开放的价值观倒逼企业的管理改良。

然而值得注意的是,调查中只有60.0%的企业愿意招收大学生培养。“来之能战”似乎成了多数企业择才的首要标准,对于潜力股缺乏耐心,正在成为这个社会的通病。同时,我们遗憾地看到,高等教育和社会生活的脱节,正在让企业界的“读书无用论”有了再次抬头的迹象。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/74108.html

更多阅读

企业盲目扩张 别让盲目创新成为企业的催命符

     “我是营销创新学院的发起者,很快,我们打造一个企业网络营销创新的互动平台,让有关企业运营的创新思想和理念能够迅速转化为生产力,这需要企业家和咨询专家之间产生互动。”任立军说:“但是,创新并不代表可以不顾一切地创新,在这

顶级富豪的奢华生活 顶级车遭抢订 江浙富豪再成消费主力

正在举行的上海国际汽车展成了豪华汽车企业的乐园。昨日,上海证券报获悉,迈巴赫、宾利等展车在媒体日已经被预订一空。多位买家下单订购价值超过1280万元的迈巴赫。预计车展期间,价值数亿元的豪华车将被抢购。法拉利、宾利、保时捷、

易基策略成长 “柔性成长”将成为企业信息化务实策略

  “企业不断发展变化,信息化系统如何跟得上?”企业的经营决策如何信息化战略有机地结合起来越来越成为企业决策者们关心的问题,“柔性成长策略”可能成为解决这一难题的重要手段。  消除部门之间的“信息孤岛”,让企业的各个部

企业履行社会责任报告 履行社会责任要成为企业的自觉行为

履行企业社会责任应成为企业的自觉行为,不管是要求不要求、监督不监督,对社会有利的事情要多做、对员工有利的事情要多做。怎么样使得你的客户、你的员工能够得到更好的价值体现、能够得到回报,也是做企业至关重要的。远东在开始的时

加强企业内部管理措施 改制后的企业应加强管理

 改制后的企业应当在管理体制方面进行创新,按照现代企业制度来提高和完善管理体制。产权人与管理者身分的变化,是企业改制前后体制最大的变化,改制前厂长是企业产权的法定代表人,也是管理的第一责任者,改制后董事长是企业产权法定代表

声明:《80后90后成为消费主力 80后、90后成为企业生力军》为网友闲懒诗人分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除