定位理论的大厦:定位屋(7)



后记

“定位屋”图所介绍的定位理论的大厦其实只是其框架体系结构,是为了简化人们对它的认识而作的一个努力。但真正的定位理论远比这个“定位屋”图更丰满、更恢弘、更动人、更有力。

 定位理论的大厦:定位屋(7)

比如:竞争包含着四种战略形式、找到你的竞争对手、战术和战略的关系、竞争和合作的关系以及竞争导导向和顾客导向的关系及其细节等等。包含但不限于《营销战》和《营销的革命》两本书的内容。

比如:心智包含着心智基本规律及其在实战中的应用、找到差异化的多种方法、认知与事实的辩证关系等等观念和细节。包含但不限于《新定位》、《与众不同》、《终结营销混乱》三本书的内容。

比如:竞争和心智在地位、时间和趋势的变动中如何辩证动态运动,推动定位的深化或重新定位。竞争与心智、竞争(导向)与顾客(导向)、心智与事实之间的动态辩证关系是定位理论中最美妙和最高深的学问和实践,我们用中国智慧的代表——太极图来描述它就是这个意思,它将推动定位不断进化并接受实践的检验。包含但不限于《重新定位》一书中的内容。

比如:如何应用定位来应对消费者的初始认知?如何锁定初始消费人群?如何选择源点区域市场?定位之后如何做大?等等细节内容,本文无法涉及。包含但不限于王老吉案例总结的规律和品类战略所提示的新品类长大之道。

定位理论所揭示的商业规律不是教条而是辩证法,不是经验而是智慧,不是预言而是概率,甚至不是理论而是实践。

读懂定位、践行定位、读懂定位、践行定位……,践行定位、读懂定位、践行定位、读懂定位……,哪个是起点哪个是终点?

我认为践行定位是起点也是终点,就像所有接近真理的知识和理论一样。

让我们暂借这个“定位屋”图在商业实战和实践中去领略商业世界的残酷和美妙吧。

  

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