管理者做什么 2012年中国管理者该做什么?



     2012年对中国企业来说应该属于"寒冬"期,我想除了战略上转型外,企业深耕细作,在产业上做专、精、细,更需要提升自我信心、修炼服务、提升企业产品的价值。这不仅仅高层的事,更需要中层、基层的有效互动。大家光努力干活还不行。高层一定很清晰此时此刻“做什么”——战略(决策),中层一定贯彻“怎么做”——(战术),这两个是企业持续发展的关键因素。只有充分了解高层的“做什么”,中层才有权有信心而且有能力决定“怎么做”,在此带动下,基层才能迅速行动起来——战斗。

 管理者做什么 2012年中国管理者该做什么?
  卓越的公司应该工作是透明又是紧密衔接的,这样才真正发挥每个层次的主导性,实现大家同心同力,真正把工作做到位。

  在这样的大背景下,管理粗放肯定不适应当前发展的趋势

  一、高层需要打造一个刺激和远景的福利体系,员工才能看到这家企业的与众不同,人家恐惧的时候我们坚定。

  二、完善工作运营流程,安静下来淘汰陈旧的操作方法和设备

  三、管理层要善于倾听员工的不同心声,迅速作出反馈;把员工当做宝,放弃存在的年龄阶段的思维误差,思维在给予重视面前几乎人人是一致的。让员工的潜能才干尽力的无限使用。

  四、更要关注员工个人的成长,给梦的同时给点实际能力的推动。最好的方法就是针对性的训练和挑战性的工作的授权。

  

爱华网本文地址 » http://www.413yy.cn/a/9101032201/63893.html

更多阅读

数字精灵 《2012年中国大学生就业报告》解读 驱动精灵2012

《2012年中国大学生就业报告》解读2012年6月9日,由麦可思研究院(MyCOSInstitute)独家撰写、社会科学文献出版社正式出版的2011年就业蓝皮书《2012年中国大学生就业报告》正式发布。此次蓝皮书发布得到了诸多教育专家、学者、关心高等

中国社科院发布2012年 中国社科院美国研究所

中国社科院发布2012年<经济蓝皮书>2011年12月08日14:31陈郁来源:中国经济网 热点专题 手机看新闻中国经济网北京12月8日讯 (记者 陈郁)中国社会科学院今天发布的2012年经济蓝皮书《2012年中国经济形势分析与预测》指出,2011年和2012年

2012年中国十大公益诉讼入选案例 公益诉讼案例

2012年中国十大公益诉讼入选案例【中国公益诉讼在缺乏法律规范和司法支持的环境下艰难而顽强地生长着。每年都会涌现出一批具有一定影响力的公益诉讼人物和具有一定社会价值的公益诉讼案例,它们是当下中国公益诉讼现状的真实体现,是

2012年中国牛奶十大品牌企业排名 壁纸品牌十大排名

2012年中国牛奶十大品牌企业排名 牛奶的营养成份很高,牛奶中的矿物质种类也非常丰富,除了我们所熟知的钙以外,磷、铁、锌、铜、锰、钼的含量都很多。最难得的是,牛奶是人体钙的最佳来源,而且钙磷比例非常适当,利于钙的吸收。种类复杂,至少

2015年中国经济会崩溃吗? 中国经济什么时候崩溃

2015年中国经济会崩溃吗?陈品中如今中国崩溃论很流行,时间点均指向2015年,因为这是中国经济减速已成定局的年份,也是美元加息的重要年份。那么2015年中国经济真的会崩溃吗?答案是: 不会!那些宣扬中国崩溃论的经济评论家都犯了个错误,不是因

声明:《管理者做什么 2012年中国管理者该做什么?》为网友不任性分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除