爱华网突然接到中国广告人杂志社的电话，说整个广告人杂志的姐姐妹妹们，哥哥弟弟们特喜欢快克药业何天立总经理的精神和对快克品牌的忠诚，要为快克做一期《月度大案》。我是喜忧各半，喜的是快克品牌获得超级重视，作为中国感冒药前三强而荣誉进行年度盘点；忧的是主编们让我为快克品牌22年的总结写点东西，其实我为快克只做了微薄的事，实在不敢草率评价，更不敢争功，只能表达对快克的敬意和祈祷。
快克品牌22年来从一个民族小品牌到今天的感冒药强势品牌的确走过了惊险发展22年、精彩品牌22年、精心营销22年、竟争存活22年、敬畏品质22年、境界提升22年、棘荆披斩22年、兢兢业业22年、旌旗招展22年，每一年都是一个传奇，少有人懂，却傲然挺立。
我常听天立先生说，在快克的发展过程里得到了很多公司的智慧支持，让他特难忘，他是一个感恩的人，我知道这种性格也是快克的性格。天立先生特别强调，快克药业一直坚持多元顾问的发展战略，在各个环节都有优秀的策划公司或者广告公司参与服务，没有任何一家公司可以独自享有快克品牌策划成果。我很感念于那些英雄，邱波先生的快克渠道变革，唐十三的超人设计、李泊霆先生的姜文创意，张浪先生的终端瓶颈突破，都在为快克的品牌成为中国感冒药前三强的荣誉起到提升推进作用，作为品牌制造的积极参与者，我，为快克的策划英雄会和成长双手合十，表达谢意。
快克是我的朋友，也是我的全案客户，是我们的衣食父母，也是我策划生涯里最重要的一个品牌。大快克和小快克就像一对孪生兄弟，活跃在我的身边与脑海，那么紧密的团结在一起，点亮了策划激情。请允许我为快克品牌鼓鼓掌。
大快克篇：快克品牌的豪杰情怀与职业操守
快克品牌是具有英雄情怀的品牌。
看看它的品牌历史就知道，从超人概念的提出，到超人的飞跃和速度，从刘谦的魔术精神和快的衔接，从姜文的快克出击的硬汉情结，无不显示出了快克品牌的豪杰情怀，这是这个品牌个性，也是品牌的功能诉求。记得2011年那个叫春的季节，我为快克提案时就提出了“快克要做快文章”的品牌定位，这和快克人的豪杰性情如此吻合，确实让人惊喜。
快克品牌是具有职业操守的品牌。
快克公司自2009年9月启动“小浪底”工程以来，两个春秋转瞬走过，在一个中心两个基本点为营销策略的启动下，快克品牌在传播与销售，在品牌与销量上都取得了令人瞩目的成绩。快克是一个民族情结深厚的企业，二十多年来始终坚守着“以人为本、振兴中华，报答社会”的信念，并将其具体化到企业的经营中，以“供给好药，服务社会”作为公司宗旨，发扬“诚、勤、学”的企业精神，改革创新、锐意进取，不断为社会提供安全有效的药品，为社会创造价值，为民族发展做出最大的努力。这些华丽转身无不验证着快克的英雄豪杰情怀。
快克品牌是具有成功基因的品牌。
快克品牌的成功我认为首先有一个好的企业领导人和营销领导人。董事长楼金先生80多岁上战场，群雄呼应。总经理何天立先生拼命三郎，市场豪杰勇敢，品牌锻造大师。而且快克有一个好的产品名称。快克这个名字就值1个亿，实在经典到底，因为这个名字把产品疗效已经精准的传达出去了。快克有一个善于学习和修正自己的团队。快克团队很善于学习，不断获得新经验，新想法，在竞争如此激烈的营销界是不可多得的好学善战的团队。快克始终重视品牌规划和传播规划。快克一直以来不打没有准备的仗，关于品牌，关于传播，关于整合，始终跑在行业最前沿，这样的精神的确成就了快克非常精彩的今天与更加辉煌的未来。
快克品牌是具有豪杰群的品牌。
快克的品牌制造者们和快克品牌一样具有浓郁的速度特色。这个梦幻组合的团队，人不多却操控着这个伟大的品牌疾速前进。营销舵手何天立，管理才俊王志昊，销售猛虎王亚平，传播军师黄姗姗，媒购侠女陆鸣萌等，是一群可爱的人。他们是干活拼命，预算一流，超级团结，职业见长的英雄团队，他们不做关系只做事，给我留下了很深刻的印象。女子很豪杰，男人亦柔情。
小快克篇：从精准特色走向安全角色
快克的陆鸣萌小姐是个出色的媒体采购人，也是脑袋和智慧兼备的精灵，“大人大快克，小孩小快克”就是她从药监局争取得到创意批复。小快克作为中国儿童感冒药的代表品牌，市场影响力正在扩大，消费者的购买回头率高达86%，我一直对小快克的品牌品质很迷恋，在这个安全用药的时代，安全，精准，疗效，是对小快克最大的奖赏。小快克从精准用药到安全用药上演了一幕精彩的广告大戏。
张默闻策划2011为小快克进行了两个方面的升级，一是提出了“精准药 快克药”的概念，二是为小快克创意了两篇广告创意《该吃多少吃多少篇》《保护小身体篇》，从安全保护孩子身体治感冒和精准的角度进行传播，市场调研后显示消费者非常支持这一定位。新广告片正在后期制作，即将在媒体全面展开投放。欣赏一下花絮吧：
小快克《《该吃多少吃多少篇》
孩子吃药，量很重要！小快克，自动分药，斜着剪，是半包，平着剪，是一包，该吃多少是多少！小快克，用药精准才安全。精准药 快克药/小快克
小快克《保护小身体篇》
小快克牌儿童感冒药，不含金刚烷胺，不含咖啡因。保护小身体 ，妈妈更安心。精准药，快克药/小快克
其实，快克品牌里有句广告语：“大人大快克，小孩小快克”，这不是一句简单的广告语，其表达的内涵是大人与小孩的用药应该有区别，而不是随便用大人服的药简单减量，必须注重：1、儿童的生理、机体、听、视、嗅、味、动神经高度生长发育阶段的生理特征；2、孩子本身从母体里带着相当的抗体出世，自体的免疫系统需要接受外来微生物的刺激来锻炼自身抗体的特点来设计组方。“小快克”的通用名为小儿氨酚黄那敏颗粒，其配方中不含麻黄碱、咖啡因、盐酸金刚烷胺，以保障小孩的用药安全。除了设计组方的精确，同时在给药用量上也颇费心机，在小包装上设计了分隔线，在包装上直接给父母们进行了服药量的区隔，斜着剪是半包的用量，横着剪是一包的用量，适用于不同年龄段、不同体重的儿童所需的半包（1-1.5岁/5-10kg）、一包（1.5-3岁/10-15）、一包半（4-6岁/16-21kg）、两包（7-9岁/22-27kg）、两包半（10-12岁/28-32kg）的用药量，方便了父母们在使用药量上更精准，更安全。通过组方选药、喂药给量“精准”的独到之处来确保儿童用药的安全与疗效。此外小快克的草莓水果味，又解除了儿童服药的困难。确实做到了保护孩子小身体，妈妈更安心，孩子喜欢喝，疗效出奇好的产品特色。
记得娃哈哈集团的一位工作人员说，偶尔听到小快克产品的讲座，马上将孩子的感冒药调整为小快克，的确效果很好，这位妈妈说，最感动自己的还不是效果，而是层层严格管理的产品安全体系。
结束语：
在小快克的策划服务上，快克营销掌舵人何天立先生对张默闻这厮给于了这样的评价，一直让我不安，但很感动。他说：“一个企业的产品品牌在起初阶段，一般是依靠自己的团队推动进步，但是发展到一定阶段后，任何一个企业、个人都是有局限性的，需要借助外脑来获得更多的更快速的发展。快克目前是处于品牌认同阶段向品牌信仰阶段过渡的阶段，知名度已经在20年的发展中赋予了，未来我们希望在美誉度和忠诚度上努力，从营销方式上，也必须要获得外脑的支持，我一直认为专业的事情就要请专业的人来做，快克品牌的快速成长确实离不开大家的共同合作，张默闻在广告传播界声名远扬，早就从多种渠道看到过他精彩的文章、独特的观点，一直想结识他，去年底终于在朋友的引荐下认识了张默闻老师，交谈下来一见如故，相见恨晚。在小快克的全案竞聘中，无悬念的胜出。参与顾问工作之后，仅凭检索资料分析，就诊断出快克公司的许多经营问题、品牌经营短板。不但为小快克的品牌塑造提出了很多建议和改进，更为快克以及公司发展在品牌打造、传播上都有很好的指导与建设性意见，他很敬业、专业、执着，很值得信赖”。表扬过度，受之有愧。实在不敢骄傲，只有低头劳动，才能报答快克。
大快克 小快克，都是快克；精准药，快克药，都是好药；记得快克牌感冒药2011年9月26日刚刚获得2011年度中国广告主长城奖品牌奖，而且是中国感冒药中唯一的品牌大奖。长城奖是国家工商行政管理总局主管，中国广告协会评选和授予的荣誉大奖，是中国品牌类大奖的最高奖。是奖励那些在渠道，在传播，在质量，在管理，在增长等方面取得卓越成绩的品牌颁发的奖。快克品牌再次荣誉登上《广告人》杂志《月度大案》，这是快克品牌新影响力的最好证明，祝贺，祝贺，热烈祝贺。请允许我为快克品牌鼓鼓掌。
