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成龙，全球华人的名片。毋庸置疑，这个名字更是一种商业化品牌资源，甚至是稀缺的哪一类。好在成龙本人很有远见，早在多年前就开始将自己名字逐渐用在商品上，来试图打造“成龙”系列品牌。粗略算来，至少涉及服装、电影、白酒（茅台）等几个领域。可乐侠田新利（致本策划机构）认为，成龙品牌在商业开发方面须谨慎再谨慎，如果涉及面过于宽泛，很可能将“成龙品牌”浓度稀释，甚至推向尴尬境地。
成龙个人品牌解读
成龙出身在香港一个普通家庭，凭着成龙式的中国功夫闻名于中国乃至全球。“小眼睛+大鼻子+嬉笑+中国功夫+小人物”是成龙给大家的外在印象。但成龙真正能打动人心的是他的“拼命三郎”和积极向上的个性魅力，是一种具有绝对感染力和感召力的能量。成龙这两个字知多少钱？无论怎样也是个天文数字。其实成龙早就意识到了他的“伟大”之处，所以才有了后来在商业上的运用。
成龙品牌可以延展的领域
严格的讲，品牌和产品之间必须有一定的关联性。成龙品牌适合哪些商业领域？从大的方面讲，由于成龙的平民化、亲和力、小人物的形象，至少不适合高科技产品，这里特指以成龙命名的产品，而不是用成龙来代言的产品。两者之间其实有很大区别。可乐侠田新利认为，仅从成龙品牌的延展方向上看，也就是说，能真正合适叫“成龙”牌的有如下行业：
电影、功夫、体育。成龙本身就是知名的武打影星，这是最直接的品牌对应，不需要任何曲线思维。譬如成龙影业集团，成龙功夫协会……这些最合适不过成龙两个字了
中国传统服饰。成龙是具有显著中国符号化的人物，尤其是在传统服饰方面更能和-爱华网-成龙拉上关系。但仅限于传统或者与现代相结合的特色服饰。如果有个牌子叫成龙牌唐装，一听就很搭。因此，在传统服饰方面，成龙牌承载的是一种文化，是再合适不过的载体。
公益事业。其实，成龙身上有公益性的一面。这与成龙在电影中的形象有密不可分的关联，比如，积极向上、乐于助人、阳光正义等。我们这些年已经看到成龙对公益事业大力支持，这无疑是对成龙品牌加分的事情。为了号召更多人参与某项公益活动，成龙这两个字就很有分量。比如成龙-动物关爱基金，成龙-贫困帮助计划，这些是恰如其分的一种以成龙命名的品牌，而且具有很强大号召力和品牌质感。
成龙品牌的诊断与建议
可乐侠田新利要强调的是，此处所讲的不是成龙适合那些品牌的代言，而是作为“成龙”品牌的应用范围。
解读茅台成龙酒的品牌是非。说到“成龙品牌”，茅台成龙酒肯定是躲不过了。茅台集团与成龙拥有股份的燿莱集团合作，于2012年3月正式推出“茅台成龙酒”，欲用这款定价1680元的中国名酒打开国际市场，达到三方共赢。这件事情本身看似没有问题，但在逻辑严密的事件背后却存在较大的品牌“马脚”。可乐侠田新利认为，一个品牌至少必须是自圆其说的，是必须具有除了商业价值之外的文化内涵与关联，及品牌的核心价值才行。试问：
1、成龙和茅台之间有没有直接的品牌关联？
2、成龙酒作为茅台酒的子品牌，文化内涵与关联怎样解读？
可乐侠认为，以上两个问题的答案充满了很多不确定性，并很难和“成龙”品牌拉上密切的关系，反而只剩下一个字：钱，即“为了实现商家价值”。问题在于品牌和商业价值具有严密的逻辑关系。就好像大家为什么喜欢喝“拉菲”红酒是一个道理，不见得拉菲系列都适合每个人的口味，但一定是拉菲在品牌文化层面打动了他。因为拉菲酒庄，是法国波尔多五大名庄之一，有着悠久的历史，被称为葡萄酒王国中的“皇后”。也就是说，品牌是以文化为理由，合理赚取消费者口袋。拉菲和红酒就是这样的密不可分，理由充足。而成龙和茅台之间的密切关系在哪里？是因为成龙主演过《醉拳》吗？为什么不是其他酒？也有些牵强，何况这部电影已经是多年前的历史了，是在有些牵强。至于说成龙欲借助自己名气将茅台打向国外，只是一厢情愿，至少老外们不会喜欢这个理由（让他们看来也许有些无厘头），尤其是要打心底里认可这个理由就更不可能了。
简单归纳为一句话：成龙和茅台在品牌文化上是两条平行线，怎么会擦出品牌的火花。鉴于此，可乐侠田新利认为，成龙品牌不能随便去用，可以参照以下几方面的品牌建议，避免将成龙这个原本稀有的品牌稀释淡化，以至于造成不必要的资源浪费：
一、 成龙品牌旗下所涉及的品类，必须和成龙本人的品牌有密切的逻辑关联。如，要尽量避免高科技、尖端行业，否则就很生硬，不得长远。
二、 成龙品牌要尽量减少生硬的商业嫁接（并非排斥商业不好，而是不适合成龙品牌的统领），要将品牌提高到文化的关联上来，更注重在心理层面与消费者沟通；
三、 成龙品牌要尽量避开过分高端或奢侈品的行业，尽管成龙本人身价不菲，但这与成龙品牌的亲和力、平民化的形象不协调。就像突然美国市场上出现了“威士忌史泰龙酒”是一个道理，一看就是“硬吵”型。
四、 任何品牌都不是万金油。要尽量减少成龙品牌旗下的品类数量，不能成龙牌从衣、食、住、行哪里都有，这就会给成龙品牌一个泛滥而导致低廉的地位，到最好什么都不是。建议做减法，锁定一两个行业，做精、最细，用心耕耘，凭借成龙本身的影响力，打造一个真正的世界级品牌不是没有可能。
可乐侠田新利认为，诊断成龙品牌并非最终目的，更重的是想和大家一起探讨关于品牌构建、发展以及持续发展的问题。以上仅为致本策划机构给“成龙品牌”的诊断，并非针对成龙个人以及相关企业。同时希望此次诊断能给成龙品牌的发展，以及本土其他品牌的发展一些启示。最后，本机构同仁祝中国本土品牌：健康发展，引领世界。
