爱华网你好，要提高你的竞争力.
因为电脑的店面很多.要想取得竞争的优势,就必需有自己独特的经营几管理理念.刚刚开业的话,最好不要老想着赚得很多.一般先保持店面可以正常运转,不管是资金方面还是人力方面,或者货源方面,缺一不可!
一个店面的竞争,归根到底应该是人才的竞争.可以想象一下,如果你的员工装机技术比别的店面过硬;销售人员比别的店面能干;店长的领导能力比别的店面的强.而店面的学习氛围又比别的店面好.工作人员上下和谐共处.那楼主就等着数钱吧.
那么重点就出来了:
1.人才,一定要招到专业的组装人员.因为这是基础.推销员,如果装机好了,而没有能够说服顾客的推销员.那也是白费.
2.领导能力.店面是一个团体,需要有能力较强的负责平时店面的管理责任.
3.组织员工学习.IT这块讲的就是与时具进,每天都有新的产品出现.推销员需要向技术人员学习技术(比如兼容)方面的问题.而推销员也可以和技术员谈自己的销售经验(其实装机人员很多时候也可以做辅助销售).
4.保持和谐上进的工作氛围.这点非常重要,我就曾经在过一个不怎么团结的店面做过推销员.工作起来总是勾心斗角的,一点意思都没有.更不要谈什么工作热情了.
补充一点,就是关于公司文化的建立.就象企业文化一样,公司最好有自己的文化氛围,定期的搞点内部的活动.激发员工的工作热情. 希望对你有帮助！
