爱华网你自己已经做了六年的打工仔，还不确定自己是否能领导经营一间发郎，哪只能继续打工了。鉴于你目前的情况，以你的管理水平还是不要跟朋友合作。当老板（大小也一样）是要具备多方面的条件，有一个导师对如何创业是这样的评述，你可以借鉴一下；
创业是一条不归路，也并非每个人都具有当老板的特质，在考虑创业之前，最好先检视自己是否具有创业的个性。概括來说，创业家应该具有下列的特质：
1.行动力快：有些人点子多，但是沒有实际执行的魄力与決心，容易错失机会。2.持续性长：创业可能要经过3、5年才能成功，沒有经过时间考验，看不出实际的成果。
3.挑战力十足：创业的过程势必是跌跌撞撞，每踏出一步都可能要跌倒3次才爬得起來。 4.独立自主：在遇到经营困境时，创业者要有独自面对解決的胆识，愈是小事业的老板更是如此。 5.共感性敏锐：创业者要懂得察言观色，察觉別人的反应与看法，來鼓励督促自己做得更好。6.EQ好：创业的过程中要烦心的大小事很多，要保有好EQ，才能看清每项环节。
7.革新性强：外面的世界变动快速，要不断有新的想法，随形势而创新。 8.思考力周延：创业的过程中可能发生意想不到的问题，要能将问题简单化，列出轻重缓急的解决方案。 具有上述创业家特质且决心创业之后，外在的创业条件评估也应审慎。有心创业的朋友若想要成功，建议： （1）从熟悉的领域下手 决定创业最好从自己熟悉的产业开始，一來比较能掌握实际状况，也容易获得充足的资讯，有助于下对决策及做出正确的判断。 （2）有充分的资金 创业开始的2、3年不太可能赚到钱，在创业之始，最好准备充裕的资金以备周转；此外，创业要有长久的计划，资金的募集要将事业未来的蓝图一并做周全的规划。 （3）完善的管理能力 一个事业是否能长久持续经营，完善的管理机制是关键因素，这其中包括制定作业流程来掌控成本，提出完整的人才培训计划，以做为未来组织扩张的准备，并营造优质的公司文化，以留住人才。 （4）有健康的体魄 健康为生命之本，创业之路更有如马拉松，需要良好的体力及耐力才能持续。只要掌握创业的关键要素，且做好充份的准备，相信成功创业将不再是遥不可及的梦想。祝你好运。
