何边-再说九型中的三型(成功型)---中国航天集团培训有感
在九型中,把三型称为“成功型”,倒不是因为三型人容易成功,而是三型人把成功看的更重要。三型是所有型号中,是目标感最强、行动力最快、效率最高的一种类型,同时也是最积极乐观的一种型号。
在上周航天集团的培训中,有一位3号学员上台展示和分享的时候,让我们看到了一个活生生的三号的“真情告白”,他站在讲台上,非常有力地挥动着右臂,说:“我上学的时候……,要比别人强,上班后试用期的时候……,我要比同进公司的其他人要强,后来需要找老婆了,我也是先定目标,再找老婆……,后来有了儿子,就希望儿子比我强,用心栽培……总之,一切要以目标为导向,既然定的目标,就一定要实现! ”当台下的学员问,“如果目标定的不合理呢?”他的回答是:“有条件要上,没条件创造条件也要上!”当台下学员又问他“你不喜欢什么样的下属?”他回答:“胆小的,怕困难的,不敢冲的,不敢冒风险的……”台下学员又问,“假如真的有风险呢?”他回答道:“不试怎么会知道会有风险,不管什么事,要先行动再说!”呵呵,多么可爱的、活生生的三型啊!
九型中,各种型号都有可爱之处,值得人学习的地方,三型的积极正面,面对目标的冲劲,是值得我们学习的。尤其是在特殊历史阶段,比如改革开放初期,企业创业的初期等,三型的特质显得特别重要,邓小平就是一个三型人典型的例子,在1976年,文革结束后,改革的步伐一直没有迈开第一步的原因,就是在讨论改革,到底是姓“资”还是姓“社”的问题,邓小平的“建设有中国特色的社会主义“的提法,则是一个伟大的创举,有效终止了毫无意义的辩论,使改革的步伐迈开了第一步。也正是因为邓小平具备三型人的积极乐观的心态,才能经历三起三落,度过文革的厄运,在经济建设中发挥作用。
在课上,其他型号,也给三号提出了有价值的意见,比如“做决策时要重视风险评估;要注意放下个人英雄,加强团队合作;为达到目标想尽方法的同时,要注意规则底线……“
在课堂上,听到不同型号学员给彼此的建议,这么中肯,这么有价值,真为这些台上、台下的学员感到欣慰,真希望,九型人格的智慧,能帮到学员的人生和事业。