打破惯性思维 区域品牌要打破惯性思维带来的局限



惯性思维是一种遵守某种规则的思维定势,通常在不知不觉中对人们的行为起决定作用。行为心理学告诉我们,一个人一天的行为大约只有5%属于非习惯性的。如果这种习惯长期发展下去,就会容易形成惯性,那时人们往往会墨守成规、排斥创新,用一些经验、老眼光、老办法来观察和处理问题。就是这些看不见摸不着的思维习惯,在一定程度决定了人的决策行为方向和质量,也在一定程度上决定了市场运营的最终结果。

比如企业经常会把政策、基地、技术挂在嘴上;说到产品,首先考虑的是成本;要开拓新市场,第一要核算的是什么产品,需要多少人,几年能见收益等功利因素。

法国学者查铁尔说:“你在做事时如果只有一个主意,这个主意是最危险的。”

思维习惯作为稳定性要素,本身就只适用于相对固定的消费环境,一旦消费环境发生改变,这套思维习惯就会从根本上阻碍企业的发展。

有一个故事很耐人寻味。一项测验中,应试者遇到了这样一个问题:谁能将一个瓶盖拧开?第一位拧了几分钟没有打开,拿出了手帕包在上面拧,还是不行;第二位身强力壮,显然力气不小,拧了半天也没有打开;第三位想到了一个问题,于是反方向拧,还是不行。这时,讲课者从书桌下掏出一个螺丝刀,在瓶口轻轻地启动了一下,然后轻松地拧开盖子。完毕他笑着说:大家的思维已经在无形中被限制住了,只想到怎么用力拧开瓶盖,却想不到借助外力。饮料瓶子用力是可以拧开的,罐头瓶盖力气再大也难以用手拧开,道理就是这么简单。

所以,没有打不开的瓶盖,只有打不开的思路。思维一旦受限,再多的资源、再大的能力都施展不开。这又联想到了企业。如目前区域品牌要从根据地市场进入更大领域的空间。按照企业的通常思维习惯,不会为了一个新的市场而进行专业系统的调研,也不会实行仔细的消费人群、渠道、终端分析,更不会因此轻易实行企业产品品牌的相对升级。

而看看那些成功者,无一不是敢想敢干敢闯敢争的受益者。没有这种思路和境界,就不会有天福茗茶突破传统的模式创新,也不会有来自内蒙的蒙牛速度,更不会有王老吉走出岭南的红色奇迹。

可见,要取得突破,就要有打破惯性思维、敢想敢干敢闯的气魄和果敢。如上述企业,区域品牌要想不断开拓新的市场,赢得新的商机,实现新的升级,根本不在于根据实际做怎样的调整,而是需要顺应市场竞争环境的变化,实现目标倒推的新思维模式。

 打破惯性思维 区域品牌要打破惯性思维带来的局限

 

具体来说,首先要勇于跳出自我,打破条条框框,系统掌握市场实际,用整体战略统领局部战术。西哲云:人不能两次踏进同一条河流。事物每时每刻都在发展变化,最聪明的办法不是“以不变应万变”而是“以万变应万变”,这就要求企业不要习惯于轻车熟路,而要思想上艰苦,善谋全局,善出新招,善开新局;

 

其次,要敢试敢争敢抢。没有这样一种精神和劲头,前文中的瓶盖打不开;没有这样一种精神和劲头,那些成功者在也只会是居于一隅的无名小卒。尤其对于努力向外围突破的区域企业,在当前经济形势深厚莫测、未来预期不确定性加大的形势下,我们更应该坚定信心,用我们的敢想敢干敢闯敢争的精神抢抓危机中的机遇,才有可能发展壮大自己;

 

再次,要会学习,善于整合资源。浅表的认识和思想上的惰性是导致惯性思维的根源。那种满足于不求甚解、浑浑噩噩的做法最容易让惯性思维乘虚而入。因此,企业领导者更应该加强理论的学习,加强思维的创新。这样的方法有很多,企业家可以通过持续的学习,参加讲座和培训,不断放宽自身的视野,实现自身思维能力的提升,让目标倒推思维模式能系统地落实。

当然,对于目前开拓市场,提升市场销量已经迫在眉睫的企业,还可以找到适合的外脑,用他们身在山外的角度和善于创新的思维,帮助企业将转型贯彻到实际运作中去,企业也可以在做中学,学中做,完成区域开拓的同时,也完成改变思维习惯之路的历练。

总之,创新是解放思想和改革开放以来,带给我们这个社会最宝贵的财富。翻开众多的政府报告和企业集团规划,创新是被提到最多的词语之一。这个社会,永远是勇于创新、善于创新的企业和个人能够获得更好的机会,从而走在时代的前列。

 

孙子曰:“以正合,以奇胜”。

奇招肯定不是常规的做法,就是要打破惯性思维的局限,用超乎常人超乎竞手的创新思维获得在市场中的出奇制胜。

当然,善于学习别人的经验、在别人成功的基础上积极改进,或者把其他行业的成功做法引入到自己的行业,其实也是一种打破惯性思维的好办法。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/67483.html

更多阅读

思维定势的概念及其四种表现 如何打破思维定势

王传友:思维定势的概念及其四种表现2011-10-28 0:00:00一、思维定势的概念所谓思维定势,就是根据已有的知识、经验,在头脑中形成的一种固定的思维模式,也就是思维习惯。遇到问题,会自然地沿着固有的思维模式进行思考。思维受到一个框框的

手机店一般什么品牌 手机店区域品牌做大做强战略

 全国的手机零售商朋友大家好,感谢您选择参加《手机这样卖你会赚钱》2011玉兔与您在成功的巅峰相会这一系列讲座。本讲的主题是《手机店区域品牌做大做强战略》。三个穷苦老汉的故事:第一个捡破烂的,第二个砍柴工,第三个乞丐,这个

乳制品品牌 2011年,中国区域乳品品牌要“给力”了

  回顾中国乳业的发展,2008年三聚氰胺事件是一个转折点,一是给中国整个乳品的发展敲响了警钟,使整个国家的乳品行业乃至食品行业有了更加全面的监管机制和行业标准。二是洗掉了一些鱼龙混杂的投机品牌,让他们没有发展的任何机会,使得

声明:《打破惯性思维 区域品牌要打破惯性思维带来的局限》为网友从不委屈自己分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除