市政 管理费 28.29 我与管理的约会(28)



——改变成赢家

约会,自然充满了神秘,也有变数,约会能否成功,取决于各个方面,纵然有周瑜的智慧,关键时刻也有“万事俱备,只欠东风”,还得请诸葛亮借借东风。管理的约会,也就是在娱乐的基础上,能聊则聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此来解决实际管理问题。当然,如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事,那就是你的运气了,当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳:我与管理的约会》系列文章,系笔者多年管理咨询实践,在剪刀加胶水的熏陶下,在有力参考很多“冠名大师”的启发下,还有在……下,笔者自成体系的一系列小文。因此,在欣赏(糟蹋)文字的同时,不要有自我框架下的道德高度,长期接受的意识形态,以及诸多你自我形成的一些小资情调,还有你自认为的优势……,对我进行口诛笔伐,以及口吐诸多动物的生殖器的字眼,我一概不与你约会。约会的企业,人名,有时进行了处理,敬请谅解,此为《赵梅阳:我与管理的约会》之序。

听到改变让你成为大赢家,好像进入了直销的会场,我不想评价这个行业,但是这句口号我非常欣赏,之前观点《赵梅阳:改变让你成为大赢家》,源于上世纪的事情了,在北京见到了我的一位师兄,见他一肩背着电脑包,朝一边歪,我很不忍心,我拿过包,看他依然是歪着。我于是给了他,说了一句“改变可以让你成为最大的赢家,不妨换个肩膀背一背”。后来在看到地铁电视上放到背包的误区,其中提到几方面:一、经常换个肩膀背包;二、提与背相结合;三、双肩背包是个不错的选择。总而言之,背包在你身上要改变,看后顿生此意,看来我的提醒既有理论依据,又有科学成分,还还有人性关怀。

生活中,很多时候,我们不妨经常改变,很多创意就此产生,关原成所著的《教你创造》就提到这一点,很多发明创造都是在组合、添加、功能置换中得到灵感。当我们的事业不顺时,不妨改变一下,去登登山;当我们某个项目受阻时,不妨改变一下,去KK歌;当我们与家人有障碍时,不妨改变一下,去看看海;当我们自己犯困时,不妨改变一下,你太累了,好好休息吧。

在企业,改变让你的企业更加生机勃勃,有句俗话,企业的成功最终跌倒在原来成功的经验里。有名的胶卷我们现在还能说谁,均已经看不到往日的辉煌了,在无纸化、数字化的年代,没有改变意味着直接走向死亡。当外在环境变化了,企业如果还沉浸在原有的氛围中,很难有所突破,改变可以从这几方面入手。

 市政 管理费 28.29 我与管理的约会(28)

他山之石,可以攻玉,借鉴学习其他行业的规则,学习其核心动力,嫁接过来,为我所用。

自我批评,查漏补缺,对于自己的公司流程,规章制度,进行自我完善,发挥员工的积极性,进行经济性刺激,让员工乐于参与,勇于改进。

集中聚焦,融铸核心,不断提炼自己的盈利商业模式,加强优势,形成自己的核心竞争力,取得竞争的成本、渠道、生产等诸多优势。

未雨绸缪,战略规划,不能将野蛮增长的经验用于后续经营。为今后的长远发展做些战略储备,看看日本从中国买来的资源都藏身海底,您就明白该做什么动作了。可以沿着自己的产业链上游去了解,下游去体验,同行做到知己知彼。

风险规避,长寿经营,成为百年老司。具体可以参阅《赵梅阳:长寿经营,风险管理》。

约会收获:改变是需要勇气的,能否自我改变,自我提升,干掉你自己,这就是你自己的胆略问题,没有这一点,说多少都白搭,都是纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,改变从背包开始,左背背,右背背,是否全身上下都畅通?

 

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/65847.html

更多阅读

生存指南2 32位 我与管理的约会(32)——生存与变局

     回首刚刚过去的2012年,有人说是世界的末日,因此我在2011年12月31日给朋友打电话,开玩笑说均进行录音,但是这也只是部分人认为,大可不必草木皆兵,但是,对于职场的变局,你想好了没有,我拿起多年的手稿,开始了码字的玩意,我心中构思了《

成就目标理论 我与管理的约会(31)——目标和成就

     2012年4月,为了朋友的的嘱托,携同其孩子一同来北京,路途中间,我与他一起探讨了目标、成就、激励三者的关系,我在车上自己也就这三者提出了自己的想法观点,一并收入《赵梅阳:我与管理的约会——目标和成就》  关于目标,特性十项:

自主品牌崛起 我与管理的约会(29)崛起品牌路

     品牌崛起路,谈过中国产品的最后就会归到有品牌,2011年,《广告大观》发表了《赵梅阳:“达芬奇危机”后的品牌崛起之路》,在本文基础上,做适量修改,收藏于《赵梅阳:我与管理的约会——崛起品牌路》。  2011年7月,中央电视台《每周

wo 27s管理员密码 我与管理的约会(27)——核心竞争力

     2012年1月,我南下创业,离开北京,前来广东,在火车上,一直放心不下,于是提笔成文,现收藏放入《赵梅阳:我与管理的约会——核心竞争力》,也就是咨询界的“用U盘拷走的不是核心竞争力,但是如何让人把U盘拷给你,那是你的核心竞争力”。下

咨询策划 我与管理的约会(14)——咨询与策划

     每当与人介绍,我是做咨询的,人家立刻接上,哦,知道了,就是给人出个点子,想个办法等等,每当这时,我无语。于是我没有办法,又只能将母鸡请上场,虽然刚刚已经被估值《赵梅阳:我与管理的约会——侃母鸡理论》,刚刚谈了母鸡的身价,但实际上,母

声明:《市政 管理费 28.29 我与管理的约会(28)》为网友爱的保质期分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除