康力=整合
文/陈青见
【释义】:
广东康力公司接连在行业里掀起了一场整合风暴,先是整合了致明德,接着是法雷雅公司,然后是倚兰水机、吉林隆泰、上工太合。而今,众多的合作公司都成为了康力公司的分类产品独家供应商,新成立的康力公司**事业部或者康力**营销体系,都在为这个市场做着积极的活跃和发展的努力。
【介绍】:
广东康力医药有限公司成立于1996年8月,注册于深圳市,注册资本8000万元,是一家集医药、物流、直销、电子商务、加盟连锁、国际贸易于一体的大型国有企业。公司自1996年成立以来,不断发展壮大。2000年成为国家首批8家药品电子商务试点单位之一,获得《国家医药电子商务平台资格证》;于同年获得《国家药品零售跨省连锁试点企业资格证》,是国家第二批9家药品零售跨省连锁的试点企业之一;在超过200家连锁企业中排名第十一位。2004年公司获得《国家第三方医药物流配送资格证书》,在现代医药物流中,第三方医药配送已成为重要的发展模式。2007年1月获得《中华人民共和国直销经营许可证》,直销经营三年多来认真遵守《直销管理条例》等各项有关规定,以“坚韧、务实、创新”的经营理念,使企业成为国家药品经营质量管理规范化的优秀大型医药企业。
康力公司董事长许瀞予提出的“阳光营销”的理念,是希望公司在“为健康而努力”的使命下,积极进行爱国、责任、阳光式的市场销售。对此,康力公司董事长助理戴三省解释说,“阳光营销”一直是康力公司的核心诉求,康力公司一直是寻求法治、长足的发展,希望通过阳光的营销服务获得人们的尊敬;同时,康力的这种理念也表达出了他们追寻纯朴的心态,希望自身的行动获取政府的认同、百姓的接受,希望回归到朴实的层面上。
正是在此基础上,康力公司试图做“民族企业孵化器”,给予更多的民族直销企业以发展的“阳光身份”。所以,2010年12月5日,康力公司与北京致明德公司成立了康力致明德营销体系;2011年3月15日,康力公司与北京法蕾雅公司成立了康力-F营销体系;2011年5月13日,康力公司与倚兰(北京)环保净化设备有限公司合作成立了康力倚兰水事业部;2011年4月18日,康力公司与吉林隆泰制药集团有限责任公司签署了合作合同并成立了康力—L营销体系;2011年7月6日,康力公司与青岛上工太合生物科技有限公司在北京中国大饭店签字进行战略合作,并成立康力——青岛上工太合事业部。至此,康力公司的整合暂时告一段落,目前还没有传出来更多的整合消息。
据了解,康力公司希望做“民族企业的孵化器”,通过自身的实力和平台,为更多的中小民族企业提供一个合作的平台,共同打造新的市场和新的业绩。康力公司是这样想的,也是这样做的,康力公司董事长许瀞予对“为健康而努力”的合作更是大力支持和欢迎的。“我们现在准备好了就做着等待。”康力公司总裁王君平对于新合作的加盟曾这样表示。而今,通过有关人员的介绍,先后成功联姻了以上几家公司。“当然这种合作不是用实力和势力去磨灭对方,不是去占有对方资源,而是采用行业内的创新方法,来实现合作双方的共赢。”王君平强调说,康力有了自身抵御风险的能力,希望通过与合作方的服务与合作,达到双方的长远发展。
【点评】:
康力公司依靠自身的包容文化,积极寻找合作的新标准,在相同的使命下充分实现“求大同存小异”,通过谋求合作达到双赢的目的。“今后不排除有更多的企业和康力展开战略合作”,他们将一如既往地寻求强强联合、长期发展。要提及的是,任何企业的整合发展,文化的融合都将是最最重要的,只有在文化上取得了信任和统一,双方的发展才能切实合作好,走得远!