美萍五金建材管理系统 管理心得--五金部随感



  笔者对五金部一直怀有钦佩之情,让人竖起了大拇指:这里的管理真不错!为何会有这样的感慨,请听我娓娓道来。

  易经里多次讲到:乾以易知,坤以简能;易则易知,简则易从。易简而天下之理得矣!什么意思,一言以蔽之,就是大道至简,真理往往蕴藏在最简单之中。而五金部的管理就是遵循这样的规律,将工作当中、生活当中的点滴做好,从而使整个部门如铁板一块,精诚团结,同心同德,可以说创造了管理的奇效。

  风景这边独好!我又一次发出这样的声音。

 美萍五金建材管理系统 管理心得--五金部随感

  经过本人这段时间的了解和熟悉,对五金部有了一个初步的印象。这里一年到头很少招聘新员工;打架、旷工、自离、偷盗等违规违纪现象几乎没有;中午休息的时间竟然有部门员工自愿到车间加班;经常可以提前完成工作定额;工作当中不用主管及组长随时监督指导;公司组织活动的时候永远是最认真最积极的部门等等。举一个真实的例子,可以增加更多的说服力。莫信海是一名退役军人,从部队退役后就来到了我们五金部工作。由于从部队转变到地方,该员工很难适应企业的工作环境,经常与其他同事发生争吵、搞摩擦,工作也是随意马虎。主管老覃发现这个情况后,找到莫信海,坐下来和他谈心。经过了解,老覃知道,该员工心态一直还没有调整过来,部队那种一板一眼的生活方式仍然深刻影响着他的行为。老覃一边指出该员工的不对之处,一边教育他要不断的调整心态,融入五金部的集体中,不要搞个人主义,有困难和问题要及时反映,作为主管一定帮忙解决问题。经过多次的磨合与关心,莫信海与主管结下深厚的情谊,工作也有了一个巨大的转变。他在提前完成自己的定额工作之外,竟然帮助其他同事一起工作,专挑急难险重的活干,工作状态有了一个全新的变化,每天都是激情澎湃。莫信海同志去年荣获“松井优秀员工”,获得企业极高的荣誉,对他来说是一种鞭策,也是一个对他工作成绩的肯定。我相信,这样的故事在五金部绝不是一个两个,而是大多数。

  还有一件事情值得我们关注。五金部很少处罚员工,但是经常可以看到奖励员工的现象。天气热了,五金部的领导经常是个人掏腰包,轮流着买西瓜、买冰淇淋、买冰水给员工享用。虽然只是一个小小的举动,在员工看来却是对他们真切的关心。偶尔有违纪的员工,主管也会找到该员工谈心,并要求其写一份检讨,如有再犯则会严肃处理,绝不轻易的处罚员工,或者是扣款。

  我们五金部里面有冲床、有喷涂等设备,冲床的声音很大,喷涂的温度很高,而且气味也很难闻,相比较其他车间,可以说环境应该是比较差的;待遇也和一般的员工差不多。但就是这样,他们仍然非常团结,共同面对工作和困难。人心都是肉长的,换位思考,我们就容易理解这样做的好处。还有五金部的管理者对待员工就相当于工作伙伴,从来不搞权威,不搞明显的等级之分。劳动不分高低贵贱,只是分工不同。每个员工都是有价值的,我们都应该予以尊重。

  其实我们五金部的管理可以用下面几个词语来解释:就是以情待人、以理服人、以德育人、依法治人。中国的管理文化博大精深,但往往就隐藏于这些简单易懂的常理之中。古人讲:人心齐,泰山移;得人心者得天下,不就是这个道理!

  希望此文能抛砖引玉,供我们松井广大的员工及管理者参考。也欢迎大家交换意见,为松井的事业更上一层楼,发挥出自己应有的光和热!

  

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