爱华网福来已经走过十年风雨历程，十年拼搏，十年创新，十年积淀，福来已经成长成熟起来。
福来十年，靠敢想敢干的作风，靠激情、务实和稳定的团队，靠不断创新和严以律己的态度，靠对一个个客户高度的责任心、扎实投入的服务，取得了阶段性成功！
十年来，福来积累了许多经过时间沉淀的文化、理念和方法，这些宝贵的无形资产是福来未来发展必须坚持和深化的。
福来能力
“发现问题”和“解决问题”的能力是福来核心能力之一。
1、 发现问题
正确的发现问题是解决问题的前提，重要性不言而喻！
千万不要小看发现问题的能力，发现问题等于解决问题的一多半。
发现问题需要极强的洞察力，这种能力不是一朝一夕所能具备的，需要对行业、企业、产品及竞争环境的深度理解，更需要对未来机会的敏锐把握！
现在主流的智业公司（包括本土和国际4A），绝大多数是任务接收型公司。客户下任务，交由他们完成；客户让他们做什么，他们就做什么。这样的作业观念和服务定位，应对大型的企业和客户没有问题，例如可口可乐、联想、海尔、蒙牛等。这种类型客户的特点是，战略清晰成熟，营销能力很强大，他们既有强大的运营团队，又从多个层面聘请专业外脑，分工明确，运作成熟。中国的本土企业有几家具备这样的能力和资源呢？他们给智业公司下的自认为是重要的任务有时也会出现错误，问题找错了，智业公司无论开什么药方都是南辕北辙，于事无补。
福来十年来，在客户的推动和团队的用心努力下，磨练了敏锐和独特的发现问题的能力。例如南方食品找到福来的时候，本想做一个利乐装的饮品项目。经过深入分析后，福来发现南方的问题不是利乐饮品一个产品所能解决的：
战略问题：南方黑芝麻糊飘香20载，中国糊老大，但是整个冲调品类老化，消费人群、终端柜台都在逐渐被边缘化，企业的很难取得跨越式突破；
产品问题：黑芝麻糊、高山玉米糊、核桃糊等冲调产品，产品严重老化，不时尚、不快消哪里来销量？
团队问题：营销团队及商业合作伙伴虽然稳定，但缺乏激情与突破，急需一次全新的营销革命，全面激活。
这些问题背后的本质是什么呢？福来认为，根本在于南方食品的战略定位和战略目标必须进行实质性大突破。福来建设性提出从南方黑芝麻糊到南方黑芝麻的战略升级，定位“南方黑芝麻”，做中国黑芝麻品类的品牌老大，退一步海阔天空。在战略指导下，打响两大战役：糊类防御战和饮料进攻战，推出全新产品南方黑芝麻糊“爱心杯”和南方黑芝麻露，实现品牌时尚化、人群年轻化和产品快消化。
2、 解决问题
l 福来解决问题的逻辑：
1) 先制定战略方向，解决企业主的思想问题；
2) 在战略定位和目标的指导下，制定营销策略和品牌策略；
3) 制定和开发合理的产品结构，选择明星产品，以支撑和实现营销战略目标；
4) 创意设计系列营销工具，包括影视、平面、户外及终端应用物料，为市场打造武器弹药；
5) 传播及推广的手段应用，包括广告、公关、网络互动，包括大众传播及专业传播。
l 福来解决问题的要求：
第一，要有高度、系统地解决。
不能简单的就事论事，靠一个创意、一个包装、一个推广活动等单点解决问题，而是要从战略入手，解决方向问题并完成企业思想、观念的提升，围绕战略，系统地解决产品、创意、传播推广、团队建设等营销问题。
第二，要有创意、创新地解决。
如何事半功倍？如何以小博大？如何创造奇迹？这都是要结合企业情况拿出创新的解决方案，这一点是客户成功的重要保证，更是福来发展的源动力。
福来理念
1、 坚持团队作战的经营理念：
中国从不缺乏有想法、有能力的个人，真正稀缺的是“一群”有想法、有能力的人走在一起，长期合作，形成稳定而强大的团队。这在智业行业显得尤为难能可贵。
福来十年，核心团队极其稳固，新一代福来人用心努力，冲劲十足！福来团队的很多成员都是五至八年以上的老员工，很多人在这里完成了自己职业生涯的一次次蜕变，也有不少人走了再回来……。也正是这样的团队推动着福来不断前进！福来人各自都有各自的优点，当然也有缺点，但是把他们放在一起，优势叠加，是最厉害的。他们共同的优点是：低调、干练、务实而又不乏激情、活力和创造力！
在福来，大家敢于直言，我想这与福来一直注重的团队作战、人性化管理的公司文化密切相关。
团队作战是福来必须坚持的核心竞争力之一！一个有战斗力的稳定团队，对客户意味着什么？意味着每个环节都出精品，意味着成功！
2、 坚持以“客户满意度”为中心的服务理念：
客户凭什么满意？开始是一套好方案，其次是扶上马还送一程的系统服务能力，最后是市场给了真金白银的反馈和回报。这样客户满意了，可以谈谈续约合作的事了，第二年周而复始。
当然，福来也不是对所有客户都追求满意度的。有些客户喜欢让外脑改方案、改作品，有些人放着大事、原则性的事不思考，却用心在鸡蛋里挑骨头。这些人福来建议他自己回家开个广告公司，或者去找个没有原则“超级配合”的外脑一起娱乐吧。福来更愿意把有限的时间和精力，留给那些以企业成功、市场赢利为导向的客户！同时，我们更需要不断学习，向行业学习、向客户学习，时时进步，与客户共同成长，永无止境！
福来定位
1、 职能与模式定位：打造以“品牌营销顾问”为根的全服务链服务
福来10年取得了不错的成绩，在营销策划行业立住了脚，奠定了自己的江湖地位。但是，无论在服务的深度和广度上都需要取得质的突破。围绕“品牌营销顾问”这个核心，在影视制作、名人代言、公关及网络互动营销上进行全力拓展，将福来打造成为品牌营销传播全服务链一站式服务平台。
2、 服务目标：以“大健康、大食品”为重点行业定位
大健康是福来服务的传统优势行业，十年来，福来在大健康行业沉淀下了绝对领先的经验和资源，宛西制药、华北制药、滇虹药业、神威药业、沈阳红药、水仙药业.......，月月舒、康王发用洗剂、神威藿香正气软胶囊、水仙风油精、果维康、午时金银花露、仲景西洋参地黄丸.......。通过对这些王牌企业及优质产品的全程策划和深度服务，福来对整个行业的理解和洞察非常深入。
以“厨房餐桌食品”品牌为重点的大食品行业，将是福来未来5的重点行业，温总理说得好，“没有农业的现代化就没有全国的现代化”！品牌农业时代已经到来，福来在品牌农业领域的发现和精耕，五年不动摇！
福来文化
福来今天之所以能留下一支稳定的精英团队，取得不错的成绩，这和福来独特的文化紧密相关。
l 责任文化
“对客户负责，对福来负责，对自己负责”是福来人十年如一的经营信条。我们坚信：福来能走多远取决于福来服务的客户能走多远！作为外脑，受人之托，就要尽心尽力，把客户的事情当作自己的事业，设身处地为客户着想。世界上没有超人，只有努力和拼命，让客户成功换来的成就感，让福来人深刻体会到痛并快乐的职业真谛。
l 有沟通，就有可能！
沟通创造价值，无论对客户还是内部的沟通，都非常重要。
有层次而无边界的沟通是一切成功的基础。沟通的质量决定市场的业绩。坦诚决定沟通的质量，包容决定沟通的顺畅。沟通的本质决不是单纯改变别人，更要改变自己。
l 福来“家”文化
在福来大家庭中强调的是，人和事分开，工作和生活分开。
对福来人的要求是，做人比做事更重要，态度比能力更重要，学习比资历更重要，激情比年龄更重要。
打造有理想、有追求、诚实、坚持、快乐的福来大家庭！
l 链子文化
关键时刻决不能掉链子，这句话在福来内部已形成强烈共识，无论任何人，任何事情，在关键时刻必须顶得上、靠得住、干得好。
责任是第一生产力，杂交是第一创新力，团队是第一保障力。这是客户成功的保障，更是福来成功的秘诀。
福来十年路，坚守理想志。
从一间简陋办公室到一千多平米5A级写字楼，从艰苦创业到全国领先的品牌营销顾问机构，福来创造并见证了本土营销咨询业的不平凡发展历程，赢得行业信誉和客户尊重。
有梦想，就有可能！有行动，才有可能！
加油，福来！加油，福来人！
