培训师的偶像,郭德纲恐怕算是一个。郭氏对相声事业的执着苦练,善于洞察世间冷暖,言辞通俗而不粗俗,在笑声中让人感悟人生、化解烦恼,一场相声做到这个份上算是足够到位了。郭德纲的言谈举止,气场十足,自信满满,这与他早年的闯荡与拼搏是分不开,一个没有故事的人,气场只能是装出来的。
培训师,应该是个本色演员,尽管不同的场合需要不同的玩法,可唯有立足自己强项、提供真实价值的培训,才会对得住听课的学员。叶敦明认为,一场培训,少则30人,多则成百上千人,是不是所有人都能照顾到呢?不能。只有那些带着明确问题、致力自我改善、努力打造团队的学员,才能收获慢慢。而那些只是抱着看新鲜、听新奇、瞅热闹的过客,是很难融入到课程中的,他们自己杯中的水无法倒出,再多的活水也难以进入呀。培训师的气场,源自用心用力的学员,源自他们的发展渴望与诚心互动,源自互动互促的教学相长。
培训师的气场,要在四个力上做足功夫:场面把控力、现场感染力、内容穿透力、思想引领力。1)场面的把控力,需要拿捏好学员的培训需求。很多时候,销售人员参加培训就是在休假,内训是天各一方老哥们的聚会,公开课则是结识新朋友的良机。激发他们分享经验、客观对待成败、眼光瞄准未来,则是发掘他们内在培训需求的务实做法。2)现场感染力,就是消除参训人员的戒心,从局外人成为局内人,专业内容固然重要,而向上的、积极的、融合的气氛,则是点燃参与激情的根本所在。好的培训,专业知识、工具、方法并不多,关键是要让学员愿意学、乐得练、练得会。
场面把控力,考验培训师的自信。叶敦明觉得:处变不惊、敢于示弱、快速平衡,是自信获取的内修之道。而现场感染力,则是检验培训师课堂演绎的好标准。课堂学习与书本或者网络学习的最大区别,就是人与人之间的及时沟通、相互促进与群体感染。3)内容穿透力,授课内容贴近实战、贴合行业、贴身企业,只是一小步。根本上,培训师必须通过案例互动到处问题的本质、方法的精髓,这才是授之于渔。4)思想引领力,这是经验派与实战派的分水岭。所谓实战派培训师,不仅要有多个行业的中高层管理经理,还得具备扎实而独特的营销与管理理论体系,同时对投资、金融、财务等相关领域也有较为厚实的积淀。仅凭者自己工作经验、网络拷贝、书本照搬,凑成的培训大餐,催肥了学员的身躯,却瘦弱了他们的思维能力。培训师的气场,发源地就是思想引领力,没有了思想的光芒,气场只能是秀场。
气场强的培训师,必是在工作与生活中勤加修炼之人。工作中的修炼,来自商业意识、事业激情与专业功底。商业意识,是结合商业客观规律与企业家主观思维的微妙体会,没有管理功底的培训,是难以企及的。事业激情,要求培训师遵循传道、授业、解惑的价值次序,不满于工具方法的解惑。以先行者的姿态授业,以引领者的姿态传道,才是干好培训、服务客户的价值所在。专业功底,防止培训师变成了复印机,简单地搬运知识、方法和工具,只能是耽误了学员精进的机会,也葬送了自己的职业前程。
而生活中的修炼,源自工业精神、人生理想与生活伴侣。身处工业文明的大时代,很多人依然保留农业时代的劣根性。工业人与农业人最大的差别,就是一个主动利用客观规律(即命运),而另一个被动接受客观规律。叶敦明认为,无为而治,不是坐等机会的到来,而应该是创造条件去赢得机会。至于人生理想,财富自由可能大了些,而不为五斗米折腰的古训仍旧管用。http://china.aihuau.com/有了基本的选择权利与思想自由,才有资格去构思、去追寻自己的人生理想。短暂的一生中,生活伴侣是自己的左右手,她/他是你事业的促进者、见证者、分享者与抚慰者,没有默契的生活伴侣,人生是残缺的。
培训师,若想有强气场,就必须时刻蓄养浩然之气,立足培训价值的本质,台上表现30%+台下修炼70%,在工作中完善人生,在生活中体验人生。固本求道的培训师,气定神闲出自然,气场浓郁感众人。