爱华网随着中国经济的不断发展，市场化程度不断提高，茶业领域的竞争不再是国人之间的竞争;中国矿业收购武夷星、蓝天集团进入毛尖茶领域等，预示着茶叶市场的不再是低端的竞争。不论从市场层面考虑，还是从自身经营状况出发，个体化的草根茶商都将被市场、被历史淘汰。正视市场化发展的趋势，草根茶商们才能在日益变化的局势中掌握主动，赢得商机。
传统行业嫁接电子商务，在理论上是相当完美的，在目标上也值得期待。有数据显示，目前中国网销市场用户规模有6000多万人，占整体网民比例的 19.4%，香港中文大学特约研究员兰晓华表示，中国网络销售具有无限大的发展空间，未来将是在线交易与传统茶叶渠道并重，今天的市场营销全球化的踪影无处不在，中国茶叶企业规模化经营是市场发展的必然趋势，兰晓华说茶叶作为一种农副产品，一种流通于市场上的普通消费品，从来就无法摆脱“看不见”的手的指挥，一家一户创市场的时代已经一去不复返，只有通过电子商务联合起来，规模化运营才能在市场竞争中立住脚，守住阵地，不然的话中国几万家茶叶企业还不如国外一家立顿年度营业额。面对茶叶企业电子商务化发展的难题，茶叶企业应该如何利用电子商务做好品牌营销策划占领市场，本人作者认为中国茶叶企业电子商务发展离三个方面：
第一法则是流量。外部要不断地有新的流量，要有新的客户进来。现在网民占到中国人口的1/3左右，但有2/3是完全不上网的，如何通过其他渠道有效地接触到这一部分人?当然还可以充分利用手机平台，去电视媒体投放广告等，各种各样能够吸引客户的方式都可以尝试。
第二法则是商品的匹配。消费者怎么能够快速地找到自己想要的商品，只有明确了目的，才能将营销策划融入到实践中去，而不单单停留在纸上，这是一个商品匹配的过程。消费者花一分钟找到你的商品，还是用两步或者一步就能找到，而且呈现出来的商品正是他们所需要的，这要靠网络ui技术不断优化。
第三法则是金融，就是资金流。没有资金流，没有一个诚信体系，电子商务是很崩溃的。支付宝和财付通都是典型的例子。他们在线上的地位就相当于线下的银联。这是一个电子商务平台必须具备的金融能力。
