爱华网《浙商》记者 潘欣怡
微博已然成为中国互联网公司的必争之地。这种杂糅着Facebook与Twitter特质的互联网应用，吸引了上亿中国人。
“有几个卖面包的，一个叫浪浪牌面包，一个叫腾腾牌面包，一个叫搜搜牌面包，一个叫易易牌面包，各品牌竞争很激烈。突然有一天，浪浪牌面包改名了，其他几个品牌瞬间石化。原来它改叫面包牌面包了……” 近日，这条微博在坊间颇为流行。
4月7日，新浪微博正式启用独立域名weibo.com，并同步更换全新标识。与其他门户微博现有的域名相比，作为一个独立的域名，weibo.com非常方便记忆和传播。为这一域名权，新浪不惜花费近千万巨资购买。微博大战也由此烽火连天。
狂欢还是决战
新浪在这个特殊的时点将微博独立出去，令业界浮想联翩。
2009年9月底，以曹国伟为首的管理层成为新浪第一大股东。当时Twitter正好很火，新浪便复制其模式并加入了新浪的媒体基因，没想到微博突然呈现出爆炸性增长。微博，成为新浪股价高歌猛进最大的底气。
2010年12月，高盛对新浪微博的估值为7.2亿美元。今年3月1日，未来资产的研究报告，将新浪微博估值从20亿美元上调至30亿美元。中金公司指出，新浪在中国微博市场处于领先地位，微博并不是一种短期现象。此外，微博并不是一款单一的产品，在新浪从内容驱动型公司转变为中国极具竞争力的互联平台的过程中，微博将起到至关重要的作用。
微博，必然是门户的杀手。“现场优势”大于“时间优势”，而“在场优势”高于“现场优势”。微博最牛逼的特色就是“我在场”—华艺首席顾问杜子建这样认为。
不到2年，新浪微博注册用户数超1亿人（新浪2010年财报数据）。新浪微博用户数占中国微博总用户数的54%，按浏览时间计算，新浪微博的市场份额为87%，远远超过其他微博产品。
不过，其他三大网络门户显然不想让新浪独享这份蛋糕。
“（新浪微博）就像万有引力似的，它的体积大，引力也就更大。”搜狐董事局主席张朝阳如此向记者描述。2010年，搜狐高调进入微博，将其作为“最高战略”，张朝阳亲自挂帅，并宣布资金投入“不封顶”—一个可资佐证的细节是，很长一段时间里，一些城市的公交车上都刷着醒目的搜狐微博广告。
网易发力微博的原因跟搜狐如出一辙。其负责微博的副总编辑唐岩表示，微博改变了门户网站没有一款强用户粘性产品的时代。门户的用户可以随时转移到别的门户，但微博的用户难以轻易转走。一番追赶后，唐岩透露，网易微博用户数今年在2月底达到了3800万人。“我们并不着急，现在主要是新浪和腾讯在斗。”唐岩说，网易微博的特点将是配合门户，做有态度的微博。
最新的竞争者是百度。此前互联网业内一直有消息称百度会将百度贴吧转型为百度微博，但至今仍未上线。这次百度选择的是通过具有兼容性质、能打通市面上多数微博的“框”来切入微博市场，为框计划扫除对手。目前百度已经启动了框战略，希望未来用户的第一个上网行为是在百度框里完成，用户的任何互联网需求都可以在百度框里得到解决。
最有力的竞争者是腾讯。借助于QQ巨大的客户量，腾讯微博开始发力，不久便宣布用户量也超过了1亿人。
名人“大扫荡”
4月6日，DNG数据调研中心发布一季度国内微博调研报告，国内微博形成两大阵营：新浪和腾讯居第一阵营，在人气榜、媒体影响力和基于微博开放平台应用软件等三方面都处于领先地位；搜狐和网易处于第二阵营，全面落后。
最直接的战场，是在名人的手指尖。
搜狐方面透露说，赵本山一直跟搜狐有很多商业合作，和张朝阳也是私下好友。赵一开始是在搜狐开的微博，后来曹国伟和新浪总编辑陈彤亲自去沈阳拜访并-爱华网-邀请其在新浪开微博。赵本山只得给张朝阳打了个电话，后者没有坚持反对，赵才在新浪开了微博。
搜狐微博产品总监王铁军透露，为了拉敬一丹开微博，他特地跟着张朝阳去找在江西开会的敬一丹，送了她一部iPhone。
网易的“拉客”更是到位。秦晖是清华大学人文社会科学院历史系教授、博士生导师，平时不太上网，也很少使用微博，但其在政经领域是学术权威，因此成为网易志在必得的目标。为了说服他开微博，网易先是送了一部装好了微博客户端的iPhone手机，后来又考虑到秦晖使用不太方便，又送了一台iPad，而且专门给秦晖家里开通了无线上网。
唐岩透露，为了拉人，目前网易发出去了几百台iPhone手机和一百多台iPad。
几乎在每个公司的微博部门，员工都有拉多少个名人的任务指标。|!---page split---|
一位腾讯的内部人士对记者透露，腾讯内部已经下了死命令，今年务必抵住新浪微博影响力继续攀升的势头。“老板们说我给你钱给你人，办不到是你的事。”
在腾讯，只要能拉来新浪微博粉丝量排名前100名的任何一个，至少奖励1万元。至于像王菲和韩寒这个明星级别的，“只要能拉过来，价钱随便开。”
腾讯虽与新浪同居第一阵营，但也真“急”了。4月1日，《浙商》记者遇上被腾讯盛情邀请来杭参加“腾讯微博诊断会议”的微博红人—薛蛮子。当晚，他在新浪微博上感慨道：“我在杭州和腾讯的高层呆了一整天，腾讯是真想变一下。可惜冰冻三尺，这不是杭州会议所能解决的。”
不过，这些比起新浪来都还只能算是小儿科。
目前新浪在做的工作就是一个行业一个行业地“扫荡”名人，争取签订排他性微博合作协议。搜狐想去拉在新浪微博上异常活跃的潘石屹，但对方以跟新浪签订了独家协议为由拒绝了搜狐的邀请。
为此，新浪制定了严格的目标责任制。对新浪的每一个合作伙伴，力争要求开通微博。VIP名人，做到一对一的跟踪联系。即使是普通的认证用户，也会有专门的微博专员负责对接。在新浪，拉人的业绩跟每个员工业绩挂钩。只有完成指标了，才有拿全额工资的机会。“除了内部奖励外，对于答应在新浪开通独家微博的客户，新浪还会承诺一定的推广和新闻保护。”
没有一家公司像新浪这样卖力地在推广微博。新浪内部有个口号—“从前台到总裁都在推广微博”。甚至连送外卖的和在楼下扒活的出租车司机都不放过。
据相关人士透露，如今，新浪微博流量已超过网易新闻和搜狐新闻。
从模仿到创新，新浪微博志在全国，意在全球。
“火拼”第三方应用
除了争夺名人，另外一群人正在成为微博们争夺的对象，他们就是第三方开发者—承载着微博盈利的希望。
关于微博的盈利模式，仅中金公司在一份关于微博的调研报告中就指出至少有6种，其中包括关联广告、实时搜索、捆绑销售、交叉销售、同第三方网站分享流量、开放API（应用程序编程接口）等。
这些模式可以总结成传统硬广告、精准广告和与第三方应用开发者分成。其中最具想象空间的盈利方式是后者，开放API—这也是Facebook正在做的事情。
这些第三方开发者开发的各种游戏和程序，嵌入到新浪对外开放的微博平台上，供微博用户使用。第三方开发者将从用户或者广告主那里收取费用。
目前，除了必胜客外，新浪微博还没有广告。必胜客是借助新浪微博推广自己的“换菜单”活动，但他们投的依旧是传统的网络硬广告。
而新浪微博中的另一块业务—企业账户，目前还都是免费的，企业利用微博账户去做广告不需要向新浪交钱（不过，企业如果在新浪门户上投的广告大到一定程度就可以搭配获得微博入口位置推荐等待遇。这种入口推荐对企业吸引粉丝作用很大，所以这块的收入其实有微博平台直接带动的功劳）。
这个战场上的竞争，将愈演愈烈。因为应用平台已成为大多数微博的选择。目前，新浪和腾讯都推出了应用平台，网易也表示会很快推出。
为了帮助更多开发者更快地开发微博应用，新浪联合一些风投成立了开发者创新基金。不过腾讯也正在进行着同样的计划，而且在API的开放上表现出了更加开放的追赶者的态度，这将使得两家公司之间的竞争更加白热化。
不过，张朝阳却不那么着急。“我们会比较谨慎，因为有陷阱。”他说，搜狐目前不缺钱，所以不太着急通过微博实现盈利，而是先专注做大用户群的规模。
2010年，是互联网的“微博年”，今年，一场微博的肉搏战在所难免。跑在最前面的新浪，能在这场微博大战中笑到最后吗？
