网络营销实战培训 服装网络营销培训第一课实战营销100问



电子商务是现在经济发展的必然趋势,如果你还坚持传统的营销模式,那你迟早会被淘汰!意识到了电子商务的重要性后,当你开始着手去做时,你有没有发现寸步难行,遇到了以下问题困扰你?

(1)网络营销团队如何构建?

(2)产品如何具有穿透力?

(3)如何选择电子商务平台?

(4)如何进行视觉营销?

(5)网络营销产品图片如何设计?

(6)产品文字如何更具有吸引力?

(7)网页如何设计才能成功展现优势

(8)网络广告如何更有创意?

(9)如何构建合理的物流管理系统?

(10)如何健全售后服务系统?

(11)如何让会员管理产生利润?

(12)如何有效解决库存管理难题?

(13)如何构建网络口碑?

(14)如何不断创造惊喜购物体验?

(15)如何为顾客创造更多地价值?

(16)如何通过网络平台进行招商?

(17)如何利用淘宝商城建立旗舰店?

(18)如何利用网络进行故事营销?

(19)网购人才如何培养?

(20)如何进行自有网购平台打造?

(21)软文营销如何更有效?

(22)微博如何赢利?

(23)如何利用百度“免费”创造价值?

(24)如何解决线下与线上之间矛盾?

(25)如何有效防止网购窜货?

(26)如何规划网络营销部门架构?

(27)如何对网络营销部门进行考核?

(28)如何管理网络营销团队?

(29)如何解决资金链问题?

(30)如何做好解决传统部门与网络营销部门之间的平衡工作?

(31)如何解决客源问题?

(32)如何构建健康供应链关系?

(33)广告打水漂了,怎么办?

(34)消费者如何自投罗“网”?

(35)为何网站排名不在前三名?

(36)搜索品牌时为何找不到官网?

(37)网络广告如何有效投放?

(38)如何选择网络营销平台合作?

(39)网店如何获取更多流量?

(40)如何做SEO优化?

 网络营销实战培训 服装网络营销培训第一课实战营销100问
(41)关键字推广技巧?

(42)事件营销策划与运作?

(43)如何树立品牌效应?

(44)多元化网店经营?

(45)网店甩货与进货百变法?

(46)如何利用专业摄影助力网店?

(47)VIP会员如何服务?

(48)如何规避恶性竞争?

(49)网店的构架设计?

(50)网店个性化管理

(51)如何通过快递委托处理订单? 

(52)网店的经营技巧?

(53)让网店没有淡季?

(54)网店如何打造信誉?

(55)如何抓住网购品类新时代机遇?

(56)如何应对危机处理?如何打倒负面新闻?

(57)如何提升网购销售转化率?

(58)如何进行数据化管理提升效益?

(59)如何进行软件管理?

(60)如何进行Callcenter 建设管理?

(61)如何实现线上线下完美结合?

(62)如何对接网购、团购平台?

(63)如何实现网购从0到1亿?

(64)如何打造网络口碑或网络品牌?

(65)在论坛推广服装要注意什么

(66)推广服装如何精准营销,对特定的目标人群推广?

(67)如何借助社会化媒体推广服装。

(68)如何更多的去搜集服装用户资料,建立用户资料数据库

(69)如何准确分析服装用户的消费者行为,制定出有效的推广方案

(70)如何增加服装网站的用户的忠实度,成为本品牌的忠实用户

(71)服装网站的模式都有哪些?

(72)如何提升服装网站的核心竞争力?

(73)如何通过网络拉动销售?

(74)网络销售成本如何评估?

(75)如何解决服装营销中的渠道冲突?

(76)如何通过网络树立服装品牌?

(77)服装适合视频营销吗?

(78)服装网络调研如何做?

(79)如何通过网络做促销?

(80)网络营销投资回报率如何衡量?

(81)服装B2C怎么做?

(82)如何通过网络发展代理商?

(83)进行网络营销时,如何整合使用各种网络营销策略?

(84)服装故事营销怎么做?

(85)跨界营销适合服装营销吗?

(86)网络体验营销怎么做?

(87)服装网络营销需要有市场定位吗?

(88)当前服装网络营销的误区是什么?

(89)如何提升员工的营销意识?

(90)服装娱乐营销怎么做?

(91)如何进行网络差异化定位?

(92)网络营销要规避什么问题?

(93)网络全网数据监测怎么做?

(94)需要做危机公关吗?

(95)网络定价怎么做?

(96)服装品网络营销有哪些经典的成功案例可以借鉴?

(97)服装微博营销怎么做?

(98)如何进行化妆品社会媒体营销?

(99)传统企业如何开展电子商务?

(100)服装电子商务前景如何?

【中国服装协会】

中国服装协会成立于一九九一年,是中国服装业自律性、非营利性、全国性的行业组织。中国服装协会以推动中国服装产业发展为宗旨,为政府、行业、社会提供与服装业相关的各种服务。中国服装协会以提升产业素质为己任,致力于产业结构调整和增长模式创新,在加大中国原创服装品牌培育、扶植和提高的基础上,着力与上下游行业以及企业与政府间的沟通协调,并加快国际合作步伐,努力为中国服装企业发展营造良好的氛围。

此次中国服装协会决定联手零售商学院组织开展“服装品牌盈利模式”系统培训课程。

此系列培训课程,将针对当前服装行业发展中面临的难点问题,展开分析和讲授并提供解决之道。系统培训课程包括:《服装企业资本运作实务》、《服装企业商业模式创新与战略转型》、《服装行业网络营销》等相关课程。

【师资力量】

刘东明:清华大学总裁班特聘网络营销专家、中山大学MBA特聘网络营销专家、时代创富商学院特聘客座教授,中国十大网络营销专家、中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任中国电子商务协会PCEM网络整合营销研究中心主任、中国第一部网络整合营销畅销书《网络整合营销兵器谱》,《中国网络营销年鉴》。中国十大网络营销专家、中国十大电子商务营销大师、2010年度十大社会化媒体营销专家、艾瑞2008最佳新营销专家奖获得者。在网络营销实战方面,刘东明老师就职于全球最顶尖传播公司奥美、国内DM网络整合营销机构,为通用、NOKIA、强生、思科、雀巢、IBM、沃尔沃、Kappa、杰士邦、DHL、ING等世界500强、上市企业提供网络营销服务,亦为国内企业蒙牛、联想、李宁、东易日盛、元洲装饰、华晨汽车、长丰汽车、长安铃木、3A环保漆、361度、TCL、中信银行提供服务。

王中杰:管理学博士,清华大学MBA,高级会计师,著名公司治理专家,北京连城国际顾问有限公司首席执行官。主要社会兼职,国家企业内控标准委员会专家,中国现代董事会研究中心秘书长,清华大学中国公有资产研究中心副主任,复旦大学现代公司治理中心学术副主任,清华大学等国内著名高校机构公司治理及董事课程主讲老师。近几年为60余家中央企业和100余家省属国有企业以及300百家民营企业提供公司治理内部控制等高端培训和咨询服务。2010年至今为大唐电信集团、中国华融集团公司、北京市国资委、宜宾国资委、中国中化集团、中国兵器集团、北京基础设施投资集团等多家大型企业(或地方国资委)以及多家地方商业银行、多家高校总裁班提供高端培训服务。

李振勇:经济学博士、工商管理硕士、中国创新商业模式理论体系建立者、中国成功商业模式设计系统创始人、中国商业模式咨询、培训第一人、清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学、云南大学EMBA/总裁班课程教授、杭州市组织部356企业家培训工程主讲人之一。主要著作:《商业模式—企业竞争的最高形态》、《商道逻辑—成功商业模式设计》、《商业模式创新与战略转型》。

  

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