hp只冷眼旁观 “三只冷眼”看《茶翅高飞》



系列专题:《茶翅高飞》

中国茶叶行业不缺图书,经常有新书问世,但是,没有一本像《茶翅高飞》那样快速“高飞”,一本《茶翅高飞》把中国茶叶行业弄得激情高涨,热血沸腾。

例如,2011年7月4日-16日,据全球最大的中文网上书店当当网“各部门经济图书”新书热卖榜权威显示:《茶翅高飞》持续位列新书热卖榜第1位,荣登冠军榜时间已达13天。品牌中国网、爱华网、 白茶世界网等媒体都予以了报道。

《茶翅高飞》究竟是怎样的一本书?为何能够具有如此大的魅力,甚至如此大的魔力?这里做一些简单介绍,感兴趣的读者可以到当当网、卓越网、京东网、茶书网或百度百科上做详细了解。

《茶翅高飞》全名是《茶翅高飞——中国茶叶品牌快速崛起之道》,由著名品牌专家、远卓品牌策划公司策划总监谢付亮先生和著名品牌专家、远卓品牌策划公司营销总监朱亮先生联手创作,融汇了两位品牌导师10余年超低成本品牌策划经验和茶叶品牌策划实战经历,被广泛誉为中国茶叶行业的“孙子兵法”。 2011年5月底,《茶翅高飞》由福建人民出版社正式出版发行。

《茶翅高飞》火热,走红茶叶界,广受追捧,这本来是好事情,但是,为了整个中国茶叶行业的发展,我们也需要冷静下来,好好地认识《茶翅高飞》,而不是团购个三五百本《茶翅高飞》,分给茶叶企业看看就草草了事,也不能公司卖个一两百本给员工看看,老板却不仔细研读。

我们应该用“三只冷眼”来看看《茶翅高飞》。

其一,冷然的眼。什么是冷然?突然,意料以外的,就是冷然。《茶翅高飞》热卖,荣登当当网各部门经济图书新书热卖榜冠军,引发“百茶抢妃”事件等等,都是非常出乎-爱华网-意料的。小小的茶叶行业,为什么出现这么令人追捧的图书?我们需要用“冷然的眼”来看待这个问题,找出原因,找出规律,并用它来指导我们的经营实战。

例如,《茶翅高飞》在未经福建人民出版社出版之前,就已经在中国茶叶行业已内部交流资料的形式流传,并且享有盛誉,例如,2010年8月3日,中国茶叶行业第一刊《中华合作时报<茶周刊>》报道称:《茶翅高飞》是中国茶叶行业第一套品牌营销专著,其面世将为中国茶叶品牌发展注入核动力,引领中国茶叶品牌又好又快发展。爱华网、阿里巴巴、白茶世界网、第一茶叶网等媒体也刊发文章对之进行了评价。

中国茶叶学会副理事长、中国茶叶流通协会专家委员会主任刘仲华教授指出:“品牌运作是中国茶叶行业崛起的必由之路,也是当务之急。作为茶叶行业的第一本品牌营销实战专著,《茶翅高飞》的问世是一场及时雨,令人振奋,其必将帮助地方政府及茶叶企业孕育更多的强势茶叶品牌。”

所以,《茶翅高飞》公开发行的信息一经发布,当当网等网络书店没有上架之前,很多茶叶老板、企业家及相关从业人员,就已经开始争抢着找渠道抢购《茶翅高飞》,生怕晚了一天,就耽误了学习的效果、错过了学习时机。因此,一旦当当网等网络书店上架,很多希望找到“中国茶叶品牌快速崛起之道”,《茶翅高飞》自然会快速走红。

这一点,对于茶叶品牌同样有着积极的参考价值,值得茶叶品牌的相关负责人借鉴和学习。

其二,冷静的眼。尽管《茶翅高飞》是茶叶界难得的好书,是中国茶叶行业第一本品牌营销实战专著,两位作者都是实战派品牌导师,其中,谢付亮先生15岁进入华东师范大学商学院,19岁毕业,29岁被聘为客座教授,曾被誉为“少年天才”,在 100余场品牌塑造课程及论坛担任过主讲嘉宾,语言风趣幽默,通俗易懂。

《茶翅高飞》成功沿袭了作者的演讲风格,将品牌运作的关键环节,在谈笑风生中展现得淋漓尽致,例如,一流的茶叶品牌要做好“二流工作”,茶叶品牌要杜绝“小茶农思维”等等,令人过目不忘,轻松把握茶叶品牌运作的核心环节。

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但是,作为企业,不能只是看着别人的成功经验就了事了,还需要冷静下来,运用两位权威品牌导师的实战经验来指导茶叶品牌的塑造和推广,否则,就是看了《茶翅高飞》100遍,也不能解决问题。书是用来指导我们解决实际问题,不是用来消遣的,否则,我们应该去读一读金庸古龙的小说,亦或是朱自清、张爱玲的散文。

其三,冷藏的眼。《茶翅高飞》的内容很丰富,我们不可能一次就能将其中的全部成功经验用于经营实战中。

我们知道,《茶翅高飞》主要包括三部分内容:走出22大误区、抓住22大关键、剖析10大案例。第一部分重点分析茶叶品牌塑造的雷区,让茶叶品牌的发展不走弯路;第二部分主要阐释茶叶品牌成功的关键点,引领地方政府和茶叶企业抓住关键,迅速崛起;第三部分是远卓品牌策划公司亲自操刀的实战案例,十分鲜活地展示给读者,让读者仿佛在实战现场学习茶叶品牌塑造策略。

所以,我们需要有一双“冷藏的眼”,把好的经验记录下来,用笔画上线,或者用荧光笔做上彩色的记号,多做一些读书笔记,把重要的经验方法“冷藏起来”,珍藏起来,梳理清楚,不能让它变味。

总之,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”《茶翅高飞》虽然被誉为茶叶界的“孙子兵法”,但是,我们依旧需要用“三只冷眼”去看《茶翅高飞》,并且在实际运用过程中,结合茶叶品牌的实际情况,积极创新,做一些必要的调整,才能更加充分地利用《茶翅高飞》中的成功经验,一步步实现“茶翅高飞”。

  

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