管理寓言故事:牧人与野山羊



  寓言故事:牧人把羊群赶到牧场去放牧,看见有几只野山羊混杂在羊群里。傍晚,他将所有的羊都赶进羊圈。第二天,暴风雨大作,不能到牧场去放牧,只好在羊圈里饲养。他丢给自己的羊一点点食料,仅只限于不至饿死,而为了想把外来的那几只野山羊留下,成为自己的,他却给他们很多食料。雨停后,牧人把所有的羊都赶向牧场,来到山下时,那些野山羊全都逃跑了。牧人指责他们忘恩负义,得到了特殊照顾,却仍要逃走。野山羊回过头来说:“正因如此,我们更要小心谨慎了。因为你特殊照顾我们这些昨天刚来的,而过于冷淡你以前一直饲养的。显而易见,今后再有其他的野山羊来,你一定又会冷落我们去偏爱他们。 

  寓意:这故事说明,喜新厌旧的人的友谊是不可信的。因为即使同他相交很久,他一有新交,便会冷落旧交。 

  管理点评:企业在发展到一定阶段与规模后,就会见异思迁。有两种见异思迁的发展方式,一个是搞多元化经营,另一个是看到什么项目赚钱,就搞什么项目。搞多元化经营没错,错的是主次不清,不能集中财力与物力,人力发展自己的核心竞争产品。其实企业只要把精力集中在自己的最赚钱的,最盈利的产品与服务上,开发出独具匠心的产品,形成核心竞争力,就完全可以了。专心专意搞自己的核心产品与核心竞争力这是世界上一些长寿企业生存的秘诀。搞多元化经营能分散风险,多头盈利没有错。错的是当企业的一个产品没有盈利或者亏本时,其它盈利的产品赚的利润要补贴亏损的。万一其它产品都没有盈利,那么就会出现现金流的不足,会拖垮企业。这也是为什么一些长寿企业不景气时,就马上剥离或者卖掉不赚钱的项目与设备。最形不成气侯的企业就是看到什么项目赚钱,就搞什么项目,完全没有自己的核心竞争力,也形不成自己的核心竞争力。当市场上这个项目赚钱时,如果企业跟风也搞这个项目时,会因为市场-爱华网-变化太快,或者仓促上马,而蒙受损失。市场变化太快,就是一个项目这个时段赚钱,过了一个时段又赚不到钱。或者有旺季与淡季之分。或者还有各种其它竞争企业蜂拥而上。企业跟风哪里赚得到什么钱?因为都知道这个项目赚钱,都想在这个项目上赚钱,于是平分了市场份额,由于市场饱和,上马的企业要不赚点微薄的利润,要不就是亏损。企业经过折腾后,元气大伤,最后只有关门大吉。 

  企业发展不能喜新厌旧,要保持与增强核心竞争力。企业的产品开发与创新要喜新厌旧,不喜新厌旧,会因为技术过旧,而被市场淘汰。所以说,企业在项目上,在产品经营上要集中精力把盈利的事业搞好。把亏损的事业剥离掉。在产品研发上,在产品科学技术应用上,在创新管理上要与众不同,要以新取胜,要跟别的企业有差异性,要让其它竞争企业模仿不了。

 管理寓言故事:牧人与野山羊
  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/70988.html

更多阅读

管理寓言故事:马与兵

寓言故事:战争期间,一个士兵用大麦精心地喂养他的马。然而战争一结束,那马便被拉去服苦役,搬运沉重的货物。后来战火重燃,军号吹响了,吹响了,主人备好马鞍,全副武装骑着马去迎敌。这时,马却毫无力气,不断摔倒,他对他主人说:“你还是赶快再去找

管理寓言故事:公鸡和宝玉

管理寓言:一只公鸡在田野里为自己和母鸡们寻找食物。他发现了一块宝玉,便对宝玉说:“若不 是我,而是你的主人找到了你,他会非常珍惜地把你捡起来;但我发现了你却毫无用处。我 与其得到世界上一切宝玉,倒不如得到一颗麦子好。”   寓意

管理寓言故事:大树和芦苇

管理寓言:有一天,狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤,便问芦苇,为什么我这么粗壮都被风刮断了,而纤细、软弱的你什么事也什么事也没有呢?   芦苇回答说:“我们感觉到自己的软弱无力,便低下头给风让路,避免了狂风的冲击;你们

管理寓言故事:旅行的第欧根尼

管理寓言:古希腊哲学家第欧根尼外出旅行,走到一条洪水泛滥的河边,站在岸上无法过河。有个经常背人过河的人,见他在那里为难,便走过来把他搁在肩上,很友好地背他渡过了河。他很感激这个人,站在河岸上抱怨自己贫穷,无法报答行善的人。当他正

声明:《管理寓言故事:牧人与野山羊》为网友榅柔綑綁分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除