爱华网一个火车头，可以拖很多车厢，但有基本的一条——这些车厢必须是车同轨的，不同轨的车是不能拖的。即使车同轨，一个火车头所拖的车厢数量也是有限制的。
一个品牌也一样，品牌的有效延伸需要尊重车同轨的原则，即应该在同一个行业内延伸。即使在同一个行业内延伸，一个品牌所能覆盖的产品种类也是有限度的。
一个人在一个方面表现得好，可能性很大；而一个人要在两个方面，或者三个方面，甚至更多方面表现得好，实现的难度就越来越大，人们相信的可能性就越来越少。
刘翔是110米跨栏冠军。但要刘翔既是110米跨栏世界冠军，又是100米短跑世界冠军，则几乎是不可能的，尽管这两者之间相关性极强。更不用说同时是跳高、跳远冠军了，这些运动还有一定相关性。如果跨行业延伸至跳水、足球、体操、围棋等，还有谁会相信刘翔能同时是这些项目的世界冠军呢？
一个人只能在自己专业的领域里做得最好，这是人们长期形成的一种共识。企业欲违背这种认知的常识，企图说服人们相信自己的品牌在跨行业的多个产品领域，表现都是最好的，这是一相情愿的。
与其告知人们说刘翔在世界围棋比赛中战胜了李昌镐，还不如说有一个新秀脱颖而出战胜了李昌镐，更容易获得人们的信任。在企业进入一个全新的行业时，与其采用原来行业已经成名的品牌，还不如采用一个全新的品牌，更容易获得消费者的信任。
一个品牌，在原来的产品领域居于第一层级的竞争地位，进入新的产品领域却屈居第二层级，甚至沦落至洼地，是否值得？
对于一个企业来说，进入一个新的行业，重要的是自己的品牌能否被消费者接受，在众多的竞争品牌中能否获得消费者的信任，占据第一层级或者第二层级的位置；能不能制造质量可靠的产品尚在其次。
一般来说，一个品牌只延伸三个具有极强相关性的行业，还存在被消费者认同的机会。书法写得好，又国画画得好的人也多得是，又篆刻刻得好的人多得是。但即使如此，当一个人需要购买书法作品时，他往往还是倾向于专门在书法领域更擅长的；当一个人需要购买国画作品时，他往往还是倾向于专门在国画领域更擅长的；当一个人需要购买篆刻作品时，他往往还是倾向于专门在篆刻领域更擅长的。
当一个品牌延伸至6个产品时，即使具有极强相关性的行业，也应该收住了，因为消费者较容易记忆的信息只有6个左右，再多就会造成意识混乱了。一个品牌延伸的产品领域超过6个以上时，要消费者记住这个品牌有几个产品都成问题，更不用说认同和忠诚于品牌了。消费者连你是谁都记不住，还会在乎你吗？
一个品牌涵盖的产品种类越多，品牌专有性就越弱，超过6个产品时，该品牌就会引起消费者意识的高度混乱。在意识高度混乱的情况下，消费者会采取回避这一品牌的方法，来保护自己的利益。所以，这种意识混乱是需要特别注意的。
一个品牌，同时被6个以上产品使用，并同时做广告，广告的效果不是这个品牌给人们的印象强化了，而是把人们搞糊涂了。而不做广告，那么这个品牌就难以在竞争激烈的新产品市场建立起认知度；而做广告，又会使人们对该品牌原来的概念认知产生混乱。这是一个品牌涵盖过多产品种类，必定会存在的矛盾。
一个强势的品牌，要它自行衰亡的最好办法是什么？那就是让它盲目进行品牌延伸，模糊该品牌在消费者心目中的清晰印象，让消费者不知道该品牌到底代表着什么产品的高水平。品牌过度延伸，从这种意义上来说，是一种自杀行为。
总之，在同一个行业中，一个品牌的产品涵盖范围通常不要超过6种，最好控制在关联度最密切的三个产品以内。
在跨行业延伸时，最好使用新的品牌，如果一个新的行业，不值得企业投入资源塑造新的品牌，那么这个行业就不值得企业进入。
