爱华网
a gogo自助KTV是百利亨旗下的核心娱乐品牌，是集休闲、娱乐、餐饮、商务于一身的大型连锁娱乐机构。目前，a gogo拥有20多家连锁KTV门店，遍布国内11个省市，17个城市，未来几年百利亨的战略规划就是将a gogo品牌打造成中国休闲娱乐行业的第一品牌。
如果用一个词来形容我对百利亨的强烈认知，那就是“苹果化”。乔布斯并不精于发明，而是善于发现；苹果的很多技术并不是自己原创的，而是“借用”过来，做二次创新，整合为用户体验，然后把市场搞了个天翻地覆。“做好产品服务消费者才是根本，用谁的技术、用什么技术都是手段而已。”这就是苹果和百利亨共有的特点。比如在a gogo自助KTV的营销和服务形象上，就有了海底捞、动感地带以及泰国东方酒店的影子。联盟商家这块就借鉴了“动感地带”的zone盟，我们的客人除了K歌-爱华网-也会有吃饭、理发等其他需求，这样的联盟模式可以做到客源互用。总部员工在a gogo消费可享精英卡的折扣，也一定程度上强化了我们的归属感，这则有点海底捞的作风。整合好所有可以利用的手段，在各精英领域招兵买马，在新锐K歌时代来临之际，百利亨趁势而起，同样一发不可收拾。
我文学专业出身，略知一些著名的宴会典故，比如汉朝鸿门宴、三国煮酒论英雄、东晋兰亭集会、北宋杯酒释兵权等，而KTV则是现代社会不可或缺的社交场所。在我看来，随着经济的发展，K歌社交也会像美国的Facebook等虚拟社交网一样盛行，一实一虚，二者结合。同时，应该看到目前K歌消费具有范围较小、需求较不稳定的特点，而国内整个KTV行业也尚未有一家上市公司，因此，挑战与机会并存。在百利亨，纪律严明，有资深的领导，有一流的团队，6S的标准更是调动了所有人干净利落的作风。在百利亨，领导对细节、费用、数据和时间节点的严格标准体现了对工作进度和责任的明晰，也应证了“管理出营销”的理念。
在a gogo自助KTV门店走访的过程中，对于门店兼售福彩的感触最大，我认为这是a gogo作为终端的一项很明智的运用，符合了江南春的“无聊产生经济”，在KTV消费的群体大多处于一种休闲慵懒的状态，如果K场可以和其他更为前沿的娱乐科技品牌合作，诸如让谷歌或者苹果的新产品在大厅设置一个体验区，不但可以收取一定的租金，也能符合a gogo品牌的“新锐”形象。此外，正如我前面提到的Facebook，a gogo作为实体的社交区，也可以更多地借鉴这类网络社区的盈利模式。但反思福彩的具体的销售情况以及一些不可避免的问题，我觉得应该更有针对性地提出一些指标和方针性的规划。
