爱华网系列专题：《茶翅高飞》
作为中国第一本茶叶品牌营销实战专著，《茶翅高飞》创造了一个“冷热无常”的现象：冷门书籍，热门销售，一次次掀起中国茶叶行业的学习品牌营销的热潮。 为什么说《茶翅高飞》是冷门？原因有两个。其一，农业品牌是冷门，茶叶品牌作为农业领域的一个分支，更加是一个冷门；其二，如果说社会各界关注茶叶，茶书很多，但是大多以茶文化、茶叶知识、茶道茶艺、茶历史、茶科技为主，茶叶品牌营销、茶叶品牌策划、茶叶销售等等，则不折不扣是小领域内的“大冷门”。 但是，正在《茶翅高飞》持续火热的时候，《点茶成金——快速卖茶72招》又火热登场了，很多读过《茶翅高飞》读者，为了快点儿买到《点茶成金》，不仅致电作者，致电远卓品牌策划公司，更是找到福建人民出版社，或者是与经济编辑部门进行网络上的互动，或者与其进行电话中的交流。 大家的热情一浪高过一浪，学习的欲望一天比一天强烈，做强茶叶产业的信心一天比一天增强，这是茶叶行业的“正能量”，有了学习的“正能量”，中国茶叶行业虽然比“立顿”弱小，虽然在品牌道路上起步不久，中国茶叶行业依旧是世界茶叶行业的核心和希望，必将在世界茶叶舞台上扮演着愈来愈重要的角色。 也是在这个茶叶行业日新月异、快速崛起的变化过程中，远卓品牌策划公司决定推出《指点茶山——谢付亮中国视茶记》，这是中国第一本系统讲述茶叶行业如何提高竞争力的实战图书，思维很“宽”，内容很“泛”，来源于“茶场”和“市场”，又服务于“茶场”和“市场”。 茶叶界称《指点茶山》是《茶翅高飞》的“前传”，并戏称中国茶叶行业需要在“指点茶山”之后，才能“茶翅高飞”，进而“点茶成金”，这个过程中需要反复学习一种说话技能：“卖茶你要这样说”。这句话巧妙说出了《茶商八部》中的四部书籍，《卖茶你要这样说》正是2013年数百万卖茶人的下一个“期待”。 那么，有了《茶翅高飞》之后，为什么中国茶叶行业还需要《茶翅高飞》的“前传”呢？这要从中国茶叶行业的迅猛发展的现状说起。例如，我们看一个简单的数据就能明白。
封槐松在《农业部发布2012年中国茶叶种植生产情况——茶园素质制约效益提升》中指出，我国茶园面积在连年扩大的基础上，去年（2012年）继续扩大，预计达到3578万亩，名优茶占比开始下降，大宗茶逐步上升。 茶园增加这么多，各类茶叶竞争必然更加激烈？如何审视中国茶叶行业，才能不断提高中国茶叶市场竞争力？如何审视各个区域的茶叶行业，才能不断提高区域茶叶的市场竞争力？如何审视中国茶叶行业和茶企，才能提高茶企的市场竞争力？落后地区的茶产业如何提高竞争力？ 这是一个不能忽视的“泛问题”，说它“泛”，因为他涉及到品牌问题，营销问题，销售问题，时机问题，也涉及行业趋势判断问题，历史文化复兴问题，资源利用问题，优势重组问题。那么，如何才能立足历史和当今，系统的审视这些问题呢？ 这些年来，以著名品牌专家、中国茶叶品牌策划第一人谢付亮先生为核心的远卓专家团队，在调研中国茶叶市场、走访各地茶叶产区和茶叶销售终端过程中，结合历史、文化和时事热点，从“宏观”、“中观”和“微观”三大视角，针对中国茶叶现状、发展趋势、品牌谋略等核心主题做了独到而又富有启发性的分析。 《指点茶山》融汇了谢付亮先生的一系列独到观点，既“视业”：俯瞰整个茶叶产业的昨天、今天和明天，又“视夜”：洞察被忽视的茶叶行业盲区，还“视叶”：剖析像一片茶叶那样的“小问题”，为中国茶叶行业突破发展瓶颈、提高竞争优势点亮了一盏盏明灯，为地方政府和茶叶企业指明了方向，直接帮助地方政府和茶叶企业避开信息干扰，制定正确决策，直奔市场核心，快速提高竞争力，推动茶叶由“叶子”转变为“票子”。 所以，面对3578万亩的茶园，面对日益加剧的竞争趋势，中国茶叶行业需要在“茶翅高飞”之前，读一读《茶翅高飞》的“前传”，聆听实战专家“指点茶山”的思维和策略，从而既能解决“泛问题”，提整体高竞争力，又能解决“精问题”，提高单个品牌、单个人的竞争力。
