腾讯视频,来了。在行业内投下重磅炸弹后,依旧保持以往低调作风的腾讯视频,远不像外界看上去那么淡然。
“其实从腾讯真正宣布自己高调进入视频行业的那一天,我就没睡过一个好觉。”腾讯在线视频部助理总经理熊筱彤,并不掩饰自己以及团队一年以来面临的压力:“我相信如果我没睡好觉,可能我下边的人就没有一个睡好觉。” “内容为王”已经是视频行业内公认的生存法则。优酷《裸婚时代》播放11天,播放量达1.1亿次;搜狐视频《永不磨灭的番号》播放3周,点击破4亿。在视频网站间轮番刷新的网络点播最高纪录,充分说明了一个问题:视频网站的用户黏性只跟内容有关。 腾讯在线视频部总经理刘春宁在互联网行业浸淫多年,更习惯于“做好产品就是王道”这种互联网思维。但真正进入视频行业,先行者们抢剧、笼络优质内容资源的疯狂行为,给了刘春宁一种全新的认识:“内容是最核心的,其次才是产品体验和用户体验。” 沿着先行者们正确的足迹前进,不走冤枉路,也许是腾讯半道杀入视频行业的一大好处。但在行业已然如火如荼的时刻进入,也给腾讯视频带来一个挑战:在内容资源的积累方面,腾讯视频需要以最快的速度补课,才能追上同行们的脚步。 于是,整个腾讯视频团队,人人都像拧紧的发条,时刻与时间赛跑。不但每个团队成员都要快速实现从互联网人才向综合两个行业能力的复合型人才转变,腾讯视频更是在实现“海量正版、精品原创”内容差异化的目标上,使出浑身解数: 在毫不犹豫拿下热播大剧的同时,刘春宁也在尝试深度融入娱乐圈,接触一些知名编剧,从内容的源头介入,抢占先机;与华谊、海润、天娱、小马奔腾等产业链上游公司合作,从内容源头获取更多共同成长的机会;九分钟电影大赛、快女微电影、《男左女右》微博互动剧等“腾讯出品”自制剧接连推出,普遍获得好评…… 不过短短一年,腾讯视频已经用旁人无法企及的速度,迅速跻身视频行业第一阵营。 以快乐女声全国十强为主角的一系列微电影作品,一经推出,就引爆粉丝热议,短短几天时间点击量已直冲2亿。 换个玩法融入娱乐圈 事实上,相比全力以赴补足内容上的差距,更让熊筱彤一直都睡不好觉的头疼问题是人才。 本身来自传统娱乐行业,又在腾讯数字多媒体部负责音乐板块多年的熊筱彤,深知综合两个行业经验的重要性,在选人时也格外挑剔。然而这样的跨界人才,除了自己长时间的悉心培养,没有其他任何天然的获取途径,是任何一家视频网站都可遇而不可求的。 这对需要速度的腾讯视频来说,着实有点“伤不起”。也许这并不是腾讯视频一家所纠结的问题。融合了互联网和传统电视媒体的视频行业,需要的是在两个领域内都能够游刃有余的人才。 奇艺从电视媒体挖来的员工,还要进行互联网语言的培训,奇艺内容部高级总监高谨曾打趣他们说:“我把你们培养得既懂互联网语言又懂电视语言,如果将来你们要跳槽,对方不开一百万年薪,你都不要走。”这话看似打趣其实又有许多无奈,足见视频行业中复合型人才的弥足珍贵。 理所当然的,各家视频网站在掀起内容大战时,更加需要传统电视行业人才的助阵,为了能笼络到行业大拿,各家都绞尽脑汁。 搜狐视频的做法就是花大力气请来原凤凰卫视中文台执行台长刘春坐镇,为的是让这位在电视圈里摸爬滚打了18年、在凤凰卫视工作了11年的管理者发挥其电视媒体运作的多年经验,来指导和提高搜狐视频在内容编辑和制作方面的水准。 刘春宁毫不掩饰对刘春的欣赏:“搜狐视频的纪录片频道他做得很好,这是他的强项,从凤凰大视野到搜狐大视野,现在流量提高不少。” “但混这个圈(视频)的大佬们都不是做互联网的,所以这两个行业高度整合,某种意义上讲,需要一些更懂互联网的人去做,然后再杀到那个圈子里(娱乐圈)面跟他们去相处,然后再拿内容,这样我觉得可能会更好。”刘春宁说。 在他看来:“娱乐圈是一个江湖,是一个更复杂的江湖。这个江湖除了要讲商业逻辑,还要讲感情,有很多中国人情掺在里面,所以这是一个更好玩的事情。” 娱乐圈玩的是圈子和人情。这也已经成了整个行业的共识。因此搜狐视频不但请来刘春,还重金挖到几位在娱乐圈打拼过多年、积累了不少人脉资源的娱乐记者和圈内人士。腾讯视频与搜狐视频英雄所见略同,刘春宁也将腾讯门户的几位资深娱乐记者和影视行业的资深人士招入自己麾下。 不惜重金招徕娱乐圈的资深人士,原因很简单。进入视频领域后,刘春宁发现,仅有跨界人才或者传统电视媒体人才坐镇,远远不能满足娱乐圈的玩法:“因为从互联网圈到娱乐圈,可能很难一下子打入核心层,但从互联网行业到娱乐圈去买内容和制作内容,会更容易学习。” 愈发洞悉视频行业的刘春宁,改变了以往“做好产品、提升用户体验就是王道”的互联网思维。不但将手握娱乐圈丰富资源的人才收归旗下,他也亲自出马,打入娱乐圈这个曾经陌生的“圈子”。 正式加盟腾讯视频以来,刘春宁的工作内容或许可以形容为:不是在公司开会,讨论战略、项目,就是在跟娱乐圈及同行高端人士吃饭喝茶,或者就是在赶去的路上。看似“吃喝闲聊”的“轻松”工作,个中辛苦却无法为外人道。但刘春宁一年多的付出总算不负苦心,腾讯视频收获明显。 因为与搜狐视频的交情,前不久由搜狐视频购得独家版权的大热剧《新还珠格格》,腾讯视频也成为了为数不多的几家分销者之一,并创造了网播点击率第一的好成绩。 更好的消息是,由于与著名编剧于正的交情及目前的不俗成绩,腾讯视频已经拿到了未拍先热、众人翘首期盼的《宫2》独家网络播放权。 从内容的源头介入,抢占先机。腾讯视频陆续推出了九分钟电影大赛、《男左女右》微博互动剧等一系列贴着“腾讯出品”标签的自制视频内容。 不买最贵,只买最对 不管是挖角在娱乐圈掌握人脉资源的人才,还是亲自与圈内人结交,归根结底,腾讯视频为的还是能够拿到最优质的内容。 由于需要在短时间内补齐内容短板的诉求强烈,熊筱彤表示,在短期内腾讯视频会尽可能地全面覆盖所有类型的内容,不偏不倚,全面撒网,打造海量精品内容资源。 因此2011年腾讯视频的内容采买将实现上亿级的投入,继续投入大量资金建设正版影视库,集中覆盖并第一时间向用户提供95%以上院线版权影视及热播电视剧。下半年,腾讯视频还将争取打造港剧、老港片最全的平台,并引进1~2部独家美剧。 而所谓精品,就是像《宫2》这样还未播出就已聚集不少人气,被众人寄予厚望的大剧。不得不说这种精品是“兵家必争之地”,用熊筱彤的话说,就是“处于山尖上”的优质资源。众人抢剧火焰高,一把火让影视剧版权价格坐上了火箭,一路飙升。 刘春宁坦言:“现在视频网站买独家剧和电视台的价格已经不相上下了。S级的电视剧至少100万元以上一集,所以你买一个剧三四千万的成本,甚至更高。这种剧买来肯定是亏本的。” 正式接手腾讯视频8个月来,版权价格至少涨了15倍,但明知是“火坑”、要亏本,都还不得不往里跳。“湖南卫视开春大戏《宫2》,你敢不买?那你就是体验再好,没内容谁来?” 虽然为了优质内容可以不计成本,但腾讯视频在选择内容时并不盲目。“我们首先一定会选择跟我们自己的用户群比较适合的影视剧。”熊筱彤表示。 腾讯通过长期的用户轨迹和数据监测发现,超过7亿的活跃用户中绝大多数是年轻人。因此腾讯视频在内容的选择上更倾向于年轻化、生活化的内容,与用户群体的需求更加契合。 “另外我们还很看重影片题材是不是有长期的成长性,讲得更直白一点就是,大家也都知道腾讯用户比较年轻,对年轻人有一些正向引导性的内容,比如青春励志类的,就会是我们重视的片型。”刘春宁说。 刚刚通过腾讯视频刷新网络最高播放纪录的《新还珠格格》,就是按照这个标准挑选出来的。“我们选这个剧的时候,基本上是按照上述的那些标准去选的,宫里那两位格格还是代表了一些青春的形象和奋斗的历程,而且我们选择的这些合作伙伴,比如像湖南卫视这样比较强有力的平台也是年轻人比较喜欢的。” 《新还珠格格》与用户群需求的高度匹配,也正是《新还珠格格》虽然并非腾讯视频独家,却能在该平台获得显著播放成绩的原因之一。 腾讯视频也将继续跟踪、关注网民的收视需求,以便根据用户需求而不断优化调整腾讯视频的内容方向。例如,腾讯视频将陆续推出OL剧场、华尔街视野、战地风云、欲望都市、80后那点事、宅男大爆发等栏目,将视频按内容、目标人群、投放行业、节令等维度进行细分,通过个性化的内容,满足用户差异化的需求。 腾讯视频坚持“海量正版 精品原创”的内容差异化原则,通过采买和出品自制双模式,全面满足用户的多元化视听需求。 抢占先机介入内容源头 给用户提供差异化内容,也并非腾讯视频一家的诉求。但就购买正版剧集而言,国内一年电视剧产量约500部,其中真正的热播剧却只有50部。在大家都花大价钱去疯抢同样的少数稀缺资源时,视频网站之间的个性化面孔已然逐渐模糊,同质化日趋严重。 于是充满个性和独特标签的“自制出品内容”,就成了各大视频网站新的聚焦点。“一部还珠格格就是千万元量级的,但其实这笔钱自己来做(自制出品内容)的话,可以做至少好几部精品内容了。”腾讯视频在不久前也发布了以原创内容为核心,辅助原创节目、自制网剧、微电影、短片大赛/扶持计划四个层面的全新出品战略。自制内容花费低、容易回本。一位不愿透露姓名的业内人士介绍,目前各家视频网站还没有一家盈利,但从自制剧这块业务来看,收支已经持平了。仅此差异化和低成本两点,自制内容对任何视频网站的诱惑都是巨大的。 相比土豆网自制剧部门全程参与制作,编、导、演一个环节都不落的深度介入,腾讯在自制出品内容方面,换了不一样的玩法。 随着与娱乐圈和电视媒体的人交往越深,刘春宁越能参透这个圈子的门道:“影视制作产业最核心的就是早期的剧本,剧本出来后就是框架搭建,有好的框架就找导演和制片,然后才是演员搭班子,最后是拍摄。” 因此刘春宁希望能抓住核心部分,介入到内容的源头去:“进入时间越晚你的话语权就越低,价格也就越贵,就是倒漏斗模型,漏斗会越来越大,所以必须要进到漏斗的前面,一定要从剧本的阶段就进入。所以我们现在也在谈很多剧本,越早进入,我们谈的可能空间就越大。”不只是掌握剧本,为了给用户提供更高质量的视频内容,刘春宁表示,腾讯视频希望扬长避短,把专业的东西交给专业的团队和艺术创作团队去制作。 腾讯斥资4.5亿元对华谊进行战略性投资、与小马奔腾、海润、天娱内容提供方的深度合作,目的就在于不断地向影视内容制作的上游产业链靠拢。腾讯希望通过跟这些上游企业深度合作,获得他们提供的更多影视剧优质内容和更适合腾讯用户群的差异化视频内容,并在原创内容方面能够与他们相互交换意见和双赢合作。 不仅如此,熊筱彤表示:“我们后期还是希望不只是影视剧,甚至可能在一些更宽泛的领域里面去做尝试。” 其实在与这些公司建立合作之前,腾讯已经在自制内容上小试牛刀。刘春宁介绍,腾讯已自制出品了十多款原创节目,包括体育类节目《西甲大爆炸》、《我爱英超》、《穿越亚平宁》、《姚明传》、谈话资讯类节目《第一演播厅》以及社会纪实性访谈节目《某某某》等。 8月中旬,一部由腾讯视频投资,第三方制作,讲述一栋公寓楼里发生在三男两女身上各种趣事的微博剧《男左女右》上线,一个月时间内,腾讯视频独家播放总点击即超过5000万次,关注度居同期网络剧之首,顺利斩获“2011年中国艾菲媒体时效奖”(媒体内容创新类)。整个故事由腾讯微博上真实的网友生活引发、以微博的趣味互动和功能作为串联。没有剧本、靠微博互动激发灵感,“边拍边播”模式驱动下的内容、运营与营销不仅获得了市场的认可,更获得了全球性专业营销奖项评选机构的肯定。 微博剧《男左女右》的成功,离不开腾讯视频SEE精细化运营理念与平台的支撑。腾讯视频SEE精细化运营理念的核心在于,任何内容在腾讯平台运营,都能够带来巨大的用户关注,它运用的是整体腾讯平台的整合资源,例如门户、微博、SNS等。广告主可以借助这样的平台,运用到腾讯量级的核心资源,让用户在良好的广告环境中形成对品牌的好印象,更为品牌同时启动多条人群关系链,为品牌影响力提升提供人群基础、为品牌营销提供巨大的创意空间。 同时腾讯又是中国第二届九分钟原创电影大赛和中国第二届中国大学生电视节的独家视频合作伙伴。腾讯会为中国传媒大学和沈阳大学的学生们提供拍摄基金和高额的奖金来鼓励大学生拍摄更原创的内容和电视剧。 近日,腾讯视频与天娱传媒、湖南卫视趁着新一届快乐女声大赛的余热,联合出品了首部集娱乐、综艺、微电影为一体的,以快乐女声全国十强为主角的一系列微电影作品,一经推出,就引爆粉丝热议,短短几天时间点击量已直冲2亿。 以腾讯旗下儿童社区洛克王国为蓝本,打造的第一部电影《洛克王国》也将上线。“这个也是开启了腾讯,包括在电影周边杂志授权的首次合作。”刘春宁透露,腾讯也是刚刚开始去尝试原创内容,战略性投资华谊之后,目前腾讯与华谊下属工作室的谈判进展顺利,如无意外,在下半年会有更多腾讯出品的电视剧、网剧。并且,腾讯视频未来与海润、小马奔腾的合作将更加紧密,跟他们合拍在传统行业颇具影响力的电视剧和大片。 “除此之外,我们会更多投资原创内容,有创意、有潜力的制作团队,同时也会投资相关的公司。一些较为草根的影视制作团队,我们也会扶持,关键是给他们提供更开放的平台支持。” 与华谊、天娱、小马奔腾以及有创意的实力团队等多方合作,最惊人的力量不在于内容,而在于获得内容之后,腾讯视频利用多平台整合的区隔化优势,把这些内容源头进行更好的传播。受益者不仅是内容源头,更是腾讯视频。双赢局面,才是腾讯视频威力的彰显。集聚海量内容于腾讯视频的平台上仅仅是开始,优质内容的优势能量将会通过腾讯视频全平台的力量以不可思议的速度发酵。 透视视频产业链 视频网站到底拼什么? 链条健全,但链条之间断裂。每个人都雄心勃勃,但没有人会感到胜券在握。