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约会，自然充满了神秘，也有变数，约会能否成功，取决于各个方面，纵然有周瑜的智慧，关键时刻也有“万事俱备，只欠东风”，还得请诸葛亮借借东风。管理的约会，也就是在娱乐的基础上，能聊则聊，能侃就侃，不要有任何非分之想，籍此来解决实际管理问题。当然，如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事，那就是你的运气了，当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳：我与管理的约会》系列文章，系笔者多年管理咨询实践，在剪刀加胶水的熏陶下，在有力参考很多“冠名大师”的启发下，还有在……下，笔者自成体系的一系列小文。因此，在欣赏（糟蹋）文字的同时，不要有自我框架下的道德高度，长期接受的意识形态，以及诸多你自我形成的一些小资情调，还有你自认为的优势……，对我进行口诛笔伐，以及口吐诸多动物的生殖器的字眼，我一概不与你约会。约会的企业，人名，有时进行了处理，敬请谅解，此为《赵梅阳：我与管理的约会》之序。每当与人介绍，我是做咨询的，人家立刻接上，哦，知道了，就是给人出个点子，想个办法等等，每当这时，我无语。于是我没有办法，又只能将母鸡请上场，虽然刚刚已经被估值《赵梅阳：我与管理的约会——侃母鸡理论》，刚刚谈了母鸡的身价，但实际上，母鸡也是很现实的，生出的蛋销售不好，生产的蛋没有以前大，或者母鸡也遇上个伤风感冒，干脆停产了，鸡主人就不会那样笑脸相迎了，如果不高兴，让你吃点地沟油，或者塑化剂，也不是不可能，如果哪一天不高兴了，把你的鸡鸡宰了也不是不可能。担当一次给鸡来当参谋，到底该请咨询还是策划，至于鸡界怎么想，我就不知道了，先暂时将鸡拟人化吧。建议如下：
如果蛋已经生产出来了，成了库存，销路不好，那么母鸡该请策划，而且很急，想想看，如果再过些天，生出的蛋就坏了，所以请策划的人相对比较急。如果蛋还没有生产出来，只是想未雨绸缪，今后的蛋生的更多，更好，那么该请咨询。如果蛋里含有三聚氰胺，怎么卖怎么不好卖，那么就只有通过公关公司申明自己的蛋没有三聚氰胺，或者请投资银行的鸡员，一卖了之，请咨询和策划也是回天无术了。当然，如果你的鸡心被猫吃了，那么怎么弄是你缺心的事，与本人无关。由此看来，策划和咨询主要的区别在于策划治标，咨询治本；策划偏重于点子，个人的创意，咨询在于系统的，团队性质的工作，并具有一定的科学管理逻辑体系。对于母鸡蛋已经生产出来了，我认为策划要解决将蛋卖出去，卖个好价钱，迅速卖出去，将钱收回来。对于鸡蛋还在腹中，就是没有生出来，笔者认为咨询要解决，生更多的蛋，营养价值更高，吃什么饲料，并保证蛋的质量稳定，生蛋时间的安排。对于三聚氰氨，我认为既然你这只鸡自己都不要命了，吃什么三聚氰胺，我还管你干什么，你可能不知情，狠心的饲料供应商给你下的套，你可能被冤死；也许你就知情，人类社会不是还有兴奋剂吗；反正我告诉，一旦发现你的肉有这个玩意，你的身价就大打折扣了，有可能不是折扣的问题，一文不值，不负资产，鸡主人还要处理你这个鸡。约会收获：以后你就可以用鸡将复杂的咨询和策划说的一清二楚。大俗即大雅，能将俗的东西很好的表达出来，就是大雅，但是如果是装出来的雅，那我就只能告诉你，你还不如鸡现实。
