爱华网众多CEO往往对企业的财务报表予以高度重视，如资产负债表、利润表等，对企业的利润、投资收益、现金流量等指标更是倒背如流。然而，又有多少CEO真正认真关注过企业的另一张无形报表——品牌资产表，并能清晰地回答品牌的知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等指标状况呢？
品牌资产(Brand Equity)是品牌影响消费者的吸引力和感召力的综合体现，其实质是企业与消费者关系的反映，是消费者对品牌的信赖和忠诚，它存在于消费者的心中。
正因为品牌资产无形的特点而被许多CEO所忽略。我们不难看到，在许多企业中，有形资产有几十甚至上百人的团队精心管理，然而对品牌的无形资产却鲜有人问津。
然而，不可忽视的是，20世纪80年代以来，品牌资产因其被广泛认知为企业最有价值的资产而响彻全球。在市场竞争的现实中，正是品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等这些看不见摸不着的无形的东西，其价值可能超过企业的全部固定资产，并且深刻地影响着企业的财务报表的指标数值，甚至成为最终主宰企业沉浮的砝码。
为什么品牌对企业经营发挥着巨大的作用，根本原因就是因为在成熟的市场环境中，高附加值只存在于品牌之中。
我们不难发现，在当今制造业整个价值链中，生产加工环节已经很难形成竞争壁垒。因为生产制造所需的厂房、机器、流程、管理等很容易被竞争对手复制，复制的结果必然是你有我有大家有，竞争者最终又位于同一起跑线上，很难形成自己独一无二的核心竞争力。因此，在成熟的市场环境中，生产加工环节只能拥有极微薄的利润空间。
例如，生产加工一台在美国售价为499美元的iPhone，富士康等代工企业获得大约4美元的毛利，其中还包括工人的工资和摊销固定资产投入等，而苹果不直接参与生产获得的利润却超过了200美元。这正是中国众多代工企业的缩影和悲哀。
在市场竞争日趋激烈的今天，任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪，必须拥有自己独特的核心竞争力。而品牌竞争力是企业核心竞争力最持久的外在表现，它不可复制且独一无二！企业现有的任何核心竞争力优势：资源优势、技术优势、人才优势、管理优势、营销优势最终都应转化为企业的品牌竞争力优势。
许多卓越品牌已经为我们演绎得淋漓尽致。
美国耐克公司委托中国的代工厂加工一双鞋子只需几十元，贴上耐克标签，身价立刻上涨到几百甚至上千元，人们还趋之若鹜。耐克公司虽然在全球没有投资一家工厂，然而耐克的品牌资产已经达到了100多亿美元。
1999年蒙牛刚起步时共筹集一千万的资金。一千万办企业，90%的人会把90%的钱用到设备机器、原料上，而用到品牌宣传上的钱大概不会超过10%。然而蒙牛拿出1/3做品牌的建设。二三月份筹划宣传，4月份出产品，6月份品牌形象就出现在中央电视台的荧屏上。牛根生深知，对于初创的蒙牛来说，拥有品牌就等于掌握了获取超额收益的能力。品牌打造让蒙牛跑出了火箭的速度。短短8年多时间，蒙牛不仅产品销售量成功飞涨，品牌影响力也大幅提升，成为中国消费者心目中液态奶第一品牌。
品牌资产是企业最值得投资的资产，那么如何获取丰厚的品牌资产呢？
品牌资产是一个立体的构成，除了品牌知名度，品牌中还有其它重要指标，如品牌核心价值、品牌忠诚度、品牌美誉度、品牌联想、品牌溢价能力等，品牌的打造应围绕品牌的各项资产综合展开。
品牌知名度和品质认可度是品牌的浅层资产。品牌知名度通过广告、公关等手段能够在市场上很快获得，品质认可度则是品牌生存和发展的基石。品牌知名度和品质认可度是品牌成功的基础，但并不能构成竞争者难以复制的优势。
品牌核心价值、品牌联想、品牌忠诚度、品牌美誉度等是品牌深层资产。品牌核心价值是品牌的灵魂，是区别于其他竞争品牌的重要特征。任何一个品牌留在消费者脑海中最鲜明的特征就是品牌核心价值。如百事可乐的“年轻一代的选择”、宝马的“驾驶的乐趣”、舒肤佳的“除菌”……品牌联想是围绕品牌核心价值的一系列的联想。品牌是否拥有丰富美好的联想将决定品-爱华网-牌能否赢得消费者的青睐和喜爱，品牌联想能为企业带来差异化的竞争优势，让产品获得更高的溢价。品牌忠诚度、品牌溢价能力是企业积累了品牌知名度、品质认可度、品牌联想等资产后的一种必然结果，它们为企业带来更多销量和利益回报。
目前，本土大多数品牌虽然具有较高知名度，但缺乏品牌深层资产的构建。而可口可乐、肯德基等国际品牌则是品牌联想个性鲜明、忠诚度高和溢价能力强的强势品牌。所以本土企业的品牌建设依然任重道远。
百年之后，机器旧了，厂房破了，一个企业真正能留下来的只有无形资产——品牌。企业要想基业长青，CEO们绝不可忽视品牌资产的建设！
