美发团队介绍 做美发行业已有六年,没有自己的团队到现在是该自己单飞开店



你自己已经做了六年的打工仔,还不确定自己是否能领导经营一间发郎,哪只能继续打工了。鉴于你目前的情况,以你的管理水平还是不要跟朋友合作。当老板(大小也一样)是要具备多方面的条件,有一个导师对如何创业是这样的评述,你可以借鉴一下;

 美发团队介绍 做美发行业已有六年,没有自己的团队到现在是该自己单飞开店

创业是一条不归路,也并非每个人都具有当老板的特质,在考虑创业之前,最好先检视自己是否具有创业的个性。概括來说,创业家应该具有下列的特质: 

    1.行动力快:有些人点子多,但是沒有实际执行的魄力与決心,容易错失机会。 

2.持续性长:创业可能要经过3、5年才能成功,沒有经过时间考验,看不出实际的成果。 

    3.挑战力十足:创业的过程势必是跌跌撞撞,每踏出一步都可能要跌倒3次才爬得起來。 

    4.独立自主:在遇到经营困境时,创业者要有独自面对解決的胆识,愈是小事业的老板更是如此。 

    5.共感性敏锐:创业者要懂得察言观色,察觉別人的反应与看法,來鼓励督促自己做得更好。 

6.EQ好:创业的过程中要烦心的大小事很多,要保有好EQ,才能看清每项环节。 

    7.革新性强:外面的世界变动快速,要不断有新的想法,随形势而创新。 

    8.思考力周延:创业的过程中可能发生意想不到的问题,要能将问题简单化,列出轻重缓急的解决方案。 

  具有上述创业家特质且决心创业之后,外在的创业条件评估也应审慎。有心创业的朋友若想要成功,建议: 

   (1)从熟悉的领域下手 

  决定创业最好从自己熟悉的产业开始,一來比较能掌握实际状况,也容易获得充足的资讯,有助于下对决策及做出正确的判断。 

    (2)有充分的资金 

  创业开始的2、3年不太可能赚到钱,在创业之始,最好准备充裕的资金以备周转;此外,创业要有长久的计划,资金的募集要将事业未来的蓝图一并做周全的规划。 

   (3)完善的管理能力 

  一个事业是否能长久持续经营,完善的管理机制是关键因素,这其中包括制定作业流程来掌控成本,提出完整的人才培训计划,以做为未来组织扩张的准备,并营造优质的公司文化,以留住人才。 

    (4)有健康的体魄 

  健康为生命之本,创业之路更有如马拉松,需要良好的体力及耐力才能持续。只要掌握创业的关键要素,且做好充份的准备,相信成功创业将不再是遥不可及的梦想。

祝你好运。

  

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