爱华网根据世界专利协会的统计，华为2010年专利申请量全球排名第三，排在诺基亚和高通之后，是宿敌思科的2.4倍。这是华为持续十几年每年保证销售额的10％用于研发带来的成果，但是累计几百亿的投入，却没有一项原创技术发明，换言之都是在即有技术上的完善和改良！这对中国自主研发的龙头企业而言意味着什么？人力、物力、财力投入巨大，中国创造到底如何实现？我们先看看两个鲜为人知的故事，或许有所启发。
印第安人为何看不到帆船
1492年8月3日，伟大的航海家哥伦布遵照西班牙女王依莎贝拉旨意，风雨兼程2个多月横渡大西洋，终于来到了当时很多人根本不知道的南美大陆，于当年10月12日发现了巴哈马群岛中的华特林岛，并把此命名为“圣·萨尔瓦多（意即“救世主”）”。这是人类历史上伟大的大航海时代开端。当然离奇的事情发生了，华特林岛上的原住民——印第安人根本没有看到海上开来的帆船。当然可以肯定的是印第安人没有色盲，更不会有近视，那年头，生活很健康，吃的都是海鲜和天然水果，身体好的很。那为什么他们看不到帆船呢？哥大侠的船不是山寨的翻版船，更不是现在流行的私家游艇，那可是28米长、6米宽的三桅帆船，排水量近200吨，当时的巨舰了，如此大的帆船仅仅竖立着的那些桅杆就有十几米高了，加上很大的风帆，我们亲爱的印第安兄弟居然没有看到，还好印第安里的带头大哥——巫师说话了，他对他的信众说海上飘来的是几朵云彩，在巫师的指引下，大家都看到了“浮云”，当哥大侠从船上下来时，人们以为他是从云端走下来的神仙，这等扎眼的事物，这些印第安人为何就看不到呢？
那华为会不会投资的几百亿都是在“已知”技术领域内不断强化和优化，或者跟进国外先进技术的结果呢？
现在头脑中确定这个概念，才能认识到这个事物，例如在农民眼里化石就是一些有动物骨骼的石头，甚至也不知道这叫化石，而在考古学家和古生物学家眼里，化石确是研究地球生物自然气候演变的珍宝。换句话说眼见为实那是浮云，大脑里如果没有这个由神经网络形成的概念和意识，即便在我们眼前发生，我们却会视而不见，通常的所见即所知，实际上是所知即所见，每个人都是自身特定环境-爱华网-下的产物，脱离这个产物，即便发生了很大的变化，我们也会麻木不仁。更为可怕的是对于哥伦布司空见惯的帆船，我们却会觉得不可思议！
当然故事还没有结束，哥伦布随后的500多年，印第安人遭受到了严重的浩劫，他们被殖民者奴役，甚至被大规模的屠杀，包括印加人数万吨黄金等财富被西班牙殖民者洗劫，而在这个过程中殖民者建立了自己的国家，继而诞生了世界上的最强大的国家——美国。印第安人的世界被不断的打破，却有无能为力，因为他们没有进化到看到和制造帆船的能力，更没有远赴重洋开辟未知世界的勇气。到了上世纪1999年，故事在美国有了新的版本。
看不见的大猩猩
美国伊利诺伊大学心理学专家丹尼尔-西蒙斯与同事进行一项实验，让志愿者看一段打篮球视频，要求他们数出三名穿白衣者传球次数，而无需理会三名着黑衣者。
那些人传球时，一个穿黑色毛茸茸外套、打扮成大猩猩模样的人走进他们中间，面对镜头捶打胸膛，在镜头前停留9秒后退出。
离奇的事情再一次发生了，视频播完后，一半志愿者回答没看见“大猩猩”上场。从这个最初的“看不见的大猩猩”实验，研究人员得出结论：人把注意力集中在某事物上时，会对意想不到的事物视而不见，即使它就发生在眼前。换句话说，当我们被外在环境、事件、媒体暗示和影响，我们会做选择性遗忘，本来可以看到的东西变成了黑洞盲区，结合上面印第安人看不到帆船，很难想象我们到底能看到什么？
换言之，对华为而言是不是把关注的视角局限在某一领域或者标准，局限了华为更大的发展呢？
从以上两个不可思议的故事中，你看到了什么呢？自主创新路何方呢？我们发明不了原创技术，是我们不够聪明，还是投入不够多吗？如果我们骨子里还是在跟随别人步伐前进，怎么能看到帆船呢？我觉得这不仅仅是技术的比拼，更是观念和视角的较量。在旧的地图上永远找不到新的出路。华为应当从思想和战略的层面考虑这个问题，相信这篇小文华为的朋友一定能看到，希望能够好好思考这个问题。华为这么重视技术研发，连续投入几百亿元奠定了自己在世界电信行业的地位，但是要攀登顶尖，并不是靠单靠资金砸出来的。有时候眼界和视角改变，企业系统创造力孵化，进行破坏式创新，基于对未来趋势的判断和探索更为重要。
