杨澜访谈录常问问题 杨澜 我希望用一个问题 能够打开一个世界



    从著名节目主持人到制片人,从传媒界到商界,她一次次成功实现了她人生的转型。目前担任阳光文化影视公司董事局主席。

  身份明确 就是传媒人

  不管做了多少事情,杨澜认为那都是“传媒”这棵树结的果。

  数字商业时代:主持、办公司、做珠宝、写书……你做那么多的事,你是怎么定义自己的身份的?

  杨澜:我觉得我的身份还是很清晰,一直都是一个传媒人,其他是因为兴趣所致,但不管我做了多少事情,它们都是因为我传媒人的身份派生出来,就像一棵树上结了很多的果实。

 杨澜访谈录常问问题 杨澜 我希望用一个问题 能够打开一个世界
  数字商业时代:美国著名的脱口秀主持人奥普拉结束了她做了25年的节目,你有没有想过有这么一天,你会选择以什么样的方式来和观众告别?

  杨澜:我真的从来没有想过这个问题,这事对我来讲还比较远,我至少还要再做十年吧。

  数字商业时代:你好像做什么事都可以做得很好,有什么秘诀吗?

  杨澜:没有,因为我并不是做什么都可以做得很好,这一路,浅尝辄止,中途夭折的事也很多,但大家看到的都是成功的,失败的大家没看到。但我觉得走弯路是必须的,苏芮不是有句歌词:没有什么坎坷是不必走的。很多事不成功,此路不通,才走到其他路上的。

  数字商业时代:面对压力,遭遇挫折的时候,你是凭借什么力量走过去的?

  杨澜:微笑,微笑是最强大的力量,你要相信,没有什么是过不去的。千万不要失去听一个笑话的好奇心,要永远保持微笑的能力,别太严肃,也别太较劲儿,无论是跟别人还是跟自己。

  访问别人 找到自己的生活

  受Prada女王启发,杨澜创建了以自己名字命名的珠宝品牌“LAN”。

  数字商业时代:你做过那么多的访谈节目,对你的生活有什么影响吗?

  杨澜:太多了,举一个最典型的例子吧。2007年,我去米兰采访Miuccia Prada,我问了Prada女王一个最简单的问题:你为什么要做设计师?她回答我说,在她年轻的时代,设计师都是男人,他们设计的服装都是以一个男性眼中的尤物为出发点,但是Prada希望她设计出来的衣服,可以让女人穿出自我的尊严和自信。她的回答就帮我打开了一个新的世界。我觉得在当下这个时代,珠宝早就不再是男人宠爱女人的一个馈赠,而是女性表达自我、表达内心最真实审美取向的一个代言品。所以,我就创建了以我自己的名字命名的高级珠宝品牌——“LAN”珠宝。我永远都记得我的第一个客户严歌苓,她在卖掉了一个剧本后,挑选了一款粉红色宝石的别针来犒赏自己。

  数字商业时代:我们都知道,各种消费品买来以后都要贬值的,你觉得哪些投资是可以升值的?

  杨澜:第一类当然是艺术;第二类是珠宝;第三类是旅行,旅行的钱花的是最值的,你沿途看到的、感受到的,包括你因此延伸出的思考,都会融入到你的生命里,变成终生的财富。

  数字商业时代:作为一个成功人士,你对我们的读者有什么样的忠告?

  杨澜:我一直说,人生的道路从来是不可复制和模仿,所以我没办法给别人忠告。曾经有人用我的名义给我女儿写了一本书,讲了很多所谓的道理,这事儿我特别生气,因为里面的很多方式跟我的价值观是完全不符合的。而我能够分享的经验就是:认识自己,做你自己。因为比进入他人的世界更重要的是——打开自己的世界。

  不惧传言 坚持慈善

  从“诈捐门”到“卢俊卿事件”,尽管被传言误解,但杨澜依然慈善不改。

  数字商业时代:你很早就成立了阳光文化基金会,现在它运营得怎样了?

  杨澜:从具体实施的项目来讲,它包括在汶川投资6000万,建立了120个图书馆、10个康复中心。我不久前刚到那边的康复中心探视过,那里的康复设备都是根据儿童的身高、发育状况特别定制的,医生也都非常敬业,每天要工作10个小时以上。我可以确信,所有的钱款都得到了实际的应用与落实。此外,我们还在进行一个“阳光下成长”的公益项目,关注的人群是民工子弟学校的孩子们。在过去的5年时间里,这个公益项目已经帮助16000人次的孩子去美术馆、博物馆、电影院、话剧院里参与到艺术实践活动中。

  数字商业时代:最近种种事件,让民众对慈善机构的公信度产生质疑,你怎么看?

  杨澜:我一直都说,中国人从来不缺乏做慈善的热情,但当下最紧要的还是制度的健全和完善。它也涉及到慈善和公益机构的执行力问题,就是说,你有了那么多钱,这钱能交给谁去执行,缺乏足够有经验的管理人才,也做不成慈善。所以慈善不仅仅是爱心,还是一种能力。怎样从一时冲动、流泪感动的捐款方式变成一个长期的、生活方式型的、可以执行、可以反馈、可以监督的长效机制?我希望我能在这方面做一些事情。

  数字商业时代:你对中国慈善事业有一个什么样的期待和展望?

  杨澜:我觉得中国的慈善需要的是一个热带雨林式的生态环境,茂盛的,多样品类相互依存的。慈善不仅仅是救灾捐款这样的一个传统观念,现在许多的慈善事业都需要公众的亲身参与,比如去养老院陪伴老人,在福利院做义工,或者做专业的跨国界医疗服务等等。它的品类与范围应该更扩大,除了救急救弱,还应该有科学、教育、艺术、社区服务等等各方面的内容,像很多国外的疫苗研发都是由慈善组织完成,我们可以做的事情其实还有很多很多。

  数字商业时代:在当下这个阶段,你最大的目标是什么?

  杨澜:以前我一直专注的是个人才能的施展,但现在我希望能够帮助和促成一个组织和机构的成长,我希望阳光传媒可以更具竞争力,我也常常跟我的员工讲,不管你在这里做多久,我都希望出去以后,你会觉得在这家公司学到了很多,在这里的日子是值得的。  

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