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当你的企业在过去十年顺风顺水，大谈第一品牌的时候，你感觉到现在的无力了吗？当你励兵秣马，励精图治的时候，你发现自己的产品或服务已经没有竞争力了吗？当蒙牛出现产品质量危机，当山寨变成品牌后的经营危机，当国内家电拼命想挣脱竞争的大海洋，当国内企业一身冷汗的发现很多产业向其它国家和地区转移，当沿海各地很多企业难以为继，你发现了什么？
二十年来，随着大量品牌企业和人士的号召，品牌被越来越的企业重视，很多企业也花大价钱大精力把企业打造成一流的品牌，并且也获得了很多回报。于是品牌越来越被“神化”很多企业开始做“品牌”，设计是“品牌”，打个广告是“品牌”，弄个标识也是“品牌”，甚至很多一流的品牌也迷信上了“品牌”，每年花很多钱继续“砸”。可是当我们一味沉醉在打造品牌的美好未来中，却忽略了企业产品本身，而恰恰是这个才是品牌成立的基础。
尤其是近几年，随着整个世界开始冷静的时刻，越来越多的企业发现，“品牌“不是万能的，设计个”标志“也没带来销量，给”广告公司“的钱也没起什么波浪，甚至很多企业反而陷入了困境，于是，社会又开始怀疑”品牌“。
当然，作为品牌从业者，我并未担心什么，相反，我很欣喜，欣喜的是随着几十年的历练，企业将会发现真正的品牌的实质和内涵。或者这更像是一种预示，预示着未来的时代将是“产品+品牌“的时代，或者说以一种高度的视野整合产品和品牌的”品牌战略时代“的到来。
什么是品牌？或许一百个人有一百种定义。但是不管如何阐述，我们必须正视产品或服务才是品牌建立的基础。创立品牌的目的无非就是提高客户的认知程度，提升消费者的忠诚度。十几年前当国内大量企业还未认识到品牌的时刻，很多企业率先花了大量的钱去砸广告，去宣传自己的品牌，确实是会得到很好的回报。可是，随着信息量的逐渐爆炸以及品牌的自损行为，单纯依靠品牌的能力已经不足以征服消费群体。
当然，也并不是说行业内不重视产品，其实“产品致胜”的理念一直就有，被很多营销人士拿来用，但是从国内的产品现状看，大多数的产品还仅仅是被用来“销售“，满足销售需求，而实际上产品恰恰应该是一个企业核心力量，是保证企业常青的”战略核武器“。
企业若想长久发展，一言以蔽之：战略整合，产品立信，品牌立言。只有以战略的高度整合企业，充分发挥产品和品牌的能力，企业才能真正打造一个辉煌的时代。当然作为企业有着这样那样的发展过程和瓶颈，但是现实是残酷的，市场只会看结果。我希望我们中国的企业能够在回眸产品时代，告别品牌时代，进而奋发，大步走向品牌战略时代。
