爱华网5年选聘6000名大学生村官到神华工作；3年投入6000万元援助西部地区2000名大学生村官创业，神华集团要做走长线战略的新伯乐。
自2011年开始，神华开始关注大学生村官群体，并且启动了大学生村官招聘及创业援助计划。
留任，考公务员，自主创业，还是另行择业？这曾是数月前困扰大学生村官小周的难题，今年聘任期满的他更倾向于另行择业，可是，3年的村官任期使得他面对企业的经历仍如一张白纸。
最后他遇到了向大学生村官抛出橄榄枝的神华集团有限公司（以下简称神华），经过笔试、面试的层层选拔，如愿开始了自己的另一段就业之旅。
实际上，卸任大学生村官如何顺利流动已经成为当下迫在眉睫的社会难题。2011年，和小周一样到期的大学生村官达1.7万多名，且各省2008年前自行选聘的村官也有3万多名到期，2011年可谓是全国第一批招聘的大学生村官服务期满集中转岗年。
作为全球最大的煤炭经销商，中国惟一聚集煤炭、电力、铁路、港口、航运和煤制油化工一体开发，产运销一条龙经营的特大型能源央企，神华自2011年开始，开始把关注的目光投到了大学生村官身上。4月份起，它掷出“双六工程”：5年选聘6000名大学生村官到神华工作；3年投入6000万元援助西部地区2000名大学生村官创业。
如今，其选聘工作已经落实到了实施环节，首批1458名大学生村官从1.7万报名者中脱颖而出，竞聘成为神华的职员；同时，其帮扶大学生村官创业的行动也正式启动。
铺路“趁早”
3年助力2000名村官创业
7月份刚从中国青年政治学院毕业，来到北京大兴区采育镇当村官的张立峰，很清楚当村官自己能收获些什么并乐在其中。
除了当好采育镇党支部书记助理及村主任助理之外，她接任了“老村官”（上一任村官）的创业工作，开始参与村里京采兴农产品合作社和北京18家家乐福超市的瓜果梨桃等相关商超对接，负责账面、税务上的工作；另一方面，她也打算继续攻读研究生，以获得更多的深造机会。
11月底，她参加了神华助推大学生村官创业行动的启动仪式之后，对自己的未来职业规划愈加清晰。
神华与专业帮扶青年创业的瀛公益基金会展开了合作，双方共同推出“助推大学生村官创业行动”。未来3年内，神华将投入6000万元援助2000名大学生村官创业，瀛公益基金会按照“YBC（中国青年创业国际计划）模式标准”流程筛选和确定帮扶对象，内容包括创业咨询、创业培训、创业大赛、启动资金支持、“一对一”导师辅导等。
一直以来，村官用3年的任职时间在当地创业，3年后却多半会选择离开。从某种程度上说，他们的创业如同无源之水。
这回，他们有了更多的依靠。接触到神华的“双六工程”之后，张立峰更坚信自己的选择。“不仅可以获得创业支持，自己也多了一个职业选择的机会。”
据悉，神华对所帮扶的大学生村官每人援助额度为3万～5万元无利息、无抵押、无担保的创业启动资金借款，在瀛公益基金会的帮助下，将采取一对一的导师辅导，帮扶3年。
主要针对那些在岗及离岗一年以内的大学生村官，尤其是西部地区的大学生村官。申请援助可以是个人单独申请，也可以由团队申请。
据了解，帮扶期间，创业导师与创业村官每月见面辅导的时间将不少于4个小时，期间，他们还将组织导师巡诊，对经营管理不善的项目进行诊断，排忧解难以确保项目能够顺利实施。神华为有志于自主创业的大学生村官披荆斩棘。
他们还利用自身拥有的丰富社会化网络资源，引导大学生村官成功进入商业网络，走向市场。在神华董事长张喜武看来，这种资金和创业辅导相结合的方式对于初次创业的大学生村官来说是非常适宜的。
神华正力争春节前启动第一批大学生村官创业援助项目。作为“双六工程”的一翼，从村官们的创业期起就开始帮扶，神华集团要走的是长线战略。
卸任大学生村官如何顺利流动已经成为当下迫在眉睫的社会难题。
纳贤有方
1458名村官“落户”神华
作为第一批大学生村官，3年任满的小周成为了神华的一员。和他同一批加盟神华的，共计1458名大学生村官。神华“双六工程”的另一翼——招聘大学生村官计划落地，且已经进行得如火如荼。
为了让大学生村官这个特殊群体能和公司更好地实现供需无缝对接，神华的工作人员专程到包头等地进行调研，召开大学生村官座谈会，面对面倾听呼声，掌握了第一手情况，摸清大学生村官队伍的素质结构、就业意愿。
招聘工作开始时，为方便大学生村官就近考试，笔试环节时，神华在报名较集中的11个省设置了446个考场，最后的面试也集中在18个地区开展。
不仅如此，在每个选聘的重要节点，他们都通过集团外网、大学生村官报、大学生村官信息平台多渠道发布信息，提供24小时电话咨询服务。针对招聘，公司聘请了专业咨询机构提供笔试、面试指导和支持，制定了详细的工作手册，以实施更流程化、标准化的操作。
最后，1458名大学生村官从全国31个省市17566名报名村官中脱颖而出。
他们分别毕业于653所高校，其中有硕士15人，70%以上是大学本科，都在村里担任过支部书记、支部副书记、村委会主任、村委会主任助理等职务。他们中间近1/3的村官还获得过优秀大学生村官、优秀共产党员、优秀青年、市级“五一”奖章及省级五四青年奖章等荣誉。
8月25日，随着大学生村官入职培训会的召开，他们正式加盟神华。
但作为目前国内规模最大、现代化程度最高的煤炭企业，神华的各个板块、各个子公司，都带有较强的专业性。大学生村官的相关经历则多是一片空白，对煤炭、电力、铁路、港口、煤制油化工等都是一头雾水。
接下来，如何让大学生村官们迅速融入神华，最大限度发挥出他们的潜能，神华集团的决策层着实动了一番脑筋。
3～5个月岗前培训，每人标配“职业导师”，轮岗实践，严要求、精细化管理，他们要让“落户”的这些“老村官”们快速融入企业。
勤快、好学的小周很快得到了部门同事的认可；同时，神华也完全颠覆了他对煤矿的认识，“谁说煤矿就是脏乱差了。”在神华的大舞台上，他打算好好历练一番。在他看来，神华这样的单位一直是他所向往的。基层锻炼带给其性格、能力上很多潜移默化的变化，他很快就适应了新职业征程。
与此同时，神华这一新伯乐对这些“老村官”们倾注了足够的耐心，毕竟，让这些人才真正上岗优化公司的人才架构，还有较长的一段路要走。
惜才有道
“双翼齐飞”将社会责任践行到底
不光是要为我所用，还要帮助更多大学生村官成长成才，“双六工程”双翼齐飞，只是因为爱惜这些人才。
实际上，作为中央直管的53家国有重点骨干企业之一，神华集团名列全球500强。这样的知名大型央企，自然是众多求职大学生梦寐以求的目标。
据悉，今年神华集团面向海内外招聘博士硕士生，300多个岗位，有1.2万人报名，其中不乏清华、北大、美国华盛顿大学、英国剑桥大学等国内外知名大学的高材生，以及美国GE公司、IBM公司等知名跨国公司的职场精英。
“打造能源领域一流人才队伍”是神华的人才战略目标。这是一个对各类人才都有巨大吸引力的企业，一个基本不用为招不到人才担忧的单位。却对任职期满的大学生村官慷慨大方地开出了5年6000个岗位的招聘大单，并且在大学生村官创业时期就开始给予关注。
在张喜武看来，大学生村官是经过层层选拔、脱颖而出的大学生中的佼佼者，又在农村这个广阔天地里经过了几年锻炼，不仅增长了才干，丰富了阅历，更重要的是体会了农村工作的不易。在今后的工作中，相信他们会更加脚踏实地、珍惜岗位，而这正是企业最看重的，也是最需要的。
实际上，当神华提出“建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”的战略目标之后，其对人才的需求也更彰显出来。“除了大力引进海外人才，占据海外人才的制高点之外，还需要一大批熟悉基层、勤奋敬业的优秀人才夯实神华大业的根基。”张喜武数次表示。
真正甄选和培养出素质高、品德优的好苗子，将夯实神华的人才梯队。神华也相信在后续的工作中这些大学生村官能真正为集团的人才结构调整作出贡献。
在人才甄选期，其各子（分）公司一把手亲自落实保证落地，细化分工；在辅助村官创业期，公司正马不停蹄开始进一步精细化管理。
据悉，加入神华的大学生村官已被分配至神华各子（分）公司开始军训或轮岗工作。鉴于大学生村官多为文科的现状，神华决定，以后在面向大学生村官的职位中将富余出更多管理岗位提供给他们。
N动力解读神华
New:关注大学生村官这一独特群体，神华与瀛公益基金会合作，从大学生村官的创业期就启动“一对一”的帮扶策略，并提供全新的就业平台。
Net：整合NGO组织以及身边社会化网络资源，神华以自身为中心为大学生村官创业及就业打造了一个庞大的平台。
NGO：牵手瀛公益基金会，以更标准的流程筛选和确定被帮扶对象。
N（无穷大的力量）：通过对大学生村官的帮扶，不仅让大学生村官这一群体得以释放更大的能量，也让神华在社会责任上发挥了更大的价值。
